Журнал «Компьютерра» № 20 от 29 мая 2007 года

Покупка компании Yahoo гигантом софтверного бизнеса Microsoft (см. «КТ» #686) не состоялась. Но слух, возникший явно не на пустом месте, свою роль сыграл: пока пресса, увлеченная масштабами возможного поглощения, считала деньги в кошельке Стива Балмера, Microsoft успела провернуть другую грандиозную сделку. 18 мая было объявлено о приобретении холдинга aQuantive – последнего независимого крупного игрока на рынке онлайновой рекламы. Даже несмотря на фактор внезапности покупка обойдется Microsoft в рекордные 6 млрд. долларов, что на 85% больше текущей рыночной стоимости aQuan-tive. И хотя сумма не дотягивает до 40 млрд., которые якобы предлагали за Yahoo, это будет самым крупным приобретением в истории софтверного гиганта. Конечно, если сделку не притормозят государственные органы США.

Почти двукратная премия, которую согласилась выложить Microsoft, лучшее свидетельство тому, сколь перспективным ныне считается сегмент онлайновой рекламы. Рекламный «апельсин» мирового масштаба, угодивший на стол Google, Yahoo и Microsoft, оценивается экспертами в 25–40 млрд. долларов с потенциалом ежегодного роста от 17 до 30% на протяжении как минимум следующих пяти лет. И каждый из вышеназванных игроков не прочь обставить соперников, ухватив самые сочные дольки. Дебют разыграла Google, выложившая в апреле за классика рекламного бизнеса DoubleClick три с гаком миллиарда (см. «КТ» #685). Следующей была Yahoo, получившая за сравнительно скромные 680 млн. еще не принадлежавшие ей остатки Right Media Inc. Примерно за ту же сумму со свободой распрощалась 24/7 RealMedia, перешедшая под крыло WPP Group. И наконец свой ход сделала Microsoft, утверждающая, что ей пришлось побороться за aQuantive с еще одной неназванной корпорацией.

aQuantive включает в себя три независимых подразделения: рекламное агентство Avenue A/Razorfish (в списке клиентов McDonalds и Nike), сеть онлайновой рекламы Drive Performance Media и систему инструментария для рекламодателей Atlas Media Console.

Сумеет ли Microsoft вернуть вложенные в aQuantive шесть миллиардов – большой вопрос. В прошлом году эта фирма получила прибыль лишь в полсотни миллионов долларов. Очевидно, все будет зависеть от того, насколько продуктивно корпорация сумеет переварить новое приобретение, которое войдет в состав Platform and Services Division, возглавляемое Кевином Джонсоном (Kevin Johnson). Cторонние эксперты считают эту сделку выгодной прежде всего потому, что через aQuantive софтверный гигант сможет манипулировать и рекламными площадками, которые ему не принадлежат (в том числе на «территории» своих конкурентов). Такая политика нетипична для Microsoft, но хромающее подразделение MSN (сегодняшнее центральное звено рекламного бизнеса корпорации) требует инноваций. Две с половиной тысячи специалистов aQuantive должны помочь софтверному гиганту исправить положение. ЕЗ

Обман зрения – вне закона?

Сообщество пользователей компьютеров Apple взволновалось не на шутку. Причиной послужили ноутбуки серий MacBook и MacBook Pro, выпущенные в прошлом году. Двое владельцев сих чудо-машинок подали коллективный иск в калифорнийский суд, обвинив Apple в недобросовестной рекламе и обмане потребителей. Продвигая «макбуки», компания якобы ввела покупателей в заблуждение относительно характеристик дисплеев. Поддавшиеся на рекламу пользователи заметили полосы на градиентных заливках, что плохо сочетается с заявленной способностью ноутбуков воспроизводить «миллионы цветов».

По мнению истцов, матрицы, применяемые в указанных моделях, не в состоянии отобразить пресловутые миллионы оттенков, а мало-мальски приемлемая глубина цвета достигается широко распространенной технологией размывания цветов (dithering). Суть ее заключается в формировании недостающих оттенков с помощью визуального смешения двух или более соседних пикселов. В результате действительно удается расширить цветовой охват, взамен получая зернистость, которая раздражает не меньше полосатых градиентов и тоже отмечена в исковом заявлении.

Получается, что дисплей всего лишь создает иллюзию оттенков, а мозг лишь «домысливает» полноцветное изображение. Придирчивые пользователи окольными путями добыли подтверждающие претензии истцов сведения о матрице «макбуков» (Apple, разумеется, такой информации не предоставляет), согласно которым на каждый из трех основных цветов приходится шесть бит, что в сумме дает только двести шестьдесят тысяч различных оттенков. Apple, однако, не торопится реагировать на жалобы клиентов, похоже, не усматривая своей вины в их «ущербном» зрительном восприятии.

Судебные перспективы иска, почти на треть состоящего из цитат участников «яблочных» форумов, весьма туманны. Но в случае успеха истцов может возникнуть интересный прецедент, ведь подобными трюками не брезгуют и другие производители. ИК

Из коллекции Гуглфильмофонда