Журнал PC Magazine/RE №12/2011

Сергей Александрович Белевицкий, председатель совета директоров ЗАО «РАМЭК-ВС», www.ramec.ru

PC Magazine/RE : Как все начиналось? Как возникла компания?

С. Б. : Начиналось все просто: руководство НПО «Импульс» предложило мне совместно с А. Г. Бельтовым (первым генеральным директором компании «РАМЭК-ВС») принять участие в организации предприятия в форме АО. Что это такое, тогда ни я, ни представители НПО в лице отдела конверсии толком не знали… Три месяца мы потратили на подготовку и мытарства по инстанциям. В конце концов 31 июля 1992 г. удалось зарегистрировать предприятие. Причем свидетельство о регистрации подписано Владимиром Владимировичем Путиным, председателем Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга…

PC Magazine/RE : О чем тогда мечталось и какие коррективы внесла в мечты жизнь? Что удалось воплотить, что не совсем?

С. Б. : Перво-наперво стоял вопрос о выживании. И мечты были самые приземленные. Например, хотелось автоматизировать процесс выписки счетов. Да-да, в ИТ-компании первые счета выписывались вручную! Потом – создать АСУ для своих нужд. О создании проектов автоматизации «на заказ» даже и не мечталось…. Учредители, конечно, помогали, но, чтобы удержаться на плаву, действовать нужно было самостоятельно. Вот и существовали в режиме постоянного преодоления всевозможных проблем. Что удалось воплотить? Смотрите сами – предприятие существует, успешно работает, входит в число ведущих российских ИТ-компаний.

PC Magazine/RE : Каким вы помните компьютерный рынок того времени?

С. Б. : Компьютерный рынок тогда практически ничего не производил, все только перепродавали то, что удавалось недорого купить заграницей. И гордо называли это «белой сборкой». Мы начали с «красной сборки», одни из первых в России заявили о том, что собираем ПК сами. И что эта техника, собранная и протестированная нашими высококвалифицированными инженерами, ничуть не хуже той «белой», собранной в странах третьего мира. Потом одними из первых стали давать год гарании на свои ПК.

Пожалуй, главная тенденция того времени – фирмы, которые создавались не на перспективу, а чтобы по-быстрому срубить денег и исчезнуть. На этом фоне «РАМЭК» стал исключением – мы пришли на компьютерный рынок осознанно, наша компания была создана для производства вычислительной техники, и мы именно этим и занимались.

PC Magazine/RE : Что представляет собой «РАМЭК» сегодня? Что стоило сделать лучше, что – по-другому, что вообще лучше было бы не делать?

С. Б. : «РАМЭК» стал значимым участником российского рынка ИТ. И это произошло именно благодаря тому, что мы осознанно, а не случайно, пришли на этот рынок. Благоприятное стечение обстоятельств, несомненно, также имело место, но, чтобы им воспользоваться, нужно было держать руку на пульсе. В свое время мы закрыли ряд направлений бизнеса – розницу, дистрибуцию. На все не хватало ни сил, ни финансов, хотя в какой-то период они позволяли поддерживать продажи, развивать другие направления.

Насчет того «Что бы вы сегодня сделали лучше?» история не терпит сослагательного наклонения. И честно говоря, я его тоже не люблю.