Лектор становится для группы абсолютным авторитетом почти сразу. Родительские и супружеские фигуры вымещаются. Все окружающие становятся плохими, удерживающими от успеха. Поэтому тренер превращается в фигуру авторитарного контролирующего родителя. Роль поддерживается руганью, наказаниями, проверками домашнего задания, а еще экспертными знаниями об окружающем мире и пути к успеху. Таким образом достигается контроль за всеми участниками всего одним человеком. В дальнейшем система регулирует себя самостоятельно. Более внушаемые личности и организаторы-капитаны тащат за собой бунтующих или не таких ответственных участников. По сходному принципу работают и секты. Если кто-то начинает сомневаться в фигуре лидера, то вопрос решается не частным образом, а с помощью остальных участников, верующих сильнее.
Во время участия в тренинге у участников постепенно формируется или усиливается уже существующее базовое чувство вины. Оно возникает потому, что человек пропускает важные семейные события, не участвует в жизни детей, берет кредиты или долги, учится ненавидеть родителей или супругов, становится плохим работником. А это точно происходит, учитывая уровень утомляемости. Вина накапливается, девать ее некуда. Единственный оправдывающий аргумент – абсолютное счастье, но оно наступит не скоро, а только по завершении всей работы. Кроме этого, на тренингах людей учат выплескивать наружу свои эмоции, в том числе и агрессию.
Как в упражнении «Круги ада», когда один из участников встает в центр круга, а остальные по очереди обязаны ругать его, критиковать наперебой его внешность, личность и достижения. Микс из агрессии, льющейся наружу, и идущей фоновым чувством вины приводит к аутоагрессии и саморазрушению. Потому люди на тренингах легко терпят дискомфорт, преодолевают болезненные состояния, согласны на физические неудобства. Если подобного самонаказания становится недостаточно, то клиентов начинают посещать суицидальные мысли и все может закончиться трагично.
Внутренние изменения в человеке происходят фактически сразу, если участник поверил в систему, доверился тренеру и организаторам. Тренинговые программы могут длиться годами. Например, график занятий в одной из организаций – раз в месяц два дня по восемь часов на протяжении трех лет. День тренинга стоит 8 тыс. рублей. Три года занимает вся программа, в том числе и лидерская. До конца программы доходят не все.
Организаторы влияют на слушателей не только ментальным прессингом и смешиванием разных психологических понятий, но и на физическом уровне. Лекции проходят таким образом, что материал, меняющий системы восприятия человека, его ценности и цели, преподносится после достижения порога утомляемости. Поэтому правила так строги для всех участников. Если кто-то сидит и попивает воду, то его порог будет достигнут позднее, чем у того, кто эту воду не пьет. Даже в жвачке есть калории, иногда сахар или углеводы, а это может питать мозг. Качество «усвоения» материала достигается путем жестких ограничений. С усталостью, отсутствием сил и нормального режима дня вроде все понятно.
Еще одним из мощнейших инструментов давоения на психику во время трансформационных тренингов является серотониновое опьянение. Атмосфера на тренингах накручена эмоционально. Задействован весь возможный спектр, от жутко негативных до крайне позитивных эмоций. С самого начала все самое неприятное – происходит эмоциональный разогрев. К концу дня участники уже плачут друг у друга на плечах от счастья и безусловного принятия после выполненного глубинного упражнения. Серотонина и дофамина вырабатывается сверх нормы. В каждой мини-группе царит атмосфера поддержки. Участники обязательно состоят в групповых чатах под чутким контролем кураторов, где делятся трудностями в проживании травм, преодолении внутренних барьеров и сомнениями о действиях тренера. Все это внушительно посыпается аргументами в пользу личностного роста, упущенных возможностей и о том, что они обязательно справятся, преодолеют трудности. А если кто-то уйдет, то его, конечно, будет сильно не хватать и вообще он станет предателем.