Знание-сила, 2003 № 09 (915)

Борис Стависский: — Мониторинг состояния машин и сооружений в эксплуатации. Причины катастроф, уносящих порой тысячи жизней, часто внезапное разрушение трубопровода, сосуда высокого давления, лопасти вертолета или железнодорожного рельса — все не перечислить. На самом деле, никакой внезапности, как правило, нет: задолго до несчастья в материале возникла микроскопическая трещинка. Она концентрирует механические напряжения, вследствие чего увеличивается. Чаще всего ускоренно. Иногда дефект можно разглядеть невооруженным глазом задолго до аварии. Но невозможно осмотреть не только все, но и самые ответственные детали, если их, как в самолете или ядерном реакторе, пара миллионов, причем большинство где-нибудь внутри. Это может сделать за считанные минуты быстродействующая портативная система «Малахит АС-12А». Она анализирует отраженный обследуемым объектом сигнал и поднимает тревогу, если он отличается от нормального. Известно немало аналогов. «Малахит» действует во много раз быстрее лучших известных в самых неудобных местах, а главное — выявляет самые опасные быстрорастущие дефекты.

Схема устройства для разделения газов

Образцы газоразделительных элементов разных типов, работающих в изделиях фирмы «Метане»

Лечебное дыхание обедненным воздухом

Кабинет газовой терапии

Загрязнение воздуха... Хорошо хотя бы знать, чем дышим. Мобильная лаборатория для дистанционного экологического контроля атмосферных загрязнений в мониторинговом режиме определяет содержание в воздухе ртути, окислов углерода и азота.

Без традиционных проб измерения оптические на большом расстоянии. Не проблема замеры в недоступных человеку местах. Мобильный роботизированный комплекс легкого класса для обезвреживания взрывоопасных предметов. Многофункциональная самодвижущаяся машина. Быстросъемная электроника позволяет ей находить и перевозить в надлежащее место мины, взрывпакеты и прочую гадость без контакта с нею людей. Саперы управляют этим роботом из безопасного далека, так что могут ошибаться не один раз. Перечень можно продолжать, но стоит ли?

— В другой раз. Теперь скажите, какую именно помощь вы можете оказать заказчику?

Борис Стависский: — Самое важное: мы помогаем отыскать инвестора, грамотно составить бизнес-план, консультируем по правовым и финансовым вопросам. По требованиям заказчиков выполняем маркетинговые исследования, научно-техническое, проектное, финансовое сопровождение проектов. Все работы выполняются на высоком уровне — здесь работают профессионалы.

Мы не только сопровождаем проект, но и участвуем в тиражировании продукции на специально организованных малых предприятиях. Способствуем становлению малого и среднего бизнеса, организации новых рабочих мест.

— Государство помогает? Вероятно, среди ваших работ есть и социально значимые?

Борис Стависский: — Многие. Например, упомянутые выше мембранные технологии или мониторинг атмосферы из их числа: на их основе существенно повышается эффективность методов лечения рака, легочных болезней и многих других тяжелых и смертельных недугов. А также улучшаются условия жизни вследствие совершенствования систем водоочистки, обезвреживания промышленных, бытовых, сельскохозяйственных стоков, газовых выбросов. Невозможно оценить в рублях результаты этих работ. Вероятно, именно потому занимаемся ими мы, а не коммерческие структуры.

— Как в них участвует государство?

Елена Чудеснова: — Было бы несправедливо утверждать, что государство нам не помогает: мы работаем на государственном оборудовании, в государственных корпусах, это стоит немалых денег, но с нас их не берут. Мы оплачиваем материалы, энергию, информационные услуги.

— Как вы находите заказчиков? Статус секретного предприятия, вероятно, еще мешает по старой памяти?

Елена Чудеснова: — Нет, не очень. Существует официальная процедура. Мы ее освоили.

Борис Стависский: — В организованном некоммерческом партнерстве, в неформальной обстановке авторы научно-технических проектов, научные сотрудники, они же часто и предприниматели, обсуждают проблемы сотрудничества. В этих беседах рождаются самые плодотворные договоренности по вопросам, на первый взгляд неразрешимым.

— Что надо сделать, чтобы перспективные идеи, родившиеся «не в тех головах», не погибли, а работаю всем на пользу?