Знание-сила, 2004 № 06 924)

На закупку медоборудования в стране выделяется в сто раз меньше средств, чем в США, и в десятки раз меньше, чем в Европе. Не в этом ли причина того, что средняя продолжительность жизни наших мужчин — 57 лет, на 20 лет меньше, чем в развитых странах.

Более миллиона россиян умирают ежегодно от сердечно-сосудистых заболеваний. В десяти центрах страны делают в год около 3 тысяч внутрисердечных операций по щадящей методике, без вскрытия грудной клетки, тогда как их требуется производить около 50 тысяч.

Стране нужны десятки подобных центров. В каждом регионе. Малый бизнес в силах решить задачу. Но для этого требуется целевое выделение средств на закупку отечественной медицинской техники.

Развивая наукоемкую сферу

Виктор СИДНЕВ, глава города Троицка Московской области:

— Подмосковный Троицк по праву называют наукоградом. В городе расположены крупные научные центры РАН, Минатома. Еще в 90-х годах здесь было зарегистрировано 6 тысяч малых предприятий. И сегодня 40 процентов бюджетных поступлений в Тропике обеспечивает малый бизнес.

Крупной промышленности здесь нет. Занятость людей обеспечивает малое предпринимательство, прежде всего в наукоемкой сфере. Так, специалисты одной из фирм предложили уникальный способ бесконтактного забора крови у пациентов. Лазерные перфораторы оценили в США, Японии, Германии, они отмечены престижными зарубежными премиями. Однако новую технику, к сожалению, не увидишь в отечественных клиниках.

Интересен комплекс протонной терапии, использующий короткоживущие изотопы. Это новые возможности в противоборстве с заболеваниями, в том числе и онкологическими. Перспективны лазерные установки для операций на сердце.

Совместно с Ливерморской национальной лабораторией (США) ведется разработка детекторов пластиковой взрывчатки. Это конкретный вклад в борьбу с терроризмом. Две компании предлагают новые виды лазерного инструмента для строительства.

Город планирует дальнейшее инновационное развитие. На очереди — строительство высшей школы экономики, парка информационных технологий. Они в четыре раза увеличат налоговую базу города.

Сложные задачи — простые решения

Антон ПАНФИЛОВ, генеральный директор научно-производственной фирмы «Традиция» (Москва):

— Компания на рынке уже 15 лет. Ее специалисты заняты автоматизацией хозяйственной деятельности, поставкой техники под ключ. Речь идет о компьютерных системах, различных коммуникаторах, средствах общения «человек — машина». Наши разработки обеспечивают доступ к информации в реальном времени, создавая адекватное информационное поле для принятия решений.

Научить людей пользоваться новейшей техникой. На это нацелен проект, с которым мы вошли в Академию менеджмента рынка. Я возглавляю Учебный центр информационных технологий.

От технологического бизнеса мы идем к операторскому бизнесу. Активно занимаемся внедрением наших бизнес-моделей.

Главное для малого бизнеса, чтобы не мешали его работе. Важно поддерживать инвестиции в человеческий потенциал. Нужны четкие правила игры. И здесь велика роль информационных технологий, обеспечивающих новое качество управления.

«Традиция» реализовала ряд проектов в стране и за рубежом — в Германии, Канапе — по созданию информационно-справочных систем на базе интерактивных киосков и рекламных дисплеев. В основе таких систем — программный комплекс NetViser, предназначенный для построения высокодоходных сетевых бизнесов в сфере рекламы, информационных методов услуг и электронной торговли.

Успех дела — в культуре управления

Михаил ТЕОДОРОВИЧ, заместитель генерального директора, директор по развитию центра «Приоритет» (Нижний Новгород):

— Малый бизнес мечтает об острове свободы, где субъекты Федерации могли бы настраивать параметры налоговой системы, взаимоотношения с государством на свои реалии.

Когда-то с введением единого налога на объединенный доход в области зарегистрировались в течение года около 40 тысяч предпринимательских структур. Но подошла пора Налогового кодекса, было отнято право учитывать местные условия, и многие ушли в тень. В итоге страдают интересы государства.

Сложнейшая проблема — культура управления тех, кто занят малым предпринимательством. Люди умеют командовать, но не научены быть лидерами. Не научены заниматься менеджментом качества. А это путь для получения заказа крупных предприятий.

Все определяет адресная поддержка

Анатолий ВИТЕР, заместитель директора Московского городского центра инноваций и высоких технологий:

— В столичном мегаполисе около 200 тысяч действующих субъектов предпринимательства. Материальное благополучие двух третей московских семей в той или иной степени зависит от малого бизнеса.