69. Однажды, когда я жил во Флориде, ко мне, преодолев больше тысячи километров, приехал один из почитателей моей философии процветания. В беседе со мной он признался, что уже давно завидует моей влиятельности и уму, а потом сказал:
70. «Зря вы, господин Хилл, отошли от активной деятельности. В мире сейчас очень много проблем, и мне кажется, вашего влияния хватило бы, чтобы изменить жизнь человечества к лучшему».
71. Далее он раскрыл истинную причину своего визита. Мужчина планировал организовать радиопередачи с моим участием, чтобы мои книги становились все более популярными. Причем, согласно его плану, я должен был заранее вложить в этот проект 25 тысяч долларов. Надо отдать должное этому предприимчивому человеку: он очень умело убеждал меня сотрудничать, выражал нужные эмоции в нужный момент, очень складно излагал свои намерения.
72. Лишь одно меня смутило и заставило отказать ему – тот факт, что он был совершенно незнакомым мне человеком.
73. Лесть может быть опасным оружием. Следует сознательно подавлять в себе тягу к сомнительным личностям, которые подлизываются к тебе. Когда становишься успешным и известным, приходится дисциплинировать себя еще усерднее, чем в годы безвестности и прозябания. Некоторые, наблюдая за твоим процветанием, захотят использовать тебя в своих корыстных целях.
74. Люди могут льстить вам по одной из двух причин: либо они желают чего-то добиться за счет вас и ваших ресурсов, либо у них искренний интерес к вам как к личности и они от всего сердца выражают вам уважение. Но периодически будут попадаться подобострастные пройдохи вроде того, о котором я рассказал выше. При встрече с таким хитрецом вам, разумеется, понадобится контроль над своими чувствами, чтобы не клюнуть на его удочку.
Самодисциплина в политике
75. В середине 20-х годов один конгрессмен потерял свое почетное место, потому что его не переизбрали на новый срок. Мужчина не отличался самообладанием и не умел работать в соответствии с принципом «дополнительного километра». Однако, не опустив руки, политик все же взялся за ум и вооружился самодисциплиной. Начал он с мелочей.
76. Много раз ему приходили письма от горожан с просьбами помочь в решении конкретных проблем. Бывший конгрессмен, отправляя ответы, всегда сам оплачивал почтовую марку, хотя у него как у политика было законное право высылать письма, не тратя ни цента. Постепенно об этом стало известно многим людям. Народу импонировало то, что даже в таких мелочах, как плата за марку, политик не пользовался привилегиями, данными ему государством. Вскоре мужчина стал одним из самых популярных и уважаемых представителей местного правительства.
Самодисциплина в торговле
77. Надежность – одно из тех качеств, которые помогают создать хорошую репутацию и долговечный успех.
78. Как-то раз некая леди, жившая в штате Виргиния, заказала доставку большого количества товаров компании «Сирс, Робак энд кампани»[77]. В их числе был двухкилограммовый мешок гречневой крупы. Когда он и остальные товары были привезены, женщина обнаружила, что в крупе есть долгоносики[78], и направила компании письмо с претензией. В ответном письме руководство попросило ее выслать им обратно мешок с гречневой крупой и пообещало вернуть деньги. Спустя какое-то время леди получила от «Сирс, Робак энд кампани» очень неожиданный чек. Он включал не только стоимость пакета крупы, но также 13 центов, потраченные ею на почтовую марку для конверта со своей претензией.
79. Те 13 центов были, пожалуй, самым главным финансовым вложением за всю историю существования фирмы. Довольная покупательница стала повсюду рассказывать о честности «Сирс, Робак энд кампани». Неудивительно, что компания сегодня входит в ряды самых успешных. Вот какими чудесными результатами могут обернуться надежность, самодисциплина и «дополнительный километр».
Шесть «министерств» вашего внутреннего мира, которые нуждаются в постоянном контроле
80. Вашу сущность можно разделить на шесть основных частей, существование ни одной из которых нельзя пускать на самотек.
81. В конце данного урока приведены две схемы. На первой показаны 10 факторов, влияющих на механизм человеческого мышления, на второй – 6 ментально-эмоциональных сфер, к которым следует применять
•
•
•
•