Читаем 10 аргументов удалить все свои аккаунты в социальных сетях полностью

Все ваши прихоти и чудачества рассматриваются под микроскопом сил, значительно превосходящих ваши собственные, если только вы не живете в полицейском государстве, вроде Восточной Германии или Северной Кореи.

Невозможность выцарапать себе место, где можно просто побыть самим собой, – вот что заставляет нас чувствовать себя несчастными. О каком самоуважении вообще речь, если ваше мнение о самих себе больше не имеет первостепенного значения?

Как можно быть счастливым без чувства собственного достоинства? Как можно быть настоящим, когда все, что вы читаете, пишете или делаете, скармливается оценивающей машине?

Если быть точным, оценка внутри ОБЛОМ-машины происходит на двух уровнях. Первый открыт всем желающим. В интернете полно мнений о вас лично. Как много у вас друзей и подписчиков? Привлекательны ли вы? Сколько очков вы набрали в онлайн-игре? Есть ли у вас золотая звезда или еще какая-нибудь виртуальная мишура, полученная от магазина за то, что вы убедили других сделать там покупку?

Второй уровень оценки основан на математических соотношениях, которые скрыты от людей и не поддаются человеческому пониманию. Их иногда называют интерпретациями промежуточного уровня из-за того, как они рождаются в процессе машинного обучения. Эти методы обработки данных используют для оптимизации ОБЛОМа: какого рода реклама с наибольшей вероятностью окажет на вас определенный эффект, какие новости или фотографии милых котиков нужно поместить в вашу ленту новостей?

О чем бы ни шла речь, обратите внимание на суть происходящего. Вас и других людей внезапно втянули во множество глупых состязаний, в которых никто из вас не собирался участвовать. Почему вы не выложили столько же классных фото, сколько ваш друг? Почему у вас меньше подписчиков? Постоянное дозирование социального беспокойства заставляет людей тратить все больше и больше времени на эту ерунду. Глубинные механизмы нашего мозга, ответственные за социальное взаимодействие, отслеживают наше общественное положение, и из-за них мы приходим в ужас от перспективы остаться за бортом, оказаться больным слабым животным, брошенным посреди саванны на съедение хищникам.

Я уже давно понял, что не хочу участвовать ни в каких рейтингах и состязаниях, если только сам их не выбрал. Если я хочу выиграть грант на исследовательский проект, то смиряюсь с тем, что мне придется участвовать в конкурсе и что мой проект будут оценивать и сравнивать с другими. Но как смеет какой-то несчастный алгоритм напоказ выставлять мне оценки, которых я не просил?

Но, как ни парадоксально, когда это все же происходит, я не могу просто взять и выкинуть ситуацию из головы. Во мне живет мелкий бес соревновательности. Думаю, такой сидит почти в каждом из нас.

Когда я вижу, что человека только что оценили по ряду параметров и признали его более популярным/умным/общительным/ценным/еще каким-нибудь, чем я, этот мелкий бес говорит: «Да неужели?» И тогда я ощущаю необходимость что-то с этим сделать: или обойти его в этой игре, или найти другую игру.

Но пока вы поглощены ОБЛОМом, вы не сможете вырваться. ОБЛОМ ведет миллионы игр, и в большинстве из них вы проигравший, потому что соревнуетесь почти со всеми жителями планеты. А победители зачастую выигрывают чисто случайно.

Это как если бы вместо одного футбольного матча велась глобальная игра, в которой участвуют все люди Земли, и все играют против всех. Конечно, почти все проигрывают. Наихудшая разновидность спорта.

Еще хуже то, что некоторые люди, а именно сотрудники Кремниевой долины, как я, поглядывают на вас свысока, видят больше, нежели можете увидеть вы или ваши друзья, и манипулируют вами.

<p>Высокий замок</p>

Правда обрушилась на меня, когда Google был небольшой компанией, еще до Googleplex. Я зашел в их маленький офис, и мой друг, один из первых программистов Google, рассказал мне о письме женщины, которая была очень расстроена. Она писала, что если ввести в поисковую систему ее имя, первая же ссылка в выдаче ведет на идиотский пост о том, что она без ума от мочи.

Это стало нетривиальным моментом для первого состава команды Google. Они встали перед выбором: считаться ли им с требованиями отчаявшейся женщины или решить, что удобство их сервиса перевешивает причиненный ей вред?

Сегодня такие проблемы со всеми вытекающими последствиями (простите за каламбур!) кажутся вчерашним днем, но они до сих пор могут сильно испортить людям жизнь. Uber, работающий по принципу псевдо-ОБЛОМа, возможность шпионить за людьми называет «взглядом Бога»[95].

Кремниевая долина заняла богоподобную позицию. Избранные люди и алгоритмы видят, кто, что и когда написал, а также кто и когда это написанное нашел и прочитал. Мы можем наблюдать весь процесс, как копошение муравьев. И муравьишки знают, что за ними ведется наблюдение. Та женщина писала все более эмоциональные письма, умоляя о помощи. Некоторые люди в офисе ее жалели, а другие над ней смеялись.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цифровое общество

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности
Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Информация – инструмент контроля, тот, кто владеет ею, обретает власть. Мы – люди информационного века. Мы привыкли делать покупки на Amazon, общаться через Facebook, задавать поисковые запросы Google и просто убивать время, пользуясь продукцией Apple. Эти четыре компании-гиганта объединяет одно свойство – все они называют себя защитниками человеческой индивидуальности и многообразия мнений, действующими во имя интересов всех людей. Но так ли все хорошо? Или за «бескорыстными» целями техномонополий стоит тирания голодных до наших данных алгоритмов? Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров Кремниевой долины превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и прав. И от того, насколько успешно мы будем отстаивать собственную автономность перед лицом этой угрозы, зависит наше настоящее и будущее.

Франклин Фоер

Публицистика / Зарубежная публицистика / Документальное
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.В этой книге:– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.– Управляем людьми, которых не видим вживую.– Решаем вопросы переезда организации по домам.– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.«Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне стен офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся "новым черным". Книга отвечает на вопросы перехода на удаленную работу и показывает, что сильные стороны удаленной работы часто превосходят слабые»– Максим Бабичев, Директор по развитию бизнеса, Playrix«Эта книга – курс молодого бойца для тех, кому срочно необходимо организовать удаленную работу офиса – для себя, коллег или подчиненных. Она написана предельно сжато и практично: нет времени на глубокое погружение; есть необходимость сохранить работоспособность бизнеса»– Андрей Себрант, Директор по стратегическому маркетингу, Яндекс«Перед вами – хорошая книга. Ее написал человек, глубоко знакомый с предметом, что редкость в наше время повальной профанации. Она написана простым русским невычурным языком, что еще большая редкость. Она содержит практические советы и конкретные рецепты, что вообще невероятно во времена повального увлечения инфобизнесом. Рекомендую ее, друзья. Просто и доступно»– Дмитрий Волошин, сооснователь образовательной платформы Otus.ru

Александр Мезин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги