Читаем 100 возражений. вредные полностью

32. Я буду спорить с незнакомым человеком, т. к. мне важно отстоять свое мнение

Намерение: ты хочешь выглядеть скандалистом?


Переопределение: можно по-разному реагировать и лучше просто уйти.


Разделение: был уже случай, когда не отстоял?


Объединение: мнения у всех свои, и их не обязательно отстаивать.


Аналогия: все равно что писать рецензии на каждый просмотренный фильм.


Изменение размера фрейма: раньше ты мог просто промолчать, и сейчас можешь.


Метафрейм: если бы это не отнимало столько нервов – да, но…


Применение к себе: этим ты показываешь, насколько подвластен окружающему мнению.


Другой результат: посмотрим с точки зрения важности этого спора.


Противоположный пример: иногда полезно промолчать.


Иерархия критериев: главное, чтобы все кончилось хорошо, а для этого лучше не спорить.


Стратегия реальности: тебе родители говорили, что нужно отстаивать? Не обязательно.


Последствия: потом не отстоишь его и испортишь себе настроение.


Модель мира: гордый человек не будет доказывать ничего незнакомцу.

33. Я буду учиться, т. к. хочу быть умным

Намерение: ты хочешь последовать совету мамы? Думай своей головой.


Переопределение: это, может, и сделает тебя умнее некоторых, но не большинства.


Разделение: есть и будут области, в которых ты не назовешь себя умным.


Объединение: все хотят, но не всегда получается.


Аналогия: спортсмены-тяжеловесы в жизни не поднимают ничего больше 10 килограмм.


Изменение размера фрейма: раньше ты прежде всего хотел быть счастлив.


Метафрейм: если бы тебя считали глупым – да, но…


Применение к себе: так ты показываешь, насколько ты глуп.


Другой результат: посмотрим с точки зрения целесообразности обучения.


Противоположный пример: иногда сколько не учишься, а…


Иерархия критериев: гораздо важнее, что ты упускаешь при этом.


Стратегия реальности: тебе это мама в детстве говорила? Можно не учиться.


Последствия: потом получишь ученую степень и поймешь, что не этого хотел.


Модель мира: опытный человек понимает, что учиться мало для этого.

34. Я буду первая знакомиться с парнем, т. к. хочу сама выбирать себе партнеров

Намерение: ты думаешь, ты так прекрасна, что можешь сама выбирать?


Переопределение: опережать события не всегда хорошая идея.


Разделение: один раз точно было, что сама выбрала и ошиблась.


Объединение: знакомства – это прекрасно, как и ненавязчивость.


Аналогия: все равно, что солдаты будут выбирать себе генерала.


Изменение размера фрейма: раньше ты просто принимала приглашения на свидания.


Метафрейм: если бы с тобой хотели познакомится, к тебе подошли бы.


Применение к себе: этим ты показываешь, что не в состоянии привлечь нормальных мужчин.


Другой результат: дело не в тех, кого ты выберешь, а кому из них понравишься.


Противоположный пример: иногда лучше быть одной. Может кто-то сам…


Иерархия критериев: главное, чтобы нормальные при этом не разбежались.


Стратегия реальности: так делает кто-то из твоих подруг? Но у тебя может не получаться.


Последствия: потом поймешь, что выбираешь не тех, кого хочется, и перестанешь.


Модель мира: востребованные девушки не знакомятся первыми.

35. Я буду танцевать на барной стойке, т. к. мне нравится привлекать внимание

Намерение: тебе хочется выглядеть посмешищем?


Переопределение: ты, может, и испытываешь позитивные эмоции, но, все же, не стоит.


Разделение: но сегодня ты можешь не выставлять себя в таком свете.


Объединение: всем нравится внимание, и есть нормальные способы его привлечь.


Аналогия: все равно, что прийти на трибуну болельщиков не в том шарфе.


Изменение размера фрейма: все равно, что дипломат пришел бы с носом клоуна на переговоры.


Метафрейм: если бы это внимание не вызывало столько негатива – да, но…


Применение к себе: этим ты показываешь, что не умеешь его привлекать.


Другой результат: дело не во внимании, которое ты привлечешь, а в мнении этих людей о тебе.


Противоположный пример: клоуны нравятся не всем…


Иерархия критериев: главное, чтобы о тебе не подумали неправильно.


Стратегия реальности: твое внимание так кто-то привлек? И что ты о нем подумала?


Последствия: потом узнаешь, что думали о тебе в эти моменты, и перестанешь.


Модель мира: нормальные люди привлекают его по-другому.

36. Я буду искать более оплачиваемую работу, т. к. хочу зарабатывать больше

Намерение: ты думаешь, деньги избавят тебя от внутренних конфликтов?


Переопределение: оценивать свой труд можно по-разному, и ты не стоишь дороже.


Разделение: но еще пол года ты можешь задержаться на текущей работе.


Объединение: деньги – это важно, как и постоянное место работы.


Аналогия: все равно, что женатым искать себе новую жену.


Изменение размера фрейма: раньше ты хотел зарабатывать столько, сколько сейчас.


Метафрейм: если бы ты оценивался дороже как сотрудник, тебе заплатили бы.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное