Читаем 1001 принцип жизни из книги Сегодня и завтра Генри Форд. С объяснением простыми словами. полностью

Строительство новых заводов повышает покупательную силу населения, уровень жизни и способствует увеличению продаж.


Цель корпорации – корпорация должна иметь цель оказания определенных услуг и соответствовать характеру этих услуг.


Личные соображения: Решения и действия могут быть основаны не только на необходимости, но и на личных соображениях.


Ограниченность обслуживания: Предприятие, обслуживающее только 10% населения, имеет ограниченное поле деятельности.


Поврежденные инструменты могут быть переделаны или отремонтированы, чтобы соответствовать требованиям и стандартам.


Создание большего количества возможностей, чем человек может использовать, для успешного ведения собственного дела.


Эффективность: использование конвейера для направления готовой формы к месту литья и заполнения ее жидким металлом.


Внесение изменений в процессы производства осуществляется только в случае, если новый способ доказано лучше старого.


При сборе средств лучше сделать крупный вклад и вступить в организацию, чтобы помочь учреждению стать самоокупаемым.


Соотношение дивидендов и заработной платы должно быть сбалансированным для устойчивого функционирования предприятия.


Сотрудничество и координация между различными отделами и предприятиями необходимы для успешной реализации изменений.


Взгляд на жизнь с оптимизмом и ориентация на будущее, готовность переносить неприятности сегодня ради лучшего завтра.


Значение эффективности: Автор подчеркивает важность бережного и целесообразного использования времени в производстве.


Интересы публики являются решающим моментом. Публика имеет право получать нужные товары и услуги по наименьшим ценам.


Ограниченность клиентуры: Предприятие, обслуживающее только 10% населения, имеет ограниченное количество покупателей.


Оплата труда: Сиделки получают оплату, соответствующую стандартам фордовских предприятий, за свою работу в госпитале.


Принцип эксплуатации девственной почвы – фермеры получают прибыль путем использования неподвергнутой обработке земли.


Адаптация: Компания стремится использовать специальную сталь, которая наилучшим образом соответствует их потребностям.


Значение планирования: Автор упоминает о значении фактора времени при разработке общенациональных планов обслуживания.


Накопление капитала: Несовместимо с накоплением капитала, если предприниматель не следует вышеперечисленным принципам.


Поверхностный, чисто денежный подход к промышленности может привести к краху и неизбежным циклам экономического спада.


Принцип внедрения новых технологий: Введение горячего способа изготовления мелких деталей позволяет сэкономить деньги.


Целесообразное руководство трудом должно приносить высокую заработную плату, но для этого необходимо желание работать.


Принцип роста – предприятие должно стремиться к расширению и увеличению производства, чтобы лучше обслуживать общество.


Промышленность и искусство не противоречат друг другу, но требуется здравый смысл для сохранения равновесия между ними.


Промышленность не может существовать для одного класса. Она должна служить для производства товаров на всеобщую пользу.


Рациональное использование ресурсов: Рабочие работают 8 часов без сверхурочных работ, а производство идет без перерыва.


Материалы и инструменты могут быть переработаны в более мелкие размеры, чтобы соответствовать потребностям производства.


Планирование и организация: Предприятие должно иметь определенный план и руководствоваться им, а не вести себя случайно.


Принцип : Старая теория заработной платы, основанная на торговле между рабочими и предпринимателями, является ошибочной.


Сохранение значения предприятия как средства обороны во время войны через его промышленное использование в мирное время.


Инновации: использование воздушного вибратора и зубчатого приспособления для безопасного раскрытия формы без повреждений.


Некоторые виды безделья, такие как образование детей и забота о престарелых и больных, являются законными и необходимыми.


Ответственность: Мальчиков приучают к ответственности, показывая, что их обязанности не ограничиваются классной комнатой.


Пациент рассматривается как лицо, покой которого не должен быть нарушен. (Принцип уважения к пациенту и его достоинству).


Принцип изобилия возможностей: Крупные предприятия создают изобилие возможностей для производства вещей и развития людей.


Развивать у мальчика чувство ответственности, обучая его на предметах, предназначенных для непосредственного потребления.


Специалисты выполняют специальную работу, а если такой работы нет, они выполняют другую работу, которая может быть нужна.


Безопасность и дешевизна: Важно достичь безопасности и дешевизны воздушного транспорта, чтобы убедить людей в его выгодах.


Качество и привлекательность: Высокий заработок и хорошие условия труда привлекают лучших работников к лесным разработкам.


Правильное повышение заработной платы является результатом управления, основанного на принципе наивысшей заработной платы.


Прозрачность и доступность для публики процессов и технологий, чтобы они могли видеть, как используется энергия и ресурсы.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Чистый Agile. Основы гибкости
Чистый Agile. Основы гибкости

Прошло почти двадцать лет с тех пор как появился Манифест Agile. Легендарный Роберт Мартин (Дядя Боб) понял, что пора стряхнуть пыль с принципов Agile, и заново рассказать о гибком подходе не только новому поколению программистов, но и специалистам из других отраслей. Автор полюбившихся айтишникам книг «Чистый код», «Идеальный программист», «Чистая архитектура» стоял у истоков Agile. «Чистый Agile» устраняет недопонимание и путаницу, которые за годы существования Agile усложнили его применение по сравнению с изначальным замыслом.По сути Agile — это всего лишь небольшая подборка методов и инструментов, помогающая небольшим командам программистов управлять небольшими проектами,… но приводящая к большим результатам, потому что каждый крупный проект состоит из огромного количества кирпичиков. Пять десятков лет работы с проектами всех мыслимых видов и размеров позволяют Дяде Бобу показать, как на самом деле должен работать Agile.Если вы хотите понять преимущества Agile, не ищите лёгких путей — нужно правильно применять Agile. «Чистый Agile» расскажет, как это делать разработчикам, тестировщикам, руководителям, менеджерам проектов и клиентам.

Роберт Сесил Мартин , Роберт С. Мартин

Программирование, программы, базы данных / Менеджмент / Финансы и бизнес
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство
Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®). Шестое издание. Agile: практическое руководство

«Публикуемые Институтом управления проектами (Project Management Institute, Inc., сокращенно PMI) стандарты и руководства, к числу которых принадлежит и данный документ, разработаны согласно процессу разработки стандартов на основе добровольного участия и общего консенсуса. В ходе такого процесса объединяются усилия волонтеров и/или сводятся воедино замечания и мнения лиц, заинтересованных в предмете, которому посвящено данное издание. Хотя PMI администрирует этот процесс и устанавливает правила, гарантирующие непредвзятость при достижении консенсуса, PMI не занимается написанием документа, а также независимым тестированием, оценкой и проверкой точности или полноты материала, содержащегося в издаваемых PMI стандартах и руководствах. Подобным же образом, PMI не занимается проверкой обоснованности мнений, высказанных в этих документах…»

Коллектив авторов

Менеджмент / Финансы и бизнес