17 простых данных, чтобы быть Лидером

Резюме: Ваши сотрудники могут по-разному к вам относиться, они могут любить вас или ненавидеть. В этом случае, только вам выбирать будут ли они работать в вашей команде. Но каким бы это отношение ни было, оно не должно вас сбивать с выбранного пути. А так будет, если ваши цели будут настоящими, вашими и если они реально будут мотивировать большую часть команды.

Видение

Способность рассмотреть чуть больше, чем есть на самом деле – это важная черта Настоящего Лидера. Все видят лишь верхушку айсберга, а вам нужно всегда заглядывать в самую суть.

Нужно видеть как плюсы, так и минусы положения вещей.  Рассматривать, что происходит в вашей сфере, трезво оценивать деятельность. Не бойтесь рассказывать другим о своей работе, так как мнение со стороны может помочь вам выявить скрытые опасности. Также представляйте себя в роли абсолютно постороннего человека, чтобы посмотреть на ситуацию со стороны.

Совет: Расскажите вашим близким или друзьям подробнее о вашей работе, возьмите с них обратную связь. Очень часто они являются нашей лояльной аудиторией, которые расскажут нам все и даже больше, они могут дать как конструктивную оценку, так и не очень, но это все будет являться информацией, на основе которой вы можете улучшать ваш бизнес. И конечно же, нужно обязательно брать обратную связь от ваших клиентов.

Нужно видеть ВСЕ! Даже если сотрудники говорят вам, что по проекту все очень хорошо и просто замечательно, вам все равно нужно оценить все происходящее самостоятельно.  Посмотрите, что и как было сделано, что еще нужно сделать,  какие есть ресурсы. Оценивайте и всю работу целиком, и по ее частям. Только тогда, когда вы делаете оценку сами, вы увидите всю картину, поймете, где вы сейчас находитесь,  поймете, как и куда двигаться дальше на пути к своей Цели.  Сотрудники, друзья, коллеги и члены команды иногда могут не увидеть какие-то подводные камни и не понять все необходимые процессы и итоговые результаты. Лидер здесь вы! Наблюдайте! И направляйте в нужное русло для следующего Шага на пути к вашей Цели.

Резюме: По сути, вы можете добраться до вашей конечной точки разными путями: по спокойной реке или по бурной реке с преградами. Поэтому вам, как лидеру, нужно максимально целостно оценивать работу вашего бизнеса, чтобы сглаживать острые углы или привносить активности, когда слишком спокойно.

Не уходить и не сдаваться

Настоящие Лидеры всегда идут до самого конца, пока не получат необходимый результат.

Когда я сам шел к своей Цели, меня неоднократно пытались остановить, говорили, что это плохая затея, что мы ничего не сможем. И такое можете услышать и вы. Что с этим делать?

Только сильная уверенность в вашей Цели, непрерывное движение к ней, несмотря ни на какие трудности и сюрпризы,  подкидываемые жизнью, отличает Лидеров от обычных людей.

Ставьте ЦЕЛИ! Двигайтесь до конца! Наслаждайтесь РЕЗУЛЬТАТАМИ! Иного пути нет!

Если вы заметили в своем окружении таких людей, которые пытаются вас демотивировать, старайтесь уйти от них как можно дальше. Абстрагируйтесь от них, вдохните и идите вперед. Все, что имеет значение – это ВАША ЦЕЛЬ!

Резюме: Порой Лидерам становится нелегко, так как они являются мишенью для неуверенных в себе людей. Можно выслушать массу негатива, но если Лидер знает на что он идет, чем порой готов пожертвовать, то это не имеет смысла! И еще раз повторимся, если вы одержимы вашей целью, если она действительно ваша, если вы делаете все, чтобы ее достичь, то вы без проблем выдержите негатив.

Брать ответственность

Вы часто обвиняете других в своих неудачах? Если да, то спешу вас разочаровать. Вы – НЕ ЛИДЕР. Ведь Истинный Лидер никогда не скажет, что у него что-то не получилось из за того или этого человека, не скажет фразу “так сложились обстоятельства”.

Ответственность. Как много всего в этом слове!  Согласитесь, что очень легко сказать, что у вас что-то не вышло из-за кого-то или чего-то! И когда вы так говорите, вы стараетесь снять с себя ответственность за свои же неудачи.

Все, что происходит в вашей жизни, является результатом ваших, и только ваших, усилий. Только когда вы возьмете ответственность за свои действия, то сможете корректировать свой путь и улучшать себя. Только так вы поймете, как сделать что-то еще лучше. Когда вы берете ответственность за сделку, продажу, компанию и сотрудников, никто не посмеет встать между вами и вашими Целями. Потому что тогда вы будете делать все, чтобы вы и ваше Дело преуспевало.

Резюме: Ответственность – очень важная тема, как для руководителя, так и для подчиненных. Это способность отвечать за свои действия и поступки. Если так ведет себя Лидер и сотрудники это видят, то и сотрудники будут вести себя также. Лидер не имеет права сказать, что в его ошибке виноват кто-то другой. Он ее признает и исправит. Поэтому чем выше ответственность, тем лучше результат.

Совершенствоваться

Вы знаете, что в каждом из нас присутствует определенный уровень наших возможностей, наших способностей и достижений? Но! Это можно прокачать.