17 простых данных, чтобы быть Лидером

Это действительно делает людей более мотивированными.  Небольшие подтверждения сделанной работы, какие-то благодарности, доски почета, маленькие призы… Это все даст человеку получить желаемое. А это значит что? Правильно!  Приближение вас к Цели.

Совет: Придумайте простые способы поощрения сотрудников, воспользовавшись информацией из этой статьи. Эти маленькие поощрения продемонстрируют им, что вам не все равно, что вы оказываете им внимание, поддерживаете их.

Резюме: Существуют разные способы мотивации сотрудника и порой слов поддержки бывает мало. Быстрее всего выяснить, как вы можете помочь сотруднику, вам поможет разговор. Придумайте разные способы мотивации.

Самообладание

Настоящие Лидеры сохраняют позитивный настрой,  несмотря ни на что!

Не рассказать, как часто я видел руководителей, теряющих самообладание в моменты, когда в компании происходило что то не так. Это случается очень часто. Признаюсь, что даже со мной раньше неоднократно такое бывало.

Но. Ваше внимание должно быть направлено к Целям.  Поэтому потеря самообладания ни к чему вас не приведет. А даже наоборот – откатит назад.

Будьте уверены в себе, будьте спокойны и рассудительны.  Тогда вы сможете заслужить очень хорошую репутацию, что тоже является одним из ключей к достижению Целей.

Резюме: Способность владеть собой, иметь выдержку и хладнокровно относиться к некоторым ситуациям – дополнительные  качества Лидера. Эти качества непременно помогут вам достичь ваших целей!

Общение с командой

Настоящие Лидеры всегда общаются и отвечают на вопросы.

В нашем мире важно поддерживать общение везде: как в Интернете, так и с живыми людьми вокруг себя. Всю информацию, которая поступает к вам, нужно быстро обработать лично и дать обратную связь. Люди этого ждут!

Когда вы общаетесь, вы поддерживаете свой авторитет и показываете свою компетентность.

Если общения нет, то люди начинают надумывать. А надумать они могут все, что угодно. Тут не угадаете. Только благодаря общению вы сможете дать нужную о себе и вашей Цели информацию. И если вы общаетесь качественно, то с вами будут хотеть взаимодействовать все больше и больше.

Так начните же общаться лучше, поддерживать коммуникацию и отвечать на вопросы!

Совет: Придумайте варианты общения с вашими сотрудниками. Это не должно быть только собрание, где вы решаете рабочие вопросы. Вполне возможно, что вы можете выделить дополнительные 15 минут после собрания и пообщаться на обычные темы. Узнать как дела, у кого какие проблемы, кто где отдыхал в отпуске, вполне возможно, что кому-то понадобится помощь. Или придумайте что-то свое! В любом случае, вы знаете ваших сотрудников лучше.

Быть профессионалом

Любой Лидер должен быть профессионалом. Но речь не о том, чтобы быть профессионалом в какой-либо узкой специализированной области или работать профессионально на своей должности.

Профессионализм складывается из способности видеть текущие проблемы и преобразовывать их в реальные возможности, чтобы стать лучше. Это важный навык совершенствования вашей работы и Команды. Вы раскроете свой потенциал и будете расти как профессионал.

Нужно делать свою работу качественно. Если вы решаете все промежуточные задачи, тогда вы получите результат. Если вы четко знаете, чего хотите достичь, тогда вы сможете выработать правильный путь движения. Это и делает из вас профессионала высокого уровня.

Завершайте все поставленные задачи! Помогайте другим людям получить результат, приближающий вас к Цели.  Главное – направить внимание других людей на общие Цели и научить их справляться с возникающими сложностями.

Резюме: Профессионализм включает в себя качественную работу и завершение поставленных задач. Профессионализм Лидера распространяется на всю команду, на весь бизнес и на любые потенциально принятые решения.

Любовь к команде

Любовь – это благодарность.

Любовь – это огромная ценность для каждого.

Настоящий Лидер понимает, что все Достижения, все Возможности, все уже достигнутые Результаты появились не только благодаря ему. Ведь старалась еще и Команда. Только общие усилия помогают двигаться вперед.

Если вы это понимаете и можете поблагодарить людей за их вклад в достижение поставленных Целей, тогда вы в будущем будете получать все больше и больше доверия от вашей Команды и людей вокруг вас. Тогда будет расти и ваше дело.

Люди бывают разные. Вам может кто-то лично не нравиться, но этот кто-то может хорошо выполнять свою работу, быть эффективным и помогать вам. Тогда просто давайте человеку возможность продолжать делать свой вклад.

Вы же оставляете лучших из лучших, и они помогают вам двигаться.

Вы должны понимать, что, благодаря им, у вас многое получается. Иными словами, совершенство этих людей и есть ключ еще к большим достижениям.