21 урок Николло Макиавелли

Новые компании разделяются на те, которые были:

1. приобретённые силовым захватом (рейдерский захват, воровство),

2. легально приобретены,

3. созданы с "0".

Когда вас приглашают в качестве руководителя управлять компанией или подразделением компании, то вы должны учесть все факторы того, как создавалась компания, поскольку это определяет тип корпоративной культуры организации, иерархию и господствующей в ней принципы и этические нормы.

В сегодняшнем обществе, по форме основного капитала, компании бывают:

– частные,

– государственные,

– смешанные государственно-частные.

Все компании отличаются по культуре и иерархии.

В одних – диктатор, в других управляет совет, который обладает большей властью, чем исполнительный директор, и пр.

Вы должны осознать, что в мире власти необходимо руководствоваться доводами рассудка. Если вы позволите мгновенному чувству, эйфории от приближающейся славы, эмоциями начать руководить своими действиями, они заранее обречены на провал. Поэтому – будьте осторожны.

Поэтому зайди в поисковые сети и собери больше информации. Волне, возможно, тебя пригласили, или ты волей судеб вызвался стать "козлом отпущения", или "Гераклом" для расчистки последствий предшественника.

Ищи знакомых, через знакомых, всех источники хороши. Прежде чем что-то возглавить – включи голову.

УРОК №1.

Всегда вначале собирайте больше информации о компании, прежде чем принять на себя обязательства;

Осознай на базе создания компаний, возможную культуру и систему принятия решений;

Ищи "подводные камни" в своем назначении.

“Воспользуйтесь советом Джованни Медичи, который он дал, умирая своим сыновьям: "Если хотите жить спокойно, то в делах государственных принимайте лишь участие, на которое вам дает право закон и согласие граждан" (История Флоренции, 4. XVI).

Новые государства разделяются на те, где подданные привыкли повиноваться государям, и те, где они искони жили свободно; государства приобретаются либо своим, либо чужим оружием, либо милостью судьбы, либо доблестью”. Никколо Макиавелли

ГЛАВА II. КАК УПРАВЛЯТЬ УНАСЛЕДОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ.

"Я не стану касаться республик, ибо подробно говорю о них в другом месте. Здесь я перейду прямо к единовластному правлению и, держась намеченного выше порядка, разберу, какими способами государи могут управлять государствами и удерживать над ними власть.

Начну с того, что наследному государю, чьи подданные успели сжиться с правящим домом, гораздо легче удержать власть, нежели новому, ибо для этого ему достаточно: не преступать обычая предков, в последствии без поспешности применяться к новым обстоятельствам, не проявлять излишних пороков". Никколо Макиавелли

Поговорим о компании, которая была унаследована собственниками, и вы теперь приходите в нее работать. Почему им проще удержать власть?

Иерархия.

В любой компании есть определенная формальная иерархия. Николло Макиавелли описывал, что во Флоренция делили на слои населения на 4 группы – Государей, Нобелей, Пополанов, Плебс.

Я думаю, уместно эту систему применять в компании, для оценки кто есть кто, чтобы оценивать дальнейшие действия для Руководителя.

1.Слой – собственник, назначенный директор, который владеет властью и деньгами – это Государь. Или несколько государей, если компания управляется несколькими собственниками.

Критерий -формальная власть и деньги.

2. Слой – знатные, но бедные. Это члены правления, родственники собственников или предыдущего руководителя, или друзья, либо топ-менеджмент компании, обязанные предыдущему Государю, собственникам ему своим возвышением, положением в компании и финансовым потоком. Это – Нобели.

Критерии – формальная и неформальная власть и зависимость от собственного дохода.