Читаем 25 привычек успешного пиарщика полностью

Ну и такие вещи, просто перечисляю через запятую, которые просто полезны, которые кому-то могут быть не близки, но тоже хорошо, если одну из этих вещей развивать раз в месяц, начинать, по крайней мере. Что-то понравится – делаете дальше, не понравится – переходите к следующему: какой-нибудь музыкальный инструмент, иностранный язык, курсы экстремального вождения, диджейские навыки, то есть сводить песни. Есть такая программка, называется MixMeister, – можно думать не только словами, можно думать не только картинками, можно думать еще и треками, какой к одному подойдет, тоже прикольная штука. И есть такая фишка – язык глухонемых. Тоже развивается навык импровизации и точности. То есть: движение мизинцем не туда, и вы уже показываете не воздушный шар, а вы показываете презерватив. Все очень интересно в этом плане. Курсы такие вот в Москве недавно открыли, я думаю, они, в принципе, везде есть. Собираюсь их весной посетить.

Таким образом, одно умение, один навык в месяц, скажем так, вам приделает дополнительные руки.

<p>Третья привычка: «Фрики»</p>

Привычка номер три из серии привычек для себя, как для профессионала: общение с новыми людьми-фриками. Эта привычка почерпнута у Тома Питерса. Он, конечно, знатный популяризатор легкости. То есть: у него на странице может быть три предложения, но они будут размазаны по всей странице. Прочитал я эту книжку – в принципе, совет дельный, который я оттуда извлек. Усовершенствуем его – то есть нужно находить не людей-фриков, а, например, как минимум, общаться с пиарщиками из других сфер. Фактически, это тоже будут для вас фрики. То есть: пиарщик в сфере моды и пиарщик, который, допустим, пиарит финансовые учреждения, и пиарщик, который продвигает, например, какие-нибудь трубы – это, в принципе, три разных человека со своими коммуникационными навыками. То есть: везде журналисты разные могут быть, айтишные пиарщики тоже отдельно стоят. То есть общаться с пиарщиками из других сфер бывает очень полезно, потому что, применяя их навыки в своей сфере, можно преуспеть. Это проверено!

Мы применяли навыки пиара шоу-бизнеса для аудиторов. Где-то у нас был такой период, когда нашими клиентам были одни аудиторы. Так вот, мы им подбрасывали фишки из пиара шоу-бизнеса. В принципе, женщинам за пятьдесят нравилось, когда к ним в офис приезжала Елена Ищеева и снимала программу на телеканале Домашний. В общем, всем очень понравилось, а, казалось бы, блин, нецелевая аудитория, нецелевое то, нецелевое сё. Но, однако, в итоге даже бизнес-задачу решили, нашли там какого-то специалиста через программу «Второе дыхание».

<p>Четвертая привычка: «Что-то свое»</p>

Дальше, привычка номер четыре: начать делать что-то свое. Например, книгу. Книга делается просто: каждую неделю пишете что-то содержательное в блог, и через год собираете посты воедино, редактируете – вот вам книга. Как вести блоги я, в принципе, рассказывал чуть ранее, презентация есть в интернете. Суть в том, что блог должен быть посвящен одной теме, и эта тема должна всячески с разных сторон охватываться: сбоку, снизу, в праздники, днем, ночью. То есть: везде эту тему щекотать, подступаться к ней, как-то освещать, и вы сами не заметите, как вы наклепаете постов через год на, в принципе, хорошую узкоспециализированную книжку. Еще книжку можно надиктовывать, что, собственно, я сейчас и делаю. То есть: начните делать вашу книгу, и это автоматически повысит стоимость пиарщика и, в принципе, распишет вашу руку. То есть: когда вы каждую неделю пишете что-то определенное по профессии, вы таким образом и систематизируете что-то, и учитесь на своих ошибках, и расписываете руку, и вообще учитесь излагать мысли стройно, ну и в перспективе у вас маячит книга. То есть, в принципе, мотив хороший.

<p>Пятая привычка: «Скандал»</p>

Подумайте над созданием скандала о себе. Если вы пиарщик, то вы должны уметь себя пиарить – это, в принципе, идея, которой шпыняют любых пиарщиков, которые выступают публично: «Что вы из себя представляете? У пиарщиков плохой имидж, вас вообще никто не знает!» – то есть: к пиарщикам иногда на дотошных конференциях докапываются, что, мол, сапожник без сапог. Поэтому иногда какие-нибудь информационные поводы, скандалы или происшествия делайте о себе. Неважно корпоративный вы пиарщик или в агентстве работаете, или вообще сами по себе – это неважно. То есть: можно информационный повод о себе раз в три месяца, раз в полгода хотя бы устраивать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 уроков самбо для руководителя
100 уроков самбо для руководителя

Уважаемые читатели, вы держите в руках действительно необычную книгу. И написана она совершенно особым образом. Возможно, вы слышали про уроки управленческой борьбы на основе китайских стратагем или читали «Книгу 5 колеи» знаменитого японского фехтовальщика Миямото Мусаси. Ни для кого не секрет, что уроки единоборств давно используются в управленческой практике и бизнесе. Данная книга уникальна тем, что базируется на опыте российского национального вида спорта – борьбе самбо. Предназначена она в первую очередь для отечественных управленцев. Книга не только передает очень интересный управленческий опыт, но и предоставляет внимательному читателю ключики к загадочной русской душе. Книга написана «на двоих»: один автор – руководитель высокого уровня с богатейшим управленческим опытом Вениамин Каганов, второй – известный бизнес-тренер и оригинальный писатель, суворовед Вячеслав Летуновский. Каждый урок сопровождается реальными примерами из жизни и управленческой практики.

Вениамин Шаевич Каганов , Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста
Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты. Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

Верн Харниш

Маркетинг, PR