Читаем 30 Lessons for Living: Tried and True Advice from the Wisest Americans полностью

Еще одна рекомендация связана с балансом между деньгами и временем. Если вы готовы смириться с более низким уровнем дохода, вы можете получить огромные преимущества, выбрав неполный рабочий день в качестве образа жизни. Представьте, что у вас вдруг стало больше свободного времени, чем рабочего. Некоторые эксперты приняли такое решение: живут на гораздо меньшие деньги, снимают, а не владеют домом, отказываются от дорогих потребительских товаров, чтобы заниматься работой и вести образ жизни, который им нравится.

Кевин Тетро продолжает работать в свои шестьдесят с лишним лет. Он обожает свою работу менеджера в местной столовой. На данном этапе своей жизни он нашел "лучшую работу, которая у меня когда-либо была". Это работа с людьми, а мне нравится работать с людьми. Это работа, которая не связана с извлечением прибыли, поэтому здесь нет такого давления и стресса". Ключ к удовлетворению от работы - отказ от полного рабочего дня:

В течение многих лет я работал неполный рабочий день, и это очень важно для меня, и я рекомендую это всем. Я не так изматываюсь и не перегораю. В прошлом я занималась другими вещами, например преподаванием, но работа на полставки позволяет мне свободно заниматься другими вещами, которые мне интересны. Работа, конечно, ограничивает мой заработок, но мне хватает денег, чтобы жить так, как я хочу, и гораздо больше - не проблема. Если люди могут не беспокоиться о деньгах и иметь время для волонтерства и других подобных занятий, то это похоже на название книги - делай то, что любишь, и деньги придут.

У психологов есть термин для обозначения такого мировоззрения: они используют слово "эвдаймония" (от греч. eudaimonia), чтобы описать счастье, получаемое от деятельности, которая приносит удовлетворение сама по себе. Это противопоставляется "гедонии" - гедонизму. Люди с гедонистической мотивацией смотрят на работу в первую очередь как на способ приобретения материальных благ. В отличие от них, эвдаймонисты, мотивированные целями, которые подчеркивают личностный рост, вклад в общество и значимые отношения, как правило, гораздо счастливее на работе.

В этой книге я в основном избегал статистических анализов. Но я хотел бы поделиться с вами этим количественным выводом. Если посмотреть на данные по этому уроку, то одним из самых поразительных моментов является то, что не сказали более тысячи экспертов. Когда их спросили о рецепте счастья на работе, то, что не было упомянуто, прозвучало громче всего. Причудливая статистика не нужна, потому что результаты настолько очевидны.

Никто - ни один человек из тысячи - не сказал, что для счастья нужно стараться работать как можно больше, чтобы заработать деньги на покупку нужных вещей.

Никто - ни один человек - не сказал, что важно быть хотя бы таким же богатым, как окружающие, а если у вас больше, чем у них, то это уже настоящий успех.

Никто - ни один человек - не сказал, что вы должны выбирать работу, исходя из желаемого будущего заработка.

В таком виде это может показаться абсурдной очевидностью. Но на самом деле именно так действуют многие люди в повседневной жизни. Эксперты не говорили таких вещей; более того, почти никто не говорил ничего даже отдаленно похожего на них. Вместо этого они постоянно призывали найти способ зарабатывать столько, чтобы хватало на жизнь, не обрекая себя на работу, которая вам не нравится. Джойс Казиас, семидесяти девяти лет, высказала следующее соображение:

Всегда найдутся те, кто богаче или знатнее меня, поэтому, если моя цель в работе - получить эти внешние награды, я буду разочарован, так как всегда буду сравнивать себя с теми, чьи достижения выше. Но если я работаю в основном ради удовольствия или самореализации, которую она мне приносит, успех мне обеспечен. Мало какое благословение может быть выше, чем найти такую работу и сохранить ее.

Совет экспертов однозначен: если есть другая профессия, которой вы хотели бы заняться, но опасаетесь, что это приведет к снижению дохода, все равно сделайте это. Нельзя терять время. Ни одна книга не расскажет вам, как именно это сделать, но основной урок примите близко к сердцу. Где-то с двадцати лет мы начинаем сорок или более лет работать, по восемь или более часов в день, сорок восемь или более недель в году. Никакое материальное вознаграждение, говорят нам, не сможет компенсировать время, потерянное на скучной, нудной работе.

Я позволю семидесятишестилетнему Моргану Грандисону сказать последнее слово, потому что он так хорошо сформулировал этот урок. Если вы все еще спорите, важнее ли деньги, чем удовольствие от работы, повесьте это на свою доску объявлений:

Перейти на страницу:

Похожие книги

Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945
Захваченные территории СССР под контролем нацистов. Оккупационная политика Третьего рейха 1941–1945

Американский историк, политолог, специалист по России и Восточной Европе профессор Даллин реконструирует историю немецкой оккупации советских территорий во время Второй мировой войны. Свое исследование он начинает с изучения исторических условий немецкого вторжения в СССР в 1941 году, мотивации нацистского руководства в первые месяцы войны и организации оккупационного правительства. Затем автор анализирует долгосрочные цели Германии на оккупированных территориях – включая национальный вопрос – и их реализацию на Украине, в Белоруссии, Прибалтике, на Кавказе, в Крыму и собственно в России. Особое внимание в исследовании уделяется немецкому подходу к организации сельского хозяйства и промышленности, отношению к военнопленным, принудительно мобилизованным работникам и коллаборационистам, а также вопросам культуры, образованию и религии. Заключительная часть посвящена германской политике, пропаганде и использованию перебежчиков и заканчивается очерком экспериментов «политической войны» в 1944–1945 гг. Повествование сопровождается подробными картами и схемами.

Александр Даллин

Военное дело / Публицистика / Документальное
Свой — чужой
Свой — чужой

Сотрудника уголовного розыска Валерия Штукина внедряют в структуру бывшего криминального авторитета, а ныне крупного бизнесмена Юнгерова. Тот, в свою очередь, направляет на работу в милицию Егора Якушева, парня, которого воспитал, как сына. С этого момента судьбы двух молодых людей начинают стягиваться в тугой узел, развязать который практически невозможно…Для Штукина юнгеровская система постепенно становится более своей, чем родная милицейская…Егор Якушев успешно служит в уголовном розыске.Однако между молодыми людьми вспыхивает конфликт…* * *«Со времени написания романа "Свой — Чужой" минуло полтора десятка лет. За эти годы изменилось очень многое — и в стране, и в мире, и в нас самих. Тем не менее этот роман нельзя назвать устаревшим. Конечно, само Время, в котором разворачиваются события, уже можно отнести к ушедшей натуре, но не оно было первой производной творческого замысла. Эти романы прежде всего о людях, о человеческих взаимоотношениях и нравственном выборе."Свой — Чужой" — это история про то, как заканчивается история "Бандитского Петербурга". Это время умирания недолгой (и слава Богу!) эпохи, когда правили бал главари ОПГ и те сотрудники милиции, которые мало чем от этих главарей отличались. Это история о столкновении двух идеологий, о том, как трудно порой отличить "своих" от "чужих", о том, что в нашей национальной ментальности свой или чужой подчас важнее, чем правда-неправда.А еще "Свой — Чужой" — это печальный роман о невероятном, "арктическом" одиночестве».Андрей Константинов

Александр Андреевич Проханов , Андрей Константинов , Евгений Александрович Вышенков

Криминальный детектив / Публицистика