Читаем 6 критериев бизнес-идеи на миллион и почему 87% франшиз – пустышка полностью

«Мы перерабатываем полиэтиленовые и пластиковые пакеты, пленки, крышки, канистры, ящики из-под овощей и фруктов, электро- и теплоизоляцию.

Где берем сырье-отходы: у крупных магазинов, производств, социальных фондов за чистую планету, у общественных организаций, которые проводят субботники, покупаем у компаний, занимающихся сбором и сортировкой мусора.

Производим: лавочки и скамьи, забор, террасную доску, кашпо.

Кто покупает: дачники, компании, которые занимаются благоустройством, магазины и склады уличной мебели, отделочных материалов, дорожники, муниципальные службы, загородные отели, ТСЖ, бизнес- и торговые центры, вокзалы, музеи и еще более 30 направлений»







На фото: цех “Умная SREDA” в г. Нахабино


5 ценностей, которые вы получите после прочтения


Новые идеи

Когда вы видите, что какая-то идея сработала в чужом бизнесе, вы можете внедрить ее в свой или придумать свою. Отличная тренировка предпринимательской фантазии.

Критерии выбора готового бизнеса

Вы должны думать на перспективу. Задача не в том, чтобы создать дело и получить первые деньги, а чтобы масштабировать деятельность в последующем.

На что обратить внимание, чтобы не перегореть в первые 6-12 месяцев

Бывают проекты с окупаемостью до 3-х лет, бывают франшизы, которые делают франчайзи заложниками за счет необоснованно высоких ежемесячных платежей, бывают бизнесы, которые обречены на гибель из-за высокой конкуренции или утраты актуальности. Чтобы вы не столкнулись с чередой проблем, из-за которых компании вынуждены закрыться, нужно предусмотреть и предотвратить риски уже на этапе выбора вида деятельности.

Маркетинговые фишки, которые подойдут для любого бизнеса

Ни один бизнес не может существовать без клиентов, для их привлечения нужны маркетинг и реклама. Используя стандартные методы привлечения клиентов, вы будете тратить огромные бюджеты и тратить ровно столько, сколько и ваши конкуренты в нише. Применяя инновационные технологии, вы получите преимущество в виде низких затрат на эту статью расходов.

Четкое понимание, как выбрать бизнес

Вы можете долго ходить по тренингам, изучать информацию, тестировать ниши, читать отзывы, смотреть за ростом окружения и решаться. А, с другой стороны, можете взять готовые критерии, которые я дам, выбрать бизнес для себя и начать зарабатывать на нем.

В информации, которую вы получите, ценностей гораздо больше 5, будьте готовы! Я написал не только о том, как быстро стартовать, но и как управлять бизнес-империей в долгосрочной перспективе.


6 критериев бизнес-идеи на 1 000 000 рублей


Не ждите банальщины, типа: «Выберете 30 интересных для себя направлений и тестируйте каждое». Вот главный минус этого подхода – так делают все.

Какую статистику мы можем наблюдать в предпринимательстве сегодня: только 3,8% компаний выживают и преодолевают рубеж в 3 года. Остальные лопаются, подобно мыльному пузырю.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Пять пороков команды
Пять пороков команды

Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем разваливалась на глазах. «Менеджеры достигли совершенства в искусстве подставлять друг друга. Команда утратила дух единства и товарищества, его сменила нудная обязаловка. Любая работа затягивалась, качество падало». Через некоторое время в компанию приходит новый руководитель и обстановка еще больше накаляется — Кэтрин полна решимости разобраться с проблемами команды менеджеров, которые почти привели успешную компанию к краху.Какой ценой, и главное, каким образом ей это в итоге удается, и рассказывает Патрик Ленсиони.Почему возникают «пять пороков команды» — взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам, как их диагностировать и что с ними делать? В первой части книги эти вопросы решает Кэтрин со своей командой, а во второй автор приводит подробное описание этих «пять пороков команды» и методы их устранения.Почему мы решили издать эту книгу?Потому что она может существенно повысить эффективность работы вашей команды.Потому что в ней сочетаются практическая польза и занимательное чтение — за это мы и любим бизнес-романы.Для кого эта книга?Для всех, кто работает в команде и с командой — от руководителя до рядового сотрудника.

Патрик Ленсиони , Патрик М. Ленсиони

Деловая литература / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес