A Banker's Journey

Сама компания TDB действовала через почти двадцать дочерних компаний, многие из которых располагались в Южной Америке. В Мексике TDB создала компанию Sudafina Mexico, поручив управление ею местному бизнесмену сирийского происхождения Джозефу Човайки и направив для контроля за операциями всегда надежного Умберто Тревеса. Основным видом деятельности компании было дисконтирование векселей, предоставление краткосрочных кредитов производителям и импортерам, принятие залога и установление эффективной процентной ставки в размере около 13 % - например, выдача 182 750 долларов в марте и получение 200 000 долларов в декабре. Аргентина превратилась в самостоятельный жизненно важный центр. Альберт Бури Насер, брат Рахмо, переехал в Буэнос-Айрес в 1969 году вместе с Мойсе Хафифом, и они оставались там до переворота 1976 года. Майер Атти, друг из Бейрута, был директором офиса TDB в Буэнос-Айресе. Там же жил двоюродный брат Раймундо Шайо. Во время своих поездок по Южной Америке Эдмонд часто посещал Буэнос-Айрес и проводил шабат с Шайо, Насером и Хафифом.

Став более крупной и разветвленной компанией, Эдмонд по-прежнему уделял внимание деталям - знал, сколько процентов выплатил тот или иной клиент по предыдущему кредиту, ежедневно одобрял десятки сделок, заключал личные сделки на золото и серебро. Но он понимал, что его подход недолговечен. Чем больше Republic и TDB хотели расширяться, тем больше им требовалась более традиционная организация. Однако в выборе ближайших помощников он по-прежнему ориентировался на семейный круг и своих доверенных лиц. Например, в 1973 году, когда его племянник Эзи Насер был готов к переезду, Эдмонд нанял ему на замену Эли Крайема, сына Генри, который изучал в Кембридже и начал работать на полставки в качестве помощника Эдмонда, одновременно получая степень MBA в Колумбийском университете.

С годами, по мере того как Эдмонд становился все более уверенным в своем бизнесе и общественном имидже, он начал все теснее отождествлять себя с Израилем, хотя ему еще не доводилось там бывать. В 1973 году он пожертвовал на чрезвычайную кампанию агентства по развитию "Керен Хайесод" после войны Йом-Кипур. В том же году раввин Яков Атти, окончательно покинувший Бейрут в 1969 году, попросил Эдмонда помочь построить синагогу для небольшой общины ливанских евреев, собравшейся в Бат-Яме, к югу от Тель-Авива. Эдмонд позвонил ему в канун Песаха, попросил прислать планы и отправил помощника на разведку. Строительство началось в конце того же года. В 1974 году раввин Иегуда Адес из уважаемой раввинской семьи Алеппо пригласил Эдмонда на открытие ешивата Коль Яаков, названного в память о Якове Сафре, который Эдмонд финансировал, в районе Баит Веган в Иерусалиме. Помимо удовлетворения религиозных потребностей сефардских евреев в Израиле, Эдмонд начал вкладывать средства в инициативы, направленные на улучшение социально-экономического положения неблагополучных сефардских общин. В 1973 году он согласился поддерживать Стипендиальный фонд иракских евреев в размере 5 000 долларов в год, что стало предвестием крупной стипендиальной программы, которую он вскоре предпримет для более широкой сефардской общины.

После предложения TDB Лондон становился все более важным местом для Эдмонда. У Лили была там квартира, и она стала базой для своих детей. Отношения с Ротшильдами, которые выступили андеррайтерами TDB, продолжали углубляться. В 1974 году Эдмонд согласился войти в совет директоров Poliarco, инвестиционной компании, управляемой Джейкобом Ротшильдом, которая вкладывала средства в предметы изобразительного искусства. Более того, учитывая присутствие корпораций, мелких бизнесменов и инвесторов в недвижимость, Лондон был ключевым источником спроса на кредиты TDB. Банк, похоже, обладал монополией среди клиентов в ковровом бизнесе, и TDB стал активно кредитовать недвижимость. Эдмонд стал хорошим другом Джека Деллала, сефардского бизнесмена и инвестора в недвижимость. Методы работы TDB были более консервативными, чем у местных кредиторов, поскольку они выдавали кредиты только под 70 процентов стоимости недвижимости.