А что, так можно было? (СИ)

«Я безумно рад, что у тебя нет мужа и любовника, и уж тем более, что не отвлёк тебя от секса. Но даже не думал, что простое приветствие меня отправит в увлекательный путь до неизведанных глубин человеческого организма. Правда, не сказать, что я большой поклонник экстремальных путешествий. В общем, как закончишь работу, пиши. Есть разговор».

И сообщение это было не от Романа. Номер был незнаком! Святые ёжики! Что она наделала! Телефон в руках Юли задрожал, и эта вибрация передалась дрожью Юле, прямо в позвоночник – от копчика до затылка, на котором шевельнулись волосы от нехорошего предчувствия, так как на экране под этим длинным сообщением появилось новое.

«А ещё я соскучился».

Юля промотала переписку чуть выше. Над её длинной отповедью с признаниями о своей личной жизни было всего два сообщения:

«Привет, Юля.»

«Это Мирослав, если ещё помнишь одного покалеченного северного медведя».

Глава 25

Мирослав.

Дом встретил тишиной и пустотой. За прошедшие недели здесь ничего не изменилось. Мирослав потёр лицо ладонями и прошёл на кухню. Утомительный перелёт, а до этого три недели без выходных, с короткими перерывами на сон и надеждой, что за несколько часов без него обойдутся, и крыша гостиницы не рухнет. Как же всё не вовремя. Первые две гостиницы Мирослава Медведева работали стабильно и слаженно долгое время. Конечно, его присутствие требовалось часто, но не критично. Это были плановые встречи, контроль, проработка новых идей. Текущая же работа полностью легла на плечи грамотных и надёжных управляющих. Вот только предугадать, что один из них, Кристан Мердсон, попадёт в больницу с серьёзными травмами после аварии на мотоцикле, Мирослав никак не мог. Поэтому, только вернувшись из аэропорта после расставания с гостями, сразу же был вынужден разворачиваться и вылетать в Копенгаген. Нужно было решать кадровые вопросы на время отсутствия Криса и самому включаться в его работу вместо него. Организовывать лучшее лечение и последующую реабилитацию, контролировать, чтобы его семье была оказана любая помощь и материальная поддержка. Мирослав был требовательным и жёстким руководителем, но своих не бросал. И честных и трудолюбивых сотрудников оставить в беде не мог и не собирался. А зная каждый шаг и каждый пункт должностных обязанностей всех сотрудников, мог заменить любого из них. Эти гостиницы были его детищем, его созданием от момента идеи до воплощения, от фундамента до костюмов сотрудников. Поэтому и бросил всё на то, чтобы поставить работу обратно на рельсы – все силы, всё время, все мысли и нервы.

Ещё и дизайнеры требовали внимания, забрасывая его письмами и осаждая звонками. В Черногории давно нужно было запускать стройку. А у него до сих пор не было итоговой концепции для гостиничного комплекса недалеко от Будвы. Те, которые предлагали дизайнеры, были, конечно, шикарными, качественными, необычными. Но почему-то выбрать один и запустить его Мирослав никак не решался. Не лежала душа ни к пиратскому острову, ни к скандинавским легендам и мифам, ни к космическим кораблям, ни к русским сказкам, ни к другим идеям. Одни не интересовали самого Мирослава, другие не вписывались в местность, третьи – в страну.