Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

– Да, есть. Прочитай книгу ещё раз и снова сделай все упражнения. А потом ещё. Сделай её своей настольной книгой.

– Ха-ха-ха. Я так и знал, что ты это скажешь! Но я бы и сам себе это посоветовал на твоём месте. Спасибо. Так и сделаю.

– Дай я тебя обниму.

– С удовольствием!

В работе над этой книгой помогали:

Максим Ильяхов

Пётр Антонец

Татьяна Петрова

Юлия Калиничева

Александр Которев

Спасибо вам!

Если вам или вашей команде нужна помощь в развитии, в вашем распоряжении есть очные тренинги и сессии для групп 6–14 человек.

Эмоциональный интеллект в переговорах

На этом тренинге люди учатся:

– понимать, что происходит с ними, с собеседником и в ситуации;

– принимать адекватные решения;

– управлять собой так, чтобы диалог становился партнёрским, а договорённости выполнялись.

Можно по-другому

На этом тренинге люди учатся:

– снижать стресс и быть добрее к себе;

– строить доверительные отношения;

– быть лидером и следовать за лидером без борьбы.

Подключение к себе

На этом тренинге люди возвращаются в события своего детства и:

– обнаруживают убеждения, которые мешают достигать целей;

– выбирают новый взгляд на мир, чтобы почувствовать силу;

– учатся жить, поддерживая себя в счастливом состоянии.

Лидерский подход в управлении командой

На этом тренинге руководители учатся:

– понимать, кто у них в команде и на что каждый способен;

– принимать решения при найме, управлении и увольнении;

– вдохновлять и развивать команду.

Командный прорыв в результатах

На этом тренинге люди:

– повышают свою обучаемость;

– тренируются бросать себе вызов и брать обязательства;

– объединяются для достижения прорывных результатов.

Сессия «Взаимодействие между подразделениями»

На этой сессии люди:

– проясняют, кто чем занимается и за что отвечает;

– определяют, кто кому клиент и что это значит;

– договариваются о критериях оценки работы друг друга и о способах обратной связи.

Сессия «Кто мы такие и куда мы идём?»

На этой сессии люди:

– формулируют миссию, видение и ценности компании;

– определят стратегию и увязывают её с миссией;

– вырабатывают план действий и берут обязательства.

Подробнее на сайте:

kalinichev.pro

Свежая информация о проекте «Адекватность» на сайте:

адекватность.рф

или

adequacy.ru

Также у проекта «Адекватность» есть телеграм-канал:

https://t.me/adequacybook