Читаем Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам полностью

Подготовка к московской Олимпиаде ознаменовала поворотный пункт в отношениях между Adidas и МОК. Хорст Дасслер в течение последних лет извлекал огромную выгоду из своих прекрасных отношений с президентом ФИФА Жоао Авеланжем. Нельзя даже вообразить, чего бы мог достигнуть Adidas, если бы обладал похожими привилегиями в МОК. Случай распорядился так, чтобы незадолго до московской Олимпиады состоялись выборы нового президента МОК. И на этот раз Хорст позаботился о том, чтобы с самого начала сделать правильную ставку.


Когда Кристиан Джаннетт в очередной раз прибывал в Москву, он отправлялся прямо к испанскому посольству. Там его встречали Хуан Антонио Самаранч, посол, его жена Бибис и роскошная трапеза. Трое стали такими близкими друзьями, что, когда Джаннетт однажды лежал с переломом в московской больнице, очаровательная Бибис Самаранч ежедневно его навещала и приносила свежие фрукты и испанские деликатесы.

Выстраивать отношения с Самаранчем Кристиан Джаннетт начал вскоре после того, как в 1973 году перешел в Adidas. Самаранч, бывший каталонский министр спорта, был сторонником режима Франко, но вовремя отступил на почетную позицию в МОК – шеф протокольной службы. Всем знатокам спортивного мира было известно, что оба предыдущих президента МОК сначала тоже занимали этот пост. Таким образом, знакомство с Самаранчем обещало прекрасные перспективы. К тому же Джаннетта покорили отточенная манера общения испанца, его ярко выраженное коммерческое чутье и знание языков. «Он совершенно отличался от прочих узколобых олимпийских функционеров в их зеленых блейзерах», – вспоминал Джаннетт.

Когда прежний президент МОК Эйвери Брендедж в 1973 году в почтенном возрасте 86 лет в очередной раз женился, Джаннетт наконец взял инициативу в свои руки. В перерыве между тостами он спросил также присутствующего там Самаранча, не хотел бы тот как-нибудь встретиться с Хорстом Дасслером. Самаранч сразу осознал, что может значить эта встреча. Они договорились на сентябрь 1974 года.

Хуан Антонио Самаранч подготовил для Хорста великолепный прием. Шефу Adidas устроили экскурсию по «Камп Ноу», легендарному стадиону футбольного клуба «Барселона». Обед проходил в личной резиденции Самаранча, за ним последовало посещение впечатляющей выставки водного транспорта в старой гавани Барселоны, а закончился вечер ужином в аристократическом каталонском стиле у четы Самаранч. За этим ужином между двумя влиятельнейшими людьми спортивного мира было достигнуто взаимопонимание длиною в жизнь. Обоими двигала ненасытная жажда власти, и они понимали, что могут достичь желанного только совместными усилиями: если Самаранч станет президентом МОК, он сможет открыть перед Хорстом все двери. В свою очередь, добытые Дасслером деньги помогут Самаранчу укрепить свои позиции. Совместно они завладеют Олимпийскими играми и превратят их в неиссякаемую золотую жилу.

Если Хорст и знал о тесных связях Самаранча с режимом Франко, его это вряд ли особо беспокоило. Еще мальчиком родители отправили его на несколько месяцев в Испанию. Он жил у семьи Гарсиа в Овьедо, родном городе «генералиссимуса». Хорст и потом продолжал общение с этой семьей, убежденно поддерживавшей режим. Он даже назначил своего испанского друга детства Мануэля Гарсиа управляющим Arena Brasilien.

Самаранч выкладывался на полную, чтобы отработать свою часть неписаного соглашения. После возобновления дипломатических отношений с Советским Союзом ему удалось с помощью старых приятелей, сохранивших свои места и в молодой монархии, аккредитоваться первым послом своей страны в Москве. Он умно рассчитал: важные для Олимпиады люди перед Играми в Москве будут проводить много времени в российской столице. Они будут благодарны за поддержку и гостеприимство испанского посольства. Ввиду баснословных трат Самаранчей на вечеринки люди предполагали, что и в дипломатические операции они вкладывают собственные средства.

Для своих ближайших друзей испанское посольство было готово уладить и какие-то повседневные дела. Adidas снова заполучил эксклюзивный контракт на экипировку спортивных функционеров. Это обернулось огромной проблемой: в то время как организаторы в Монреале заказали чуть менее 10 000 костюмов, Советский Союз затребовал 32 000 комплектов. В Ландерсайме об этом шутили: «Для каждого дела нужен один человек, который его делает, один, который надзирает, и один сотрудник КГБ, наблюдающий за обоими».

За несколько месяцев до открытия Игр между Хорстом и его семьей снова произошла крупная ссора. Херцогенаурахцы без предупреждения спихнули громадный заказ для московской Олимпиады на Arena. Это стало сущим кошмаром для текстильного цеха в Ландерсайме, который буквально за ночь должен был разработать новую коллекцию.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Свой путь
Свой путь

Стать студентом Университета магии легко. Куда тяжелее учиться, сдавать экзамены, выполнять практические работы… и не отказывать себе в радостях студенческой жизни. Нетрудно следовать моде, труднее найти свой собственный стиль. Элементарно молча сносить оскорбления, сложнее противостоять обидчику. Легко прятаться от проблем, куда тяжелее их решать. Очень просто обзавестись знакомыми, не шутка – найти верного друга. Нехитро найти парня, мудреней сохранить отношения. Легче быть рядовым магом, другое дело – стать настоящим профессионалом…Все это решаемо, если есть здравый смысл, практичность, чувство юмора… и бутыль успокаивающей гномьей настойки!

Александра Руда , Андрей В. Гаврилов , Константин Николаевич Якименко , Константин Якименко , Николай Валентинович Куценко , Юрий Борисович Корнеев

Фантастика / Современная русская и зарубежная проза / Попаданцы / Юмористическая фантастика / Юмористическое фэнтези / Деловая литература
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади
Правила Кавасаки. Жесткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади

Вы придумали совершенно новый продукт и хотите немедленно выйти с ним на рынок? Сначала посмотрите на свой проект глазами первого маркетолога-евангелиста Apple, а ныне известного бизнесмена и венчурного инвестора Гая Кавасаки. Взгляд человека, который мгновенно отличает перспективный проект от неперспективного, позволит найти ошибки в вашем бизнес-плане и его реализации. В этой книге вы найдете советы, как планировать бизнес, кого брать в партнеры, как привлекать внешние инвестиции, каких сотрудников нанимать и как правильно увольнять, как строить маркетинг и многое другое.Это наиболее полная книга Гая Кавасаки на данную тему.

Гай Кавасаки

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес