Добросовестность.
Это о репутации и последовательности: юрист выполняет то, что говорит.Репутация – это всё, что окружает юриста: высказывания, социальные сети, выступления, мнения других специалистов и доверителей о работе и даже реакция юриста на такие мнения. Мой совет – спрашивать рекомендации о юристе. Тут залог успеха в чужом пережитом опыте, который вы можете перенять на свою ситуацию.
«Вы же слышали, что есть два типа адвокатов: которые знают закон и которые знают судью. Так вот я из вторых».
«Я бывший сотрудник полиции, суда и прокуратуры, поэтому у меня связи».
«Все решается за деньги, не переживайте».
«Дело будет рассматриваться в суде, я гарантирую вам выигрыш».
Решальщики в России, конечно, есть, но их эффективность научно не доказана. Вы могли слышать о случаях, когда решальщики результативно давали взятки, но гораздо чаще такие люди оказываются мошенниками. Как и везде, коррупция в России есть, но гарантии, что ваш юрист окажется коррупционером, а не мошенником, никто никогда не даст.
Штатный юрист или на аутсорсе
Теперь обсудим, кого брать: штатного юриста или внешний аутсорсинг. Единственного правильного ответа нет. Выбор зависит от особенностей компании и типа задач. Я буду рассматривать примеры для микро-, малого и среднего бизнеса, потому что именно для вас я и пишу эту книгу.
Штатный юрист.
Если много текучей юридической работы, но она простая, лучше взять юриста в штат. Например, если вы арендодатель бизнес-центра с одинаковыми договорами аренды, вам лучше нанять штатника: пусть проверяет все договоры и налаживает конвейер согласования.Главный минус штатного юриста в том, что он знает закон лучше, чем вы, а поэтому его просто так не уволишь, если он этого сам не захочет. А значит, возникает какая-то неуправляемая ситуация.
Аутсорсинг.
Если задачи разные, то и знания юриста нужны разные: сегодня аренда, завтра товарный знак, потом интеллектуальные права и трудовые вопросы, судебное взыскание задолженности. Редкий юрист сочетает все эти знания и опыт. А тот, кто сочетает, – стоит дорого.Поэтому для таких задач лучше обращаться в юридические компании: у них работают узкие специалисты, каждый в своей теме, и универсальные менеджеры, которые направляют ваши запросы нужным людям.
Мой выбор – внешнее обслуживание.
Тут несколько плюсов: широкая экспертиза команды юристов, при этом не надо держать юриста с редкой специализацией ради одного вопроса в год. Внешние юристы не болеют и не уходят в отпуск, потому что работает команда и они друг друга подменяют.Еще от внешних консультантов легко избавиться и заменить другими, но тут главное, чтобы такая возможность была в договоре. Вот что стоит проговорить с внешним юристом, а потом прописать в договоре:
● возможность вашего отказа от обслуживания и договора в кратчайшие сроки;