Адвокат бизнеса: 20 юридических консультаций понятным языком

Вопросы для оформления и работы с сотрудниками

Знают ли сотрудники, в чем их функция, роль и задача? Если знают, то закреплено ли это в документах для масштабирования? И вообще, нужно ли что-то закреплять в локальных актах или этого лучше не делать? Сотрудник может отказаться выполнять часть трудовых функций, если какой-то функции, например, нет в трудовом договоре или должностной инструкции.

Распределена ли ответственность между руководителем компании и сотрудниками или директор отвечает за всё? Например, в кафе работает кальянщик, который носит раскаленные угли возле гостей. Если техника безопасности зафиксирована и он ее нарушил – это его ответственность, а если такого документа нет, то виноват директор.

Как устроен рекрутинг сотрудников? Составляется ли диагностический лист, чтобы аргументировать, почему кого-то не приняли на работу? За безосновательный отказ в приеме на работу определенных групп людей есть уголовная ответственность: например, при отказе людям предпенсионного возраста, беременным женщинам или женщинам с детьми до трех лет. В случае проверки трудовой инспекции можно показать диагностический лист – скорее всего, проблем не будет.

Есть такая конкурентная игра: отправить к конкуренту лицо предпенсионного возраста. Ему отказывают, потому что он не подходит по компетенциям, но ничего при этом не оформляют. А потом соискатель идет писать заявление в полицию.

Рынок

Рынок – это всё, что вне компании, например конкуренты.

Эксклюзивность. Советую проанализировать защиту эксклюзивности бизнеса: что можно зарегистрировать, как это применить для защиты. Например, зарегистрирован ли товарный знак, фирменное наименование, есть коммерческое обозначение или нет.

Реклама. Изучите, какие ограничения, лицензии и другие документы нужны в вопросах рекламы и продвижения. Например, если компания продает услуги детям, нельзя использовать посыл в духе «Пойди к родителям и уговори их купить». Еще здорово проанализировать, не будет ли у ФАС повода оштрафовать компанию.

Промышленный шпионаж. Здесь речь о защите бизнес-секретов, с этим помогает режим коммерческой тайны и формирования ноу-хау. Об этом читайте в разделе об интеллектуальной собственности.

Государство

Для анализа юридической модели бизнеса мы рассматриваем государство как контролера и карателя. А в определенных ситуациях – даже как помощника.

Разбираемся, есть ли требования к вашей бизнес-модели: должны ли мы войти в саморегулируемую организацию или получить лицензию и сертификаты соответствия. И если что-то из этого нужно, то сколько стоит сделать это по правилам? А какие будут штрафы, если проигнорировать?

Еще хороший вопрос – связан ли бизнес с повышенным вниманием государства, например из-за международных переводов, госконтрактов, таможни? Как мы в этом случае защищены? Если компания ориентируется на зарубежный рынок и планирует заключать много контрактов с Европой и США, есть ли процедуры для прохождения валютного контроля?

Государство может и помочь. Например, могут быть льготы на аренду государственного имущества; могут быть налоговые льготы или даже спецрежимы для каких-то отраслей бизнеса. Чтобы всё это изучить, нужен квалифицированный главбух, юрист или финансовый директор.

Ядро

Последний элемент модели – ядро. Это то, что приносит бизнесу больше всего денег, и это же мы защищаем изо всех сил. Это могут быть секретные формулы, патенты и изобретения, бренд с эксклюзивными контрактами, права на фабрику и земельный участок, исключительное право на выпускаемые произведения.

Еще пример ядра. Представьте бренд женской одежды, которая продается через соцсети. У них известный, уже раскрученный бренд. Ядро в этом случае – права на товарный знак и пароль от профилей в соцсетях.