Читаем Акционер против акционерного общества полностью

признакам несостоятельности (банкротства). В соответствии

с Законом «О несостоятельности (банкротстве)» кредитор

имеет право обратиться в суд с заявлением о банкротстве

должника, если последний имеет просроченную на срок более

трех месяцев задолженность на сумму более 50 МРОТ. Если это

считать признаками несостоятельности, то наличие

просроченной задолженности перед бюджетом не позволяет ни

объявлять, ни выплачивать дивиденды.

Я имею значительное количество привилегированных

акций. Однако общество уже 2 года не платит

дивиденды по ним. Как можно заставить АО выплатить

дивиденды по этим акциям?

А они их объявляли, дивиденды? Если нет — то требовать Вы

можете только права голоса по всем вопросам, наравне с

обыкновенными акциями (увы, но по Закону об АО это так). Если

объявляли, но не выплатили — обращайтесь в суд, вопрос

однозначный (было решение Пленума ВС) и они обязаны

выплатить сумму дивидендов, включая штрафные санкции из

расчета ставки ЦБ за весь срок задержки. [2]

На общем собрании дивиденды по привилегированным

акциям не объявлялись, но размер выплаты по ним

указан в Уставе. Что можно сделать, чтобы заставить

общество платить дивиденды по привилегированным

акциям?

В соответствии с ФЗАО собрание не может принять решение

о выплате дивидендов, если СД предлагает их не вы-

Часть четвертая • 197

плачивать. На собрании может быть два варианта: 1) было

принято решение о невыплате, 2) не было принято решения о

выплате. И в том, и в другом случае дивиденды не будут

выплачены, но уже на следующем собрании привилегированные

акции становятся голосующими. [2]

Что делать миноритарному акционеру, если в одной

статье Устава АО порядок определения дивидендов

по привилегированным акциям зафиксирован в %

от чистой прибыли по итогам последнего

финансового года, а в другой статье дается трактовка

того, как эмитент понимает эту чистую прибыль?

Цитирую: «Под чистой прибылью понимается

прибыль, остающаяся в распоряжении общества,

после уплаты налогов, обязательных платежей, пени,

штрафов и с учетом фактически произведенных

расходов по спецфондам, если иное не предусмотрено

законами и другими нормативными актами РФ ».

Кроме того, по Уставу, прибыль общества в течение

финансового года распределяется советом

директоров, а на годовом собрании акционеров отчет

о распределении прибыли выносится СД для

утверждения. То есть акционеры вынуждены

мириться с тем, что им дают. Вопросы: 1) существует

ли законодательное определение (или общепринятое)

чистой прибыли? 2) Вправе ли СД распределять

прибыль до общего годового собрания акционеров,

ведь этот вопрос находится в исключительной

компетенции ОСА?

В приказе Минфина РФ №43 от б июля 1999 г. есть механизм

расчета чистой прибыли. Поэтому давать чистой прибыли иное

толкование будет неправильно. Но общество может принять

решение о распределении прибыли не только уже полученной, но

и той, которая будет получена. Для этого создаются по решению

собрания (о распределении прибыли) фонды и определяется

порядок отчисления средств в фонды, а в соответствии со ст.65

ФЗАО использование средств фондов относится к компетенции

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука