Читаем Актуальные проблемы Европы №1 / 2013 полностью

Модернизация спортивного сектора экономики Великобритании заслуживает внимания особенно для российских социальных механизмов по трем причинам: во-первых, это существенная часть британского образа жизни, так как спорт в Англии всегда котировался как престижная область сопровождения основного рода занятий. Во-вторых, в ХХ в. он стал предметом бизнеса достаточно приличных масштабов. В-третьих, процессы, которые идут в этой сфере в Великобритании, по своей направленности, внутренним механизмам и воздействию на многие области государственной и предпринимательской сферы, очень близки к тому, что наблюдается в России. К сожалению, действенных мер по реальной модернизации спорта в Великобритании, которые могла бы импортировать Россия, пока не наметилось, но много аналогий позволяет надеяться на то, что общие пороки приведут к совместным методам избавления от них (24).

Несмотря на прохладные двусторонние отношения между Соединенным Королевством и Россией, за которыми стоят не всем известные события прошлого десятилетия, которые могут рассматриваться не более чем предлог для тех или иных дипломатических демаршей, а более глубокие, идущие из прошлых столетий глобальные противоречия, которые совершенно не соответствуют интересам не столько самой Великобритании или России, сколько национальным интересам Соединенных Штатов в условиях существенно изменившегося соотношения сил в мире, не случайно появляется все больше влиятельных структур, оказывающих благотворное влияние на сближение позиций в таких сферах, как модернизация и инновации в национальных экономиках. Одной из таких структур стала глобальная компания «Прайсватерхаузкупер» – мировой лидер среди 700 основных консалтинговых компаний, которая в своей структуре предусмотрела Центр технологии и инноваций для работы в двух десятках наиболее развитых стран мира, под эгидой которого пересекаются интересы и созданы условия для взаимодействия всех участников, включая Россию и Объединенное Королевство (42).

Германия. Политика Германии в области инноваций и модернизации экономики представляется наиболее респектабельной и сдержанной, далекой от до боли знакомой имитации и пиаровских атрибутов. Это вызвано прежде всего устойчивыми позициями в условиях финансового кризиса: двухуровневая банковская система – международные банки, которых кризис непосредственно затронул, не имеют отношения к земельным банкам, которые действуют внутри национальной экономики. Кроме того, немецкая промышленность устойчиво снабжает экономику реальным, а не фиктивным капиталом. На этой прочной основе Германия, естественно, занимает лидирующие позиции в Европейском сообществе.

По одной из гипотез одной из причин нынешнего глобального кризиса стало истощение возможностей доступных сегодня технологий обеспечивать быстрый экономический рост в условиях, когда новое поколение технологий отстало от потребностей экономики (43). Этот же вывод, касающийся падения темпов развития, можно сделать, исходя из прямо противоположной концепции: затоваривание новыми технологиями, их складирование в течение трех десятилетий, главной причиной которого была монополизация мирового рынка, привели к спаду роста национальных экономик. И в том и в другом случае налицо возможность так называемой инновационной паузы, в том числе в осуществлении модернизации (43). Для Германии такая пауза может носить гармоничный характер, для России – катастрофический.

На самом деле для Германии никакой паузы нет – она концентрирует усилия на инновациях, реагируя на глобальные вызовы, стремясь укрепить Европейский союз и упрочить собственные позиции его лидера. Инновационная стратегия Германии делает ставку на наукоемкие технологии, служащие основой для инноваций, а те, в свою очередь, – для совершенствования социальных механизмов. Промышленность Германии существенно увеличила инвестиции в НИОКР. В 2008 г. это увеличение составило более 9 млрд. долл., при этом частные инвестиции в период с 2005 по 2008 г. возросли на 19%. В 2008 г. число сотрудников, работающих в научно-исследовательском секторе промышленности, выросло до 333 тыс. человек. Это означает, что промышленность нарастила свой персонал НИОКР между 2004 и 2008 гг. на 12%. Интенсивность НИОКР, т.е. доля НИОКР в ВВП, вышла на уровень 2,7% – наивысший в Германии за послевоенный период. По данным доклада Германской ассоциации торговой и промышленной палат, выпущенного в 2009 г., 30% всех компаний использовали инновации на основе НИОКР для совершенствования исследовательской и инновационной политики на федеральном уровне (25).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Подкаст за две недели. От идеи до монетизации
Подкаст за две недели. От идеи до монетизации

Сегодня подкасты слушают, обсуждают и записывают, кажется, вообще все. Авторские аудиоблоги на самые разные темы уверенно теснят радио. Каждый, кто привык включать по дороге на работу очередной эпизод любимого подкаста, наверняка не раз задумывался о собственном. Но с чего начать?Кристина Вазовски – основательница студии «ТОЛК», выпускает подкасты на русском языке, которые входят в топ Apple Podcasts. В своей книге она рассказывает, как сделать свой проект с нуля с минимальными вложениями – от выбора оборудования, подготовки к интервью и монтажа до развития и монетизации. Не удивляйтесь, но для начала вам хватит смартфона и… носка. Вы научитесь основам сценарного дела, начнете разбираться в многообразии микрофонов и рекордеров, освоите навыки сторителлинга и даже справитесь со страхом публичных выступлений. Но если вдруг вы поймете, что не можете думать ни о чем, кроме своего подкаста, то знайте: сделать подкастинг основным источником заработка совершенно реально.

Кристина Вазовски

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший
Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший

Когда сценарий для будущего блокбастера «Чужой» (1979) был почти готов, его авторы придумали к нему питч всего лишь из трех слов: «Челюсти в космосе». После ошеломительного успеха фильма «Челюсти» (1975) продюсерам сразу становилось ясно, о чем новый фильм. До сих пор этот питч служит ярким примером краткого, емкого и доходчивого изложения сути проекта.Чарльз Харрис – английский писатель и сценарист, чьи работы в кино и на телевидении отмечены многими наградами. Его опыт в продвижении книг и сценариев лег в основу этой книги. По мнению Харриса, недостаточно написать блестящий сценарий. Чтобы с первых слов заинтересовать продюсеров или инвесторов, надо не менее блестяще этот сценарий представить. Достичь отточенности формулировок позволяет большая подготовительная работа. Сценарист должен выстроить стратегию и тактику своих действий, хорошо знать кинорынок (принцип четырех квадрантов), разбираться в вопросах бюджета, рекламы, научиться импровизировать и относиться к возможной неудаче как к бесценному опыту. Помимо фундаментальных знаний, в книге дается множество важных советов, которые помогут всем, кто продвигает свои проекты, обрести уверенность и добиться творческой реализации и признания.

Чарльз Харрис

Маркетинг, PR / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами
Бизнес – это глаголы и существительные, которые заканчиваются цифрами

Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, омбудсмен по делам предпринимателей в сфере добычи полезных ископаемых недр, Управляющий партнер Фонда стратегического управления Management Development Group, Inc., правдолюб, кандидат в Президенты РФ, харизматичный и прямолинейный оратор. В новой книге автора представлены эффективные инструменты управления бизнесом. Здесь вы найдете ответы на вопросы, с которыми столкнется каждый собственник, получите практические и методические рекомендации: от постановки целей компании до поисков идеального персонала. Также рассматриваются вопросы юридической стороны бизнеса и бюджетного управления.Эта книга незаменима для тех, кто задумывается о собственном деле или хочет оптимизировать уже имеющийся бизнес. Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей о российской экономике.

Дмитрий Валерьевич Потапенко

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес