Неотъемлемой составляющей инновационных технологий управления предприятием ЩЛЗ является бизнес-план. Он выступает как метод объективной оценки результатов рыночной деятельности компании и, в то же время, как необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В плане характеризуются основные аспекты деятельности коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда, бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.
Темпы роста объема производства продукции, улучшение потребительских свойств товара непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Именно поэтому очень важно уделять особое внимание учету и движению готовой продукции, т. к. это основное звено любого предприятия. Инновационным в данном деле для нашей страны является внедрение достижений в области логистики.
В современных условиях на предприятиях машиностроительного комплекса, в том числе и на ЩЛЗ, активно внедряются инновационные технологии, в частности, тайм-менеджмент.
Тайм-менеджмент представляет собой эффективное планирование рабочего времени для достижения целей, нахождение временных ресурсов, расстановку приоритетов и контроль выполнения запланированного.
Инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта.
Инновационный проект, как важнейшая составная часть инновационного процесса, представляет собой целенаправленное изменение или создание новой технической или социально-экономической системы.
Одной из главных задач инновационного менеджмента является выработка стратегии самих инноваций и мер, направленных на их воплощение в жизнь. НИОКР, разработка и выпуск новых видов продукции становятся приоритетным направлением стратегии фирмы, так как определяют все остальные направления ее развития.
Инновационный менеджмент – взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами.
Современные подходы к формированию инновационной среды в экономических системах
Наиболее распространенный подход к формированию инновационной среды в экономических системах на современном этапе базируется на принципе опережающего развития и состоит в реформировании отдельных подсистем (подразделений и рабочих групп), традиционно обеспечивающих условия инновационного развития хозяйствующего субъекта. При этом основная тенденция развития инновационной среды связана с созданием даже на предприятиях с небольшими масштабами деятельности специализированных инновационных подразделений R&D – Research & Development, призванных согласовать возможности производства предприятия с формирующимися запросами потребителей.
В рамках системного подхода к формированию инновационной среды в экономических системах на современном этапе решается задача согласования ее развития со стратегией инновационной деятельности, с одной стороны, и с общей стратегией развития хозяйствующего субъекта, с другой. При этом основная тенденция развития инновационной среды связана с созданием условий для разработки и внедрения инновационных технологий как основы инновационной деятельности хозяйствующего субъекта.
Еще один подход к формированию инновационной среды экономических систем связан с ее встраиванием во внешние инновационные системы микро-, мезо– и макроэкономического уровня. Этот поход, базирующийся на принципе открытости инновационных систем, связан с использованием в инновационной среде возможностей специализированных инновационных систем – технопарков, бизнес-инкубаторов, научных лабораторий, консалтинговых агентств, венчурных фондов, инжиниринговых компаний, инновационных центров, патентных бюро и т. д. При этом основная тенденция развития инновационной среды связана с использованием частно-государственного партнерства как совокупности форм средне– и долгосрочного взаимодействия, призванных повысить инновационный потенциал экономических систем.