Александр Ясинский

«Навигатор», № 12 (12), 14.06.2004, с. 4-5.

* * *

– Все ли делает руководство завода, чтобы минимизировать воз- можность конфликтов?

– Когда-то все руководители завода самого высокого ранга, в том числе и я, ходили в бригады на рабочие места, отчитывались о проде- ланной работе, получали изрядную долю критики. То, что руковод- ство ВАЗа перестало этим заниматься, грубая ошибка. Надо, чтобы руководители без телохранителей ходили в коллективы и разговари- вали с работниками непосредственно на рабочих местах. Нужно уметь предугадывать события, принимать решения по недопущению кон- фликтов и находить понимание среди людей.

Ирина Шемякина. Прежде чем войти в ситуацию,

надо подумать, как из нее выйти.

«Презент Центр», № 45, 11.11.2003, с. 5.

* * *

– Вы получали удовлетворение от своей депутатской работы?

– Скорее нет, чем да. Мне было очень трудно работать с населени- ем. Каждый четверг я вел прием. И когда мне люди рассказывали всю гадость, которая творится в городе, я испытывал бессилие. И стыд за полное равнодушие власти к народу. Я и сейчас удивляюсь, почему до сих пор не случилась вторая Великая Октябрьская революция…

Лариса Гуенко. Инвестор Березовского.

«ЦНТР», 11.02.2005, с. 8-9.

Слово для оценки ситуации в стране и городе, а также проходящих выборов предоставляется Александру Ибрагимовичу Ясинскому (выборы депутатов в Тольяттинскую городскую думу V созыва состо- ялись 1 марта 2009 года – Р.К.).

287

Испытание для каждого.

…Современный кризис – не тот, что мы пережили в конце 90-х. Сегодня, чтобы дать новый толчок экономике, нужно снести всю ста- рую промышленность и построить новую. Но страна к этому не гото- вилась. 20 лет ничего не создавали и не делали. Поэтому надеяться особо не на что. Более того, под ударом оказалась не только экономи- ческая, но и социальная система. И это проблема всей страны, а не отдельно взятого Тольятти.

Городу нужно готовиться потуже затянуть ремень. И в «Декабре» есть люди, которые способны работать в этой непростой ситуации. Они смогут мобилизоваться и искать способы максимального облег- чения этого удара. Смогут сделать все, чтобы поддержать горожан в нелегкое время.

Опыт во благо.

Я работал с «декабристами» еще тогда, когда никакого движения не существовало. Именно в городской думе мне довелось видеть и Андреева, и Гринблата в работе. У меня была возможность оценить и их искренность, и профессионализм, смотреть в глаза, когда они про- износили свои пылкие речи.

Сегодня перед «Декабрем» стоит непростая задача: поставить на учет все городское хозяйство. Это касается и работы управленческого аппарата мэрии, и коммунальных тарифов, и работы общественного транспорта. Только с помощью учета можно увидеть, какие зарплаты получают мошенники, сколько и где тратится денег впустую.

Победа неизбежна.

Уверен, что на этих выборах «Декабрь» наберет не меньше 30%. Сегодня «декабристов» всеми способами пытаются задавить, но они в авторитете у народа. Вне сомнения, люди будут за них голосовать. И учителя, и медики, и другие работники бюджетной сферы должны голосовать только за «Декабрь». Именно это движение представляет их интересы.

Личная позиция.

…Более того, добавлю, что если бы не возраст, я бы сам принял участие в работе «Декабря». Возможно, даже возглавил эту молодую и боевую команду. Но, как бы то ни было, в душе я – «декабрист».

«Считайте меня «декабристом»!

Специальный выпуск общественного движения «Декабрь» городского округа Тольятти, 25.02.2009, с. 2-3.

288

О первом генеральном директоре ВАЗа

Праздник машиностроителей отмечаем всегда, он много значит для каждого из нас. Но есть человек, который является вазовцем боль- ше, чем кто-либо другой, для него нет праздников, он каждый день ставит новые задачи и ищет пути их разрешения. Это Виктор Никола- евич Поляков, честь и совесть автозавода. В то же время Поляков чужд элементарного популизма, его недоступность всякого рода пре- зентационным мероприятиям стала легендой. Главное для него – это труд, работа на общий результат.