Александр Ясинский

– Главная задача создаваемого банка, – сказал Нахманович, – это аккумуляция и эффективное использование финансовых ресурсов для укрепления хозяйственного расчета и финансового положения Волжского объединения по производству легковых автомобилей. Учреждаемый банк – совершенно новое в практике социалистическо- го хозяйствования учреждение, которое получит полную юридиче- скую самостоятельность. АвтоВАЗбанк, – подчеркнул оратор, – это не только «открытые двери» для дальнейшего внедрения полного хоз- расчета на ВАЗе, но и решение общегосударственных проблем, насы- щение рынка через финансовую поддержку производителей товаров народного потребления.

На том историческом собрании акционеров-учредителей А.И.Ясин- ский сказал: «Я буду считать, что банк выполнил свою основную роль, если по истечении какого-то времени мы убедимся, что при его непо- средственном участии в Тольятти, в Куйбышевской области созданы крупные производства по выпуску товаров народного потребления, решены социальные вопросы коллектива АвтоВАЗа, Продоволь- ственной программы и т.д.»³³.

«Александр Ибрагимович Ясинский, – вспоминал позднее

П.А.Нахманович, – предложил в качестве председателя правления банка мою кандидатуру, и я до сих пор помню его слова: «Кто эту идею породил, пусть тот дальше ею и рулит». Признаюсь, что до самого последнего момента я не готовил себя к роли управляющего банком, просто не был к ней готов. Я считал, что банк требовал к себе в руко- водители очень хорошего специалиста. У Ясинского, между прочим, была кандидатура Комма Леонида Нафтольевича, который успел побывать на высоком посту заместителя генерального директора ДААЗа по экономике и к тому моменту вернулся на ВАЗ, возглавил планово-экономическое управление, немного «подвис». Словом, при- оритет назначения первого руководителя банка был мною охотно и искренне отдан Александру Ибрагимовичу, который, в свою очередь, я почти не сомневался в этом, ожидал, что возглавлять совет акционе- ров АвтоВАЗбанка будет он».

Дальнейшие события разворачивались стремительно и по другому сценарию. Москва все расставила по своим местам: председателем

³³ Шаги дерзновений. Издательская серия «Неизвестный АВТОВАЗ». Редактор-соста- витель А.Е.Степанов. Выпуск 2, Тольятти, 2006, с. 283.

142

совета банка должен стать представитель Промстройбанка, а управ- ляющим – человек с АвтоВАЗа.

Петр Абрамович объяснил принятие данного компромисса так:

«Нужно было учитывать политический момент – если бы мне не удалось именно так согласовать кадровый вопрос, мы не сумели бы подписать основные учредительные документы, особенно связанные с передачей банку Автозаводского отделения Промстройбанка»^34..

Учредительное собрание конкретизировало расстановку фигур на банковской доске. Первый состав совета акционеров АвтоВАЗбанка возглавил Ю.Д.Кривопалов, начальник Куйбышевского областного управления Промстройбанка СССР. В состав совета от АвтоВАЗа вошли А.И.Ясинский и П.А.Нахманович, от Внешэкономбанка СССР – заместитель начальника планово-экономического управления С.А.Овсейчик и от Куйбышевского областного управления Сбербанка СССР его начальник В.И.Ерохин.

В перспективе планировалось активное привлечение средств насе- ления и заемных средств на принципиально новой основе. Это, с точки зрения создателей АВБ, «даст банку организационное поглощение трудового коллектива Автозаводского отделения Промстройбанка СССР и перевод его основных клиентов на обслуживание в АвтоВАЗ- банк». Кроме того, АВБ планировал привязкой проекта перечисления выплаты зарплаты работникам ВАЗа через систему сберегательных касс создать себе надежный кредитный ресурс. Тем самым значитель- но снижалась роль Жилсоцбанка в Тольятти как конкурента.

«Под прицелом оказались как купюры, хранящиеся в «кубышках» и «чулках», так и на счетах Сбербанка, предлагавшего сравнительно низкий, не компенсирующий инфляцию процент по вкладам населе- ния. Тем самым АвтоВАЗбанк вступал в открытую конкуренцию с одним из своих основателей, планируя «увести» от него деньги вклад- чиков»³⁵.

В связи с этим А.И.Ясинский не удержался от сардонического замечания и в шутку сформулировал главную задачу создаваемого промышленного коммерческого банка: «Убить конкурента!». В этой шутке есть доля правды. Открытые конфликтные ситуации между специализированными государственными и вновь созданными аль-

³⁴ Там же, с. 286.

³⁵ Там же, с. 273.

143