Читаем Анатомия мира. Как устранить причины конфликта полностью

За годы, прошедшие с выхода первого издания «Анатомии мира», работа с клиентами заставила нас усовершенствовать терминологию, которой мы пользуемся, чтобы превратить строго логичную философскую работу в столь же эффективную практическую. Мы обнаружили, что клиентам легче понимать и применять концепции, которым мы учим, если мы излагаем свои идеи с точки зрения изменения образа мышления, а не изменения способа бытия. Возможно, дело в том, что термин способ бытия, конечно, очень точно описывает всю фундаментальность вопроса, но в то же время выглядит настолько монументальным, что изменить его кажется почти невозможным. А вот термин образ мышления, пусть и является тоже фундаментальным, кажется более изменчивым. Так оно и есть.

В рамках этого процесса развития несколько лет назад мы начали говорить об изменении образа мышления, а не изменении способа бытия. В частности, мы говорили о том, как помочь людям, командам и организациям перейти от ориентации на внутренний образ мышления («в ящике») на ориентацию на внешний образ («вне ящика»). Вскоре мы поняли, насколько полезно для наших клиентов описывать изменения, к которым мы стремимся, именно в этом ключе.

Идеи, которыми мы поделились в этой книге почти пятнадцать лет назад, выдержали испытание временем. Термины вроде in the box и out of the box («в ящике» и «вне ящика») вошли в публичный лексикон и помогли сотням тысяч – даже миллионам – людей. Все растущая популярность книги – началось все с сарафанного радио, а сейчас она превратилась в один из главных конфликтологических бестселлеров всех времен – доказывает, что эти идеи не подвластны времени. Познакомившись с новейшей книгой Института Арбингера The Outward Mindset, вы увидите четкую связь между двумя книгами: сейчас пребывание в ящике мы называем «внутренним образом мышления», а вне ящика – «внешним образом мышления».

Наша миссия – выпустить мир наружу. По одному человеку, команде, организации за раз.

<p>Об Институте Арбингера</p></span><span>

Институт Арбингера предоставляет подготовку, консультации, тренировки и цифровые инструменты, которые помогают людям и организациям изменить свой образ мышления, преобразить культуру, ускорить сотрудничество и инновации, разрешить конфликты и добиться устойчивого улучшения результатов.

Первая книга института, Leadership and Self-Deception, впервые опубликованная в 2000 году, входит в список пятидесяти самых продаваемых книг о лидерстве всех времен. «Анатомия мира» – вторая книга Института Арбингера. Первое издание вышло в 2006 году. С тех пор книгу перевели на почти тридцать языков, и она все эти годы не покидала списка бестселлеров по вопросам конфликтологии. Очень немногие книги в истории так долго оставались настолько популярными в своих областях. The Outward Mindset, впервые опубликованная в 2016 году и переизданная в 2019, показывает, как успешно применять идеи из двух предыдущих книг в организациях и как помочь отдельным людям, командам и организациям перейти от внутреннего, «в ящике», образа мышления к внешнему, «вне ящика». И по отдельности, и вместе эти книги помогают читателям посмотреть на свою жизнь и работу совершенно по-новому и найти практичные, сильные решения проблем, которые, как они считали, вообще должен решать кто-то другой.

Благодаря успешному тридцатипятилетнему опыту работы с клиентами Институт Арбингера превратился в признанного лидера в областях изменения образа мышления, лидерства, организации команд, разрешения конфликтов, стратегии и культурных перемен. Среди клиентов института – как обычные люди, которые просят помощи, чтобы разобраться в своей жизни, так и крупнейшие компании и государственные организации мира. Общемировой интерес к работе Института Арбингера способствовал бурному росту компании. Штаб-квартира института находится в США, но филиалы открылись почти в тридцати странах – в обеих Америках, Европе, Африке, на Ближнем Востоке, в Индии, Океании и Азии.

Миссия и рабочий процесс Института Арбингера

Миссия Института Арбингера – повернуть мир наружу: помочь отдельным людям, командам и организациям выбраться из «ящика» внутреннего мышления и стать более цельными, осведомленными и внимательными к потребностям, целям и трудностям своих коллег, соседей, родных, даже соперников. Мы работаем и с малыми, и с большими организациями, как известными, так и теми, которые редко попадают в поле зрения публики. Среди наших клиентов – многие самые крупные и успешные общественные, частные и государственные организации мира.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагаван Шри Раджниш (Ошо) , Бхагван Шри Раджниш

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT / Карьера, кадры