Бюргфриденсполитик
буквально переводится как «мирная политика крепости», но корректнее было бы охарактеризовать это явление как партийное перемирие. Именно этот термин был использован в ситуации, когда различные фракции социал-демократической партии разошлись во мнениях об участи Германии в Первой мировой войне, но в общих интересах решили не соглашаться в этом вопросе. Тогда, в 1915 г., главными действующими лицами этой драмы были такие люди как Карл Либкнехт (лидер марксистского крыла социалистической партии) и Фридрих Эберт (лидер реформистской фракции той же партии). Теперь, 83 года спустя, главными действующими лицами были Герхард Шрёдер (справа) и его министр финансов Оскар Лафонтен (заводила левого крыла). Последний давно хотел еще раз попытаться побить Гельмута Коля, которому проиграл в 1990 г. Но «красный Оскар» понимал, что не имеет за собой поддержки страны в целом. Угроза нового раунда борьбы за власть висела над партией почти до самых выборов и разрешилась всего за несколько месяцев до них, а до того было попросту неясно, кто будет возглавлять СДПГ на выборах. Когда же 1 марта 1998 г. Шрёдера вновь избрали на пост премьер-министра Нижней Саксонии, Лафонтен поднял телефонную трубку и лично позвонил своему сопернику, начав разговор словами: «Привет кандидату». В благодарность за поддержку Шрёдер пообещал Лафонтену пост министра финансов. Это и была Бюргфриденсполитик на практике.Как только социал-демократы оказались у власти, дела начали принимать иной оборот. Лафонтен, очевидно, надеялся, что сможет что-то изменить изнутри, но был разочарован в этой надежде. Конечно, Шрёдер всячески подчеркивал важность социальных вопросов, а борьбу с безработицей вообще сделал центральной темой своей администрации, сказав в инаугурационном обращении: «Если мы не сможем добиться значительного снижения уровня безработицы, то мы не будем достойны повторного избрания». Но средством снижения безработицы новый канцлер считал дальнейшее усиление неолиберальной экономической политики. Когда-то Вилли Брандт говорил о том, что нужно «позволить больше демократии». Шрёдер, которому подобные идеалистические тонкости были глубоко чужды, в частной беседе говорил, что ему больше бы подошло вдохновляться бизнес-моделью успешной автомобильной компании, чем тосковать над демократическими мечтами. Всего через пять месяцев после перехода власти к красно-зеленому правительству Оскар Лафонтен почувствовал, что с него хватит. «Многоуважаемый господин федеральный канцлер, – написал он 11 марта 1999 г., – настоящим я ухожу в отставку с должности федерального министра финансов». Бюргфриденсполитик
закончилась окончательно и бесповоротно, и Лафонтен теперь мог свободно критиковать канцлера с задних скамеек левого фланга. Рейтинг крупнейшей правящей партии, согласно опросам, тут же резко нырнул вниз. Для Шрёдера, однако, уход Лафонтена не повлек за собой тех катастрофических последствии, на которые тот надеялся. Он позволил новому канцлеру назначить на этот пост Ханса Эйхеля – более центристского политика, с не меньшим энтузиазмом, чем сам канцлер, относившегося к рыночным реформам.