Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

О том, что он растет в семье с приемным отцом, Джефф Безос узнал только в возрасте 10 лет. И это его ни капли не взволновало – важнее были оценки в школе. Одним из главных вдохновителей для Безоса стал его дед, с которым он проводил лето на ранчо с четырех и до 16 лет. Именно он привил Безосу любовь к интеллектуальным задачам. Во время одного из своих выступлений в 2010 году Джефф Безос рассказал о том, какой аргумент использовал его дед, чтобы убедить его в преимуществах быть умным: «Гораздо проще быть умным, чем добрым». Детское увлечение сериалом «Звездный путь» (Star Trek) привело его в кресло главы аэрокосмической компании Blue Origin.

Отправным моментом в жизни Джеффа Безоса стал 1994 год. Тогда ему на глаза попалась статья о взлете популярности интернета, который за год продемонстрировал рост в 2300 %. Эта цифра ошеломила Безоса, и он сделал список из 20 категорий продуктов, которые, по его мнению, можно было продавать в Сети. Книги оказались на первом месте:

«Когда вам 80, то вы даже не будете задаваться вопросом, зачем уходить и отказываться от денежного бонуса в середине года работы в компании с Уолл-стрит. Но когда я подумал об этом и запуске чего-то революционного, то у меня не осталось никаких сомнений».

Джефф уволился с финансово привлекательной должности вице-президента хедж-фонда D.E. Shaw, одолжил автомобиль у своего отца и вместе с женой отправился в Сиэтл, где в одном из гаражей и родилась компания Amazon.

Фредерик Смит родился в семье предпринимателя Джеймса Смита, основателя двух компаний, позволивших ему сколотить солидное состояние. Когда Фреду было четыре года, его отец умер. Он оставил сыну крупный счет в банке и письмо, которое тот получил, когда немного подрос. В нем Смит-старший завещал своему сыну никогда не удовлетворяться тем, что досталось по наследству, а создать собственный бизнес.

Детство предпринимателя было не из легких: он родился с болезнью Пертеса (заболевание тазобедренного сустава). Мать, понимая, что мальчику придется тяжело среди сверстников, с раннего возраста начала привлекать его к занятиям спортом. К 10 годам Фред полностью вылечился и стал лучшим игроком в школьной футбольной команде. С годами ярко проявилась его индивидуальность. В свои 15 лет Фредерик научился пилотировать самолет и стал посвящать этому почти все свободное время, а через год вместе с друзьями открыл еще и студию звукозаписи, которая вскоре стала прибыльной. После окончания школы он поступил в Йельский университет[78], чтобы получить диплом экономиста и реализовать совет отца – создать свою компанию.

Так в чем же соль? Лидерам просто повезло или они имели скрытый иммунитет к стадному чувству, которому подвержено так много людей? Почему многие в конце своего пути жалеют о том, что прожили жизнь не так, как сам того хотели?[79]

Простой ответ, наверное, таков: преодолеть личностный кризис легче всего благодаря друзьям. Растеряешь их – и в конце пути окажешься у разбитого корыта. Больше всего страдает от одиночества тот, кто не знает искренней дружбы[80]. Но друзья познаются в беде, а верные партнеры в кризис. Вадим Махов, бывший председатель правления ОМЗ, за свою профессиональную жизнь убедился в том, что в кризисное время у него остается лишь четверть людей из его окружения, с кем он может проходить через тяжелые периоды. Он описывает этот момент так:

«Остаются люди, которые с тобой так же, как ни в чем не бывало. Вот так познаешь партнеров и друзей. Эти люди чувствительны к тому, что мы называем эмоциональным интеллектом. Потому что они ценят людей не на основе позиций или на основании источника власти, который называется "обладание и контроль за ресурсами". Они ценят людей за их творческое мышление, за то, что с ними просто интересно».

Описывая роль своего окружения, Михаил Фридман говорит, что ему повезло с друзьями и партнерами, которые на протяжении десятилетий остаются рядом друг с другом. Фридман уделяет большую роль своему окружению, как в кризис, так и в спокойные времена. Свое окружение он вообще считает особым случаем в истории бизнеса: