Читаем Антикризисная библия успеха полностью

В ходе многочисленных исследований, посвященных вопросам карьеры и профессиональной деятельности, были выявлены черты характера, которые мешают человеку работать в команде и продвигаться по служебной лестнице. Секрет кроется в тех тактике и стратегии взаимодействия, которые выбирает человек в отношениях с сослуживцами и начальством.

Что же это за качества?

Во-первых, недоверчивость. Когда кругом враги и недоброжелатели, действительно как-то непросто работать с душой и мечтать о высоком. Мысли, что кто-то тебя подсиживает, дышит в затылок, мечтает занять твое место, недолюбливает, старается при каждом удобном случае вставить палки в колеса, отнимают много энергии.

На втором месте стоят раздражительность и несдержанность. Всегда есть обстоятельства, которые могут вызвать раздражение. Начальник не может позволить себе реагировать бурно и негативно на действия коллег, а тем более подчиненных, поскольку от вышестоящего лица всегда, и это вполне обоснованно и логично, ожидают взвешенных решений, обдуманных поступков и поведения, которое должно быть образцом для подражания. Начальник задает тон. Но если тон повышен, то человек непригоден для руководства коллективом. Нельзя портить людям настроение и отбивать у них желание работать. Легкость в отношении с коллегами, сплачивающая команду, – вот к чему должен стремиться хороший профессионал и будущий начальник.

Путь к карьерным вершинам также усложняют зависть и злопамятность. Завистливый человек всегда найдет, кому завидовать, поскольку успешные, счастливые и преуспевающие есть везде и обычно занимают более высокие посты. Зависть легко перерастает в неприязнь и ненависть, а это чревато негативными эмоциями и поступками. И если вы оказываетесь источником неприятностей, это непременно скажется на вашей карьере. Точно так же генератором негатива становится злопамятный человек. А под тяжестью груза прошлых обид строить счастливое завтра просто невозможно.

Еще одно качество, абсолютно несовместимое со способностью подниматься по карьерной лестнице, – пассивность. Высокие должности – это всегда ответственность, требовательность, контроль, напряжение и трата значительной части времени и энергии, умение и необходимость отстаивать свою точку зрения, подчинять людей своей воле, руководить их действиями.

Боязнь неудачи – качество, противоположное стремлению к успеху. «Или то, или другое», – утверждают психологи. Для одних успех – это триумф, это новая высота, это созданные из ничего огромные капиталы. Для других успех состоит уже в том, что удалось избежать полного краха. Успех зависит от того, на что человек настраивается, и какие мысли занимают его. Мысли об успехе или мысли о провале? А мы знаем: мысли и страхи притягивают события.

Не все способны добиться головокружительных результатов, подняться по карьерной лестнице. Однако, по правде сказать, не всем это и нужно. Действительно ли вы хотите сделать карьеру, или вы прекрасно себя чувствуете в роли хорошего исполнителя, у которого не болит голова за других?

Тест № 1 Мотивация успеха и боязнь неудачи

Выполняя приведенный ниже тест, вам необходимо согласиться или не согласиться с утверждением. Если вы затрудняетесь с ответом, то вспомните, что «да» объединяет как явное «да», так и «скорее да, чем нет». То же относится и к ответу «нет»: он объединяет явное «нет» и «скорее нет, чем да».

Выполняя тест, помните, что ответ, который первый приходит в голову, как правило, и является наиболее точным.

Текст опросника1. Включаясь в работу, как правило, надеюсь на успех.

2. В деятельности активен.

3. Склонен к проявлению инициативы.

4. При поручении мне ответственных заданий стараюсь по возможности найти причины отказаться.

5. Часто выбираю крайности: либо очень легкие задания, либо нереалистично трудные.

6. При встрече с препятствиями, как правило, не отступаю, активно ищу способы их преодоления.

7. При чередовании успехов и неудач склонен к переоценке своих успехов.

8. Продуктивность деятельности в основном зависит от моей собственной целеустремленности, а не от внешнего контроля.

9. При выполнении достаточно трудных заданий, в условиях ограничения времени, результативность деятельности ухудшается.

10. Склонен проявлять настойчивость в достижении цели.

11. Склонен планировать свое будущее на достаточно отдаленную перспективу.

12. Если рискую, то скорее с умом, с расчетом.

13. Не слишком настойчив в достижении цели, особенно если отсутствует внешний контроль.

14. Предпочитаю ставить перед собой средние по трудности или слегка завышенные, но достижимые цели, нежели нереально высокие.

15. В случае неудачи при выполнении какого-либо задания его притягательность, как правило, снижается.

16. При чередовании успехов и неудач склонен к переоценке своих неудач.

17. Предпочитаю планировать свое будущее лишь на ближайшее время.

18. При работе в условиях ограничения времени результативность деятельности улучшается, даже если задание достаточно трудное.

19. В случае неудачи от поставленной цели, как правило, не отказываюсь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Пространство вариантов
Пространство вариантов

«Пространство вариантов» — это первая книга Вадима Зеланда «Трансерфинг реальности». Речь в ней идет об очень странных и необычных вещах. Это настолько шокирует, что не хочется верить. Но вера и не потребуется — вы сами во всем убедитесь. Только будьте готовы к тому, что после чтения ваше привычное мировоззрение рухнет, ведь книга несет ошеломляющие своей дерзостью идеи. Трансерфинг — это мощная техника, дающая власть творить невозможные, с обыденной точки зрения, вещи, а именно — управлять судьбой по своему усмотрению. В основе Трансерфинга лежит модель вариантов — принципиально новый взгляд на устройство нашего мира. Это 1 ступень Трансерфинга и первые шаги мага. Человек не знает о том, что может не добиваться, а просто получать желаемое.Вы испытаете непередаваемые чувства, когда обнаружите у себя способности, о которых и не подозревали. Это подобно ощущению свободного падения — невероятное имеет такую ошеломляющую дерзость превращаться в реальность, что просто дух захватывает!

Вадим Зеланд

Самосовершенствование / Эзотерика
Шри Ауробиндо. О себе
Шри Ауробиндо. О себе

Шри Ауробиндо всегда настаивал на том, что только он сам мог бы достоверно описать свою жизнь, однако сам он не оставил после себя сколько-нибудь подробной биографии или более-менее упорядоченных заметок. Только в письмах к своим ученикам и к другим людям он иногда, разъясняя то или иное понятие, обращается к примерам или конкретным эпизодам из своей жизни и своего духовного опыта. Он также, когда в книжных или журнальных публикациях встречались ошибки, сам прояснял некоторые моменты своей биографии. Эти материалы опубликованы в первой части нашего издания. В книгу включена также часть писем из Юбилейного издания о йоге, поэзии, литературе или искусстве, в которых есть упоминания о Шри Ауробиндо.

Шри Ауробиндо

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Эзотерика