Антикризисная книга Коммерсантъ\'a

ухудшится. Неплатежи по розничным портфелям будут расти позже, примерно через полгода, когда замедление роста реальных доходов почувствует население. Мы к этому готовимся, отрабатываем технологии сбора проблемной задолженности.

– С учетом всех этих факторов каких отчетов следует ждать от банков на конец года?

– Внутри рынка будет перераспределение в пользу госбанков и банков с участием

иностранного капитала. Прибыль сократится, будут большие убытки по ценным бумагам, просрочка увеличится уже концу 2008 года по сравнению с началом. Думаю, что банковская

система недосчитается к этому времени целого ряда игроков, но это не будут крупные банки.

Гораздо более напряженным будет 2009 год. Поскольку проблемы финансирования сейчас

испытывают многие предприятия, в пассивах банков доля средств предприятий падает. Они не

могут заимствовать вне страны, поэтому используют остатки на счетах банков. Частично

депозиты предприятий замещаются деньгами госкорпораций и средствами бюджета. С точки

зрения российской экономики ключевыми будут масштаб замедления мировой экономики, ситуация с ценами на нефть. Более серьезно упадут цены на нефть, есть перспектива перехода

текущего счета платежного баланса на отрицательное значение и изменения динамики

обменного курса рубля.

– Каковы ваши перспективы, ожидаете ли, как и другие банки, затруднений с

финансированием?

– У ВТБ 24 практически нет внешних заимствований, они в рамках группы делаются ВТБ. Мы

успешно разместили несколько выпусков рублевых облигаций на внутреннем рынке. Но

основной источник наших пассивов – депозиты населения. Изначально наша бизнес-модель

строится так, что мы привлекаем деньги клиентов и им же выдаем кредиты. Эта модель

работала все три года и продолжает работать сейчас.

– Фондирование через депозиты в условиях финансового кризиса тоже рискованно – в панике

клиенты обычно снимают деньги… Как вы собираетесь удерживать вкладчиков?

– Для вкладчика совершенно очевидное преимущество – государственная принадлежность

банка и его величина. Мы второй банк в стране по депозитам и кредитованию населения и

восьмой—девятый по чистым активам. С точки зрения активных операций ВТБ 24

консервативен, сегодня это плюс. У нас универсальная продуктовая линейка – карты, персональные кредиты, автокредиты, ипотека. И во всех этих кредитных линиях мы не

стремимся получить эффективную ставку 35–40 %, как многие из наших коллег. Да, ставки мы

повысили, но все равно они находятся в нижней границе ценового коридора. Мы сознательно

выбираем эту линию, понимая, что по высоким ставкам будем продавать их людям с менее

устойчивым финансовым положением. Меньше ставка – меньше рисков.

– У вас планируются сокращения?

– Изменившиеся условия ведения бизнеса требуют от нас снижения издержек и повышения

качества обслуживания клиентов. Прежде всего мы будем сокращать издержки за счет

снижения объемов инвестиций. ВТБ 24 в этом году только на развитие сети потратил 5,5 млрд

руб., и концу года мы доведем число офисов банка до 500, завершив экстенсивное развитие. В

следующем году переориентируем инвестиции на рост эффективности, то есть на вложение в

сами офисы – в IT, новое оборудование и программное обеспечение, в системы управления

очередью, что позволит оптимизировать работу наших специалистов. Как и в каждой крупной

организации, в ВТБ 24 есть немало внутренних резервов. Не исключено и сокращение

персонала.

Михаил Михайлович Задорнов родился 4 мая 1963 года в Москве. Окончил Московский

институт народного хозяйства (1984), аспирантуру Института экономики АН СССР (1988). В

1989–1990 годах работал в Институте экономики, был экспертом планово-бюджетной комиссии

Верховного Совета СССР. С 1990 года – член комиссии по экономической реформе Совета

министров РСФСР. Был одним из авторов экономической программы «500 дней» и учредителей

Центра экономических и политических исследований. В 1993, 1995, 1999 и 2003 годах

избирался в Госдуму по списку «Яблока» или по одномандатному округу. В ноябре 1997 года

назначен министром финансов, позже вошел в президиум правительства, Совбез, получил пост

заместителя управляющего от РФ в МВФ. Работал в правительствах Виктора Черномырдина, Сергея Кириенко и Евгения Примакова. 25 мая 1999 года получил пост первого вице-премьера

в кабинете Сергея Степашина, но через три дня ушел в отставку из-за отказа сохранить за ним

должность министра финансов. С 31 мая 1999 года – спецпредставитель президента РФ по

связям с международными финансовыми организациями. В октябре 1999 года стал советником

президента Сбербанка Андрея Казьмина. В июле 2005 года назначен

президентом-председателем правления ВТБ 24. С 1996 года был членом бюро центрального

совета «Яблока», однако ушел из партии в связи с назначением министром. В апреле 2005 года

вступил в Республиканскую партию Владимира Рыжкова, но после перехода в ВТБ покинул и

эту организацию. Кандидат экономических наук. Имеет первый разряд по лыжам, любит

собирать грибы, ходить на байдарках.

Александр Турбанов, генеральный директор АСВ: «Социальная стабильность должна