Антименеджмент мафии

Строго придерживаться вышеперечисленного не обязательно, следует исходить из существующих в организации проблем и специфик для каждой должностной позиции.

Единственное, что непременно необходимо, это все-таки составить подобный документ либо подробно изучить уже имеющийся. Не считай это излишней бюрократией, так ты поможешь сам себе четко определиться с ролью, которую ты играешь в общем деле.

Боритесь за свою идею! То, что человека можно оценить по результатам его труда, понятно каждому. В этом наша сила и беда одновременно. Нас приучили оценивать не процесс, а только его результат. И это большая ошибка в мотивации персонала.

Довольно часто можно заметить, что все премии и благодарности при хорошем исходе, как и выговоры с взысканиями, выпадают на руководителя проекта. Неважно, что практически весь процесс держался на одном из работников, маловероятно, что награда дойдет до адресата. И напротив, если хорошему проектнику попалась в команде «вшивая овца», это не станет для менеджера оправданием.

Необходимо научиться учитывать работу всей команды, уметь оценивать не только результат, но и весь процесс по его достижению, вознаграждать не по должности, а по заслуге. Для нашей страны это особенно актуально, так как в процессе работы над каким-либо проектом руководитель не вправе набирать свою команду, а довольствуется уже сложившимся штатом сотрудников, нанятых «когда-то кем-то».

Рано или поздно тебе в голову придет гениальная (по собственным меркам) идея, способная перевернуть все представление о бизнесе, сложившемся в твоей конторе. Не думай, что по тебе пора в клинику к таким же как и ты Наполеонам и Рокфеллерам. Не стоит слишком этим воодушевляться, но и отгонять подобные мысли также не спеши. В стране любителей мягкой бумаги необходимо грамотно оформить собственное ноу-хау, сопроводить его кучей расчетов, даже если они и не нужны, приложить расчет результативности и аналитическую справку о том, что получит твоя организация, воплотив эту идею на практике. Все-таки не все такие провидцы, как ты, и приходится доказывать состоятельность своих разработок и бизнес-находок (желательно в денежном эквиваленте).

Ждите ответа. Ответ в 99 из 100 случаев будет не в вашу пользу. Кто-то боится всего нового, кто-то просто не поймет идею, а кому-то будет лень заниматься еще чем-то.

В любом случае в таких безрадостных ситуациях нужно стоять на своем. Главное – не отступать. Перед тем как вставать в позу, придется еще раз проанализировать состоятельность вашего предложения, его действительную необходимость и реальную пользу для «общего» дела.

Люди целеустремленные и заинтересованные всегда пользовались уважением среди народа. Если их идеи действительно приносили ощутимую пользу, то, кроме уважения, они заслуженно получали всенародное признание и любовь, а вместе с ними приходил и авторитет. Но об этом позже. Вернемся к извечной борьбе за свои идеи.

Собственный проект – это не только способ эффективной самомотивации или всеобщего признания, но и отличный способ выделиться перед Хозяином. Как бы не нравилось содержание твоей идеи, инициативность будет оценена по достоинству (ну и наказана соответственно).

Борись за право на свои идеи и дальнейшее их воплощение! Как говорил легендарный американский генерал Паттон: «Лучше всю жизнь за что-то бороться, чем прожить ее бесцельно».

Будь оригинальным! Известный анекдот содержит в себе поучительную фразу: «Умом надо выделяться, умом!». Быть оригинальным в деловом мире – это не означает носить зеленый хаер на голове, одеваться у модерн-модельеров и говорить на тусовочном наречии.

Быть оригинальным в бизнесе – это оригинально мылить, решать поставленные задачи альтернативными способами и предлагать небанальные идеи.

Это по силам далеко не каждому. Но… медведи тоже изначально не умеют ездить на велосипедах. Всему можно научиться. Развивать способность оригинальности и креативности достаточно сложно, и довольно продолжительно по времени, но это того стоит. Карьеристу это необходимо как воздух.

Здоровая оригинальность плюс инициативность, способность постоять за свои идеи, и усердие по воплощению последних на практике – еще один ценный прием, способствующий быстрому продвижению по крутой карьерной лестнице.

Поделитесь своими находками с коллегами, и, если их воспримут с одобрением, не стоит запирать проекты в письменный стол и надеяться на всепоглощающее «как-нибудь потом».

Но в бочке меда, как и полагается, имеется свой консервант. Самая большая опасность для людей оригинальных – это то, что присущая им нестандартность способствует развитию оппозиционизма. А в деловом мире это опасно. Нехорошо быть против всех, так невозможно ничего достигнуть.

Будь оригинальным, но учитывай мнения и желания других. Отстаивай свою точку зрения, но будь способным к компромиссу.

Выводы по главе

1. Самая дорогая вещь в бизнесе – идея.

2. Умей аргументировать свои предложения и всегда готовься предложить альтернативу.

3. Не стоит агрессивно рекламировать свой незаурядный интеллект – не наживай завистников.

4. Не надейся на чудо, все чудеса в твоей жизни – дело рук человеческих.

5. В бизнесе не может быть мелочей.

6. Твоя задача – решать проблемы, а не создавать новые.

7. Старайся быть точным во всем. Твоя пунктуальность – хороший комплимент руководителю.

8. Определись со своей ролью. Точно знай, что ты должен делать.

9. Реализованные идеи – это то, что ты добился в жизни.

10. Будь оригинальным – избегай будничности и банальности.

11. Оригинальность – не оппозиция. Избегай напрасных конфронтаций.