Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

Это утверждение совершенно не соответствует действительности , поскольку, примеров строительства, как и капитального ремонта, детских дошкольных учреждений, действовавших на территории Большого Норильска (также Талнах и Кайеркан) и города Дудинка, как в период 1995 – 2001 годы ( «Хлопониниана» ), так и 2001 – 2007 годы (время гендиректорства Прохорова М.Д.), вообще не существовало.

Детские сады северных городов просто-напросто закрывались в массовом порядке, а их персонал увольнялся, или переводился на другую работу. Из 92 детских дошкольных учреждений, нормально функционировавших в 1994 году, ко дню ухода Прохорова М.Д. с поста гендиректора ОАО «ГМК «Норильский никель» осталось «в строю» не более 50.

Всё дело было в том, что для «новоиспечённых» миллиардеров, Прохорова М.Д. и Потанина В.О., содержание через бюджеты моногородов (даже обеспеченное налоговыми льготами от Государства) избыточного количества, как им казалось, детских дошкольных учреждений являлось для РАО «Норильский никель» (ОАО «ГМК «Норильский никель») экономически не оправданным.