Антирабство

Анастасия же просто психологически отгораживалась. Она спокойно делала свое дело, а крики начальницы фильтровала. Кричишь? Ну, кричи дальше, я пока поработаю. Впрочем, понятно, что даже при здоровом, простите, пофигизме долго терпеть психологический прессинг дано не каждому. Стена невосприятия была сломана примерно через полгода. Анастасия ушла с работы и не испытывала по этому поводу ни малейших угрызений совести. В конце концов, если она, как всегда говорила начальница, всё равно не справляется со своей работой, компания не должна ничего потерять, уйди Анастасия прямо сейчас… Верно?

Подведём итог. Если вам кажется, что ваш начальник – тиран, прежде чем принять какие-то меры, убедитесь, действительно ли это так. Если ответ «да», помните:

• Никакую работу не выбирают на всю жизнь, её можно менять. Если чувствуете, что человек, под началом которого вы работаете, вам некомфортен, и вы знаете, что такое его поведение – норма для компании, не стремитесь его улучшить! Это проблемы вашего начальника, они никак с вами не связаны, и не вам их решать. Ищите место, где вам будет комфортно.

• С тиранией нельзя смиряться, это ненормально. Лучшее, что можно сделать, – попытаться по чуть-чуть изменить ситуацию, и не в одиночку, а коллективно. Это и проще, и быстрее, и эффективнее – вы будете оказывать друг другу должную поддержку, и меньше шансов, что вас просто возьмут и уволят как одинокого бунтаря.

• Ни в коем случае нельзя принимать всё это на личный счёт. Ещё раз – дело не в вас. Если видите, что ваш начальник стал вести себя менее адекватно, лучше сигнализируйте об этом в HR-отдел. Не публично и в обход руководителя – пусть ему предложат отпуск или психологическую помощь. Так тоже бывает.

Никакая работа не вечна, и никакие деньги не стоят унижений и дискомфорта, связанных с тиранией. К сожалению, в ответ она распространяется не только на работу, но и на другие сферы вашей жизни. Я не знаю ни одной истории, когда бы человек говорил: «Я на работе терплю начальника-тирана, а домой прихожу, и всё становится хорошо». Их просто не существует в природе. Всё психологическое воздействие вы приносите с работы домой, часто срываетесь на детях, близких, что ухудшает качество жизни в целом. Ни один человек не может бесконечно переваривать в себе нездоровые рабочие отношения, поэтому подумайте, готовы ли вы это долго терпеть. А главное – надо ли?

Конфликты на работе, или Как вас могут выживать из компании

На самом деле любая рабочая среда – это агрессивная среда. Особенно если вы находитесь в активной стадии – растёте и меняетесь сами, или активно развивается ваша компания. Даже самые мягкие компании агрессивны. Не в том смысле, что коллеги и начальство нецензурно к вам обращаются, а в том, что они всегда проактивны. А значит, что бы вы ни делали, вы всегда будете ущемлять чьи-то интересы, заходить в чью-то зону ответственности. Это неизменно будет порождать рабочие конфликты, для решения которых вам может понадобиться помощь.

Что бы вы ни делали, вы всегда будете ущемлять чьи-то интересы.

Где бы вы ни работали, если у вас есть коллеги – вы будете постоянно с ними коммуницировать, но коммуникация коммуникации рознь.

* * *

Пример Глеба – классический. Он работает в своей трижды любимой IT-компании, где все по фэншуй (мягкие кресла-мешки, самокаты, настольный футбол, пицца на обед и вот это вот всё), а сотрудники неизменно дружелюбны и с радостью обмениваются последними интересными новостями за обедом.

Но в какой-то момент возникла необходимость запускать новый проект, Глеб – его менеджер, но запуск требовал получения данных из другого отдела. Разумеется, Глеб пришел к руководителю этого отдела по рабочему вопросу, а у того, конечно же, были другие задачи, свои проблемы и тревоги. Глебу без этих данных – вообще никак, он попытался договориться, но получил в ответ: «Я не могу, мои люди перегружены, и вообще…»

Что в итоге? Глебу долго не отвечали, и через какое-то время он принял меры. В этот момент коллеги оказались на грани конфликта. Конечно, суматоха вокруг запуска нового проекта через какое-то время сошла на нет и конфликт был исчерпан, но всё равно неприятно. Что называется, осадочек-то остался.

Впрочем, если конфликты касаются рабочих моментов, связанных с внутренними изменениями сущности работы, то это нормальная история. Здесь нужно просто научиться коммуницировать друг с другом. Будьте первым, задайте правильный вектор общения. Например, когда коллега в следующий раз придет к вам за срочной помощью – помогите ему, даже если вам не очень хочется или у вас другие приоритеты. Не отказывайте, помогите хотя бы в каких-то вещах, хотя бы в мелочах. Потому что потом точно так же помогут и вам.