Более полудюжины протестующих в Лондоне в кроваво-красных платьях и с белой краской на лице вышли на акцию протеста перед магазином H&M, торгующим недорогой "быстрой модой". Сообщение на странице Extinction Rebellion в Facebook гласило: "Индустрия все еще придерживается архаичной системы сезонной моды, что усиливает давление, заставляя неустанно создавать новую моду из новых материалов".
На своем сайте Extinction Rebellion пишет: "В мире производится до ста миллиардов единиц одежды в год, что наносит огромный ущерб планете и людям, которые ее производят. Более того, согласно новым отчетам, к 2030 году индустрия одежды и обуви вырастет на 81 процент, что создаст беспрецедентную нагрузку на уже опустошенные планетарные ресурсы".
Похоже, протесты возымели действие. Недавнее исследование показало, что более 33 процентов покупателей перешли на бренды, которые, по их мнению, являются более экологичными, а 75 процентов отметили, что экологичность важна для них при покупке одежды.
Другие утверждают, что индустрия моды и других потребительских товаров по своей сути неустойчива, поскольку ориентирована на рост потребления. "Остановить потребление - это единственный способ повлиять на ситуацию, и многим людям трудно принять эту идею", - говорит один из активистов Extinction Rebellion. "Как средство коммуникации мода очень влиятельна", - говорит другой активист. "Нам всем приходится надевать одежду, и это имеет силу"
Защитники окружающей среды выступают против целого ряда потребительских товаров, а не только обуви и одежды. В 2011 году активисты Гринпис провели акцию протеста против производителя кукол Барби компании Mattel в Калифорнии. В своем заявлении Гринпис сообщил The Washington Post и другим журналистам, что протест против Mattel был вызван тем, что производитель развлечений и игрушек закупал продукцию у компании Asia Pulp and Paper, которая, по мнению Гринпис, покупала целлюлозу, изготовленную из древесины, вывезенной из тропических лесов Индонезии.
Во время акции протеста активистка Greenpeace, одетая как Барби, управляла розовым бульдозером. "Как вы думаете, разрешат ли мне припарковать его в торговом центре?" - спросила она у зрителей. Один из активистов забрался на крышу штаб-квартиры компании Mattel в Эль-Сегундо, штат Калифорния, и развернул плакат с лицом куклы Кена, выглядящей подавленно: Барби, все кончено. Я не встречаюсь с девушками, которые занимаются вырубкой лесов.
Но Mattel вряд ли является главным виновником вырубки лесов. По сравнению с ежедневными газетами, потребление бумаги компанией Mattel минимально. Гринпис выбрал Mattel не потому, что она является крупным потребителем бумаги, а потому, что Барби - это такой узнаваемый бренд. Атака на компанию по производству игрушек наверняка привлечет внимание СМИ.
Правда об одежде и других потребительских товарах, произведенных на фабриках в бедных и развивающихся странах, на самом деле противоположна тому, что утверждают Extinction Rebellion и Greenpeace. Вместо того чтобы быть главным виновником уничтожения лесов, фабрики были и остаются двигателем их спасения.
2. Покидая ферму
В 1996 году я оставил аспирантуру в Санта-Крузе, штат Калифорния, и вернулся в Сан-Франциско, чтобы работать в активистских кампаниях с Global Exchange, Rainforest Action Network и другими прогрессивными и экологическими организациями.
В то время все большее беспокойство вызывали трудовые и экологические последствия производства одежды и других товаров, от кукол Барби до шоколадных конфет. Поэтому мы решили начать так называемую "корпоративную кампанию" против одной из крупнейших и наиболее прибыльных транснациональных компаний в мире. Нашей моделью стал бойкот Rainforest Action Network против Burger King, на который я собирал деньги в старших классах. Наша стратегия заключалась в том, чтобы выбрать крупный, хорошо узнаваемый бренд. Мы быстро остановились на Nike.
В то время компания Nike только начала продвигать свою обувь, связывая ее с расширением прав и возможностей женщин через спорт для женщин и девочек. Мы с коллегами из Global Exchange решили сосредоточиться на правах женщин. К тому времени Global Exchange уже привезла работницу фабрики Nike из Индонезии, которая совершила турне по США и публично рассказала о том, какова жизнь на фабриках компании, что вызвало широкий общественный резонанс.
Мы составили открытое письмо Филу Найту, основателю и тогдашнему председателю совета директоров компании Nike. Мы распространили это письмо среди лидеров феминистских организаций и предоставили копию в New York Times. В письме мы просили Nike разрешить местным независимым наблюдателям проинспектировать фабрики компании в Азии и повысить заработную плату. Например, в то время рабочие фабрики во Вьетнаме получали всего 1,60 доллара в день.