Ариэль Шарон. Война и жизнь израильского премьер-министра

В начале апреля 2003 года о своем резком неприятии программы Нетаниягу заявил лидер объединенных израильских профсоюзов Амир Перец. В связи с тем, что эта программа, по его словам, била по интересам израильского пролетариата, Перец требовал попросту от нее отказаться и оставить все, как есть. Когда Нетаниягу отверг это его требование, Объединенный профсоюз объявил всеобщую забастовку. В течение нескольких недель жизнь в стране была парализована. Не работали банки. Не убирался мусор на улицах. Не принимались грузы в портах. Не летали самолеты. В больницах пациентам оказывали только экстренную помощь. Сотни израильских бизнесменов не смогли в те дни вылететь на запланированные деловые встречи, отправить свою продукцию зарубежным партнерам или перечислить им деньги за полученный товар. Сотни предприятий простаивали, и каждый день забастовки приносил убыток почти в миллиард шекелей…

В итоге Нетаниягу и Перец сели за стол переговоров для корректировки экономической программы, в ход которых вмешался и Ариэль Шарон. В середине мая переговоры между Перецом и Нетаниягу были завершены, и под громкие осуждающие крики СМИ глава минфина приступил к первым шагам по реализации своей реформы.

Тут следует заметить, что, помимо множества негативных моментов вроде сокращения пособий, реформа Нетаниягу включала в себя целый ряд позитивных шагов, которые и составляли ее суть. К таким шагам относилось, прежде всего, рассчитанное на пять лет поэтапное снижение всех налогов, включая налог на добавочную стоимость, который предшественник Нетаниягу увеличил до 18 %, подоходные налоги, достигавшие 60 %, а также налоги на доходы компаний. И если раньше многие израильтяне предпочитали «не перерабатывать», потому что после определенной суммы работать становилось просто бессмысленно, то теперь работать стало куда выгоднее, да и риск быть пойманным за уклонение от налогов стал куда менее оправданным, а потому прогноз Нетаниягу сбылся «на все 100»: в 2003 году налоговые поступления в казну резко увеличились.

Введенные им льготы для иностранных инвесторов и израильских предпринимателей стали постепенно оживлять частный бизнес, а за его оживлением последовало и пока еще небольшое, но все-таки снижение уровня безработицы.

Таким образом, назначение Нетаниягу министром финансов целиком себя оправдало — умелым сочетанием «кнута и пряника» он заставил снова заработать механизм свободного рынка, отвел Израиль от края экономической пропасти и в стране начался заметный экономический подъем, от месяца к месяцу набиравший свои обороты.

В 2004 году темпы роста израильской экономики уже были одними из самых высоких в мире.

Ну, а то, что никто не спешил увенчать Нетаниягу лаврами спасителя нации, более того, все считали его главным врагом народа — так на это ведь и было рассчитано.

Впрочем, куда больше, чем экономические проблемы, Шарона в тот период занимали проблемы безопасности страны и внешней политики.

* * *

По мере приближения войны США с Ираком все сильнее и сильнее становилось давление со стороны Белого Дома на Израиль с требованием публично признать основные принципы плана «Дорожная карта» и приступить к его реализации. Как уже говорилось выше, на первом этапе этого плана палестинцы должны были прекратить террор, разоружить своих террористов и начать проведение демократических реформ в автономии. На втором Израиль должен был отступить со всей территории автономии и признать Палестинское государство во временных границах. На третьем этапе обе стороны должны были сесть за стол переговоров, в ходе которых установить постоянные границы Палестинского государства и решить проблему беженцев на основе резолюций ООН (а резолюции эти требовали, в свою очередь, полного отступления Израиля к границам 1967 года и возвращения беженцев в места их прежнего проживания). И, наконец, на международной конференции по Ближнему Востоку, намеченной на 2005 год, должно было состояться официальнее провозглашение Палестинского государства и заключение мирных договоров между Израилем и остальными арабскими странами.