Бакарди и долгая битва за Кубу

Они появляются, когда вода загрязнена органической материей. Это признак загрязнения

воды.

- Хорошо, Хуан, - кивнул Бош. – Большое спасибо.

Он улыбнулся Грау и больше ничего не сказал. Юноша сидел, окаменев от ужаса,

не зная, что говорить, и не представляя себе, что сейчас будет. На самом деле аудиенция

была окончена.

- Вы свободны, идите, - сказал наконец Бош. Это было всего лишь испытание. Если

бы Грау не сумел ответить Бошу, что такое нитриты, его, скорее всего, уволили бы с

работы.

То, как Грау побаивался Боша в бытность молодым инженером, с годами не

прошло. С точки зрения Боша, сотрудники должны были быть готовы делать свое дело,

каким бы ни было задание, не задавая вопросов и не ища оправданий. Обычно Бош давал

сотруднику задание и оставлял его в покое – однако он все равно пользовался лишь

угрюмым уважением работников; лично его они не любили. Бош был авторитарным

руководителем и не любил, когда кто-то ставит под сомнение его решения, и иногда

обижал опытных управляющих «Бакарди», которые привыкли доверять своему

собственному мнению. Десятки лет спустя Грау признавался: «Я ощущал это всю жизнь.

Он говорил: «Не хотите ли возглавить такой-то и такой-то проект?» И совершенно тем же

тоненьким голоском с той же непринужденностью мог сказать: «Знаете, мне кажется, вам

не следует больше работать в нашей компании». И этот взгляд – как будто он видит тебя

насквозь!»

* * *

Одни работники «Бакарди» были недовольны Бошем как руководителем, а другие

искренне им восхищались. Он регулярно обходил с инспекцией все помещения «Бакарди»

и отмечал усердных работников – но при этом отчитывал тех, чей труд не соответствовал

его стандартам. Были ли у этих оценок какие-то последствия – вопрос спорный; текучесть

рабочей силы у «Бакарди» была невелика. Договоры с профсоюзом и трудовое

законодательство не позволяли уволить работника – разве что за какой-то вопиющий

проступок, - и лишь немногие увольнялись по собственному желанию, поэтому

возможность продвинуться по службе представлялась редко. Получить должность в

«Бакарди» - на винокурне, на фабрике по производству рома, в пивоварне «Атуэй», в

администрации – считалось в Сантьяго большой удачей: платили в компании больше

среднего, условия труда и социальные льготы были лучше, гарантия занятости надежнее.

Если молодые жители и жительницы Сантьяго ступали на порог компании «Ром

«Бакарди»», они, как правило, там и оставались, а зачастую делали все возможное, чтобы

здесь работали и другие члены их семей.

Например, Пепин Эрнандес пришел на работу к Бакарди в 1954 году в

девятнадцать лет и прошел по следам отца – начальника цеха на разливочном заводе

«Атуэй». Первая его должность была временной, однако отец твердо решил, что если

Пепин поработает в «Бакарди», это будет хорошее начало карьеры. «Отец очень верил в

семью Бакарди, - вспоминал Эрнандес в интервью одной сантьягской газете в 2002 году. К

этому времени Эрнандес уже стал директором Музея рома, проработав в кубинской

ромовой промышленности сорок лет – сначала в компании «Бакарди», затем у ее

социалистических преемников. Он вспоминал, что Хоакин Бакарди, получивший

образование в Гарварде и ставший мастером-пивоваром «Атуэя», дружил с его отцом,

брал его на рыбалку на своей яхте, а сам Бош не раз и не два говорил старшему

Эрнандесу, как высоко он ценит его труд. «Мой отец говорил, что если Бош в кого-то

верил, то всегда давал возможность развиваться», - вспоминал Эрнандес-младший.

Об этом же говорил и Раймундо Кобо, который проработал в компании «Бакарди»

почти двадцать лет, когда ей еще владела семья Бакарди. Кобо работал на полставки в

литейном цехе компании, и однажды в мастерскую пришел Пепин Бош и попросил его

сделать бронзовую отливку. Через несколько дней Бош вернулся, и работа Кобо так ему

понравилась, что он тут же предоставил ему должность на полную ставку. Когда Кобо

давал интервью в Сантьяго в возрасте восьмидесяти шести лет, спустя долгие годы после

выхода на пенсию, он вспоминал, что Пепин Бош был afectuoso y respectuoso –

дружелюбным и почтительным работодателем. Он работал у Бакарди в ту эпоху, когда

личное внимание, два ящика пива и бутылка рома añejo в подарок на Рождество позволяли

завоевать преданность работника – до того, как социализм научил рабочих относиться к

руководству с подозрением.

Для Пепина Эрнандеса, интеллигентного и образованного человека, посвятившего

жизнь изучению истории «Бакарди», поездки на рыбалку и подарки на Рождество были

свидетельством «патерналистского» отношения Бакарди к своим работникам. Эрнандес

охотно признавал, что в компании хорошо платили и уважали права работников, однако

он настаивал, что руководство «Бакарди» в конечном итоге, как и все капиталисты, было