Но у Аркаши была своя методика. Он безжалостно отбрасывал всё, что не вписывалось в существующую инфраструктуру нынешнего времени. Всякие там суперкомпьютеры, мобильные телефоны, электромобили. Нужно было то, что можно реализовать здесь и сейчас, быстро и желательно с небольшими затратами. Аркашу даже не интересовало реальные это попаданцы или психи, важно, чтобы идеи были денежными.
После первой сортировки для дальнейшего рассмотрения осталось только десяток папок. Аркаша понимал, что мало того, чтобы идея была реальной, оставался ещё вопрос её реализации. Поэтому он искал истории болезни, где пациенты знали о процессе не понаслышке, а были реальными специалистами в рассматриваемой области и могли возглавить реализацию проекта.
Поэтому после второго отсева в качестве пилотных проектов были выбраны всего два. И они сильно удивили майора, так как сам бы он даже не обратил на них внимания.
— Ну и на хрена, нам это дерьмо? — не выдержал Александр.
Первым отобранным кандидатом был Василий Петрович, который в 21 веке работал директором по производству большого тепличного хозяйства. Прошёл всё с самых низов и не понаслышке знал, как организовать такое производство даже в условиях России середины 80-х.
— У нас в городе один из крупнейших в стране стекольных заводов. С твоими связями можно будет стекло на теплицы взять по дешёвке. Металл возьмём на одном из заводов ВПК, их здесь как грязи, — начал Аркаша, устами Петра.
— Да я не про это, — раздосадованно махнул рукой майор. — Возни много, а денег мало. Что можно заработать на сельском хозяйстве? У нас не Америка. Да и там эти фермеры что-то в богатеях не ходят.
— С чего ты взял? — удивился Аркаша. — Ты не путай хер с пальцем. Между прочим, в Польше те, кто занимался выращиванием, например, ранней клубники, все поголовно стали миллионерами. Да и в России на огурцах и помидорах такие бабки в будущем делать станут, мама не горюй.
— Свежо преданьеце, да верится с трудом, — скривился майор.
— Огурцы и помидоры весной на рынке дороже трёх рублей. Себестоимость производства, копейки, — продолжал настаивать Аркаша. — да вот тебе пример. Корейцы на ранней редиске и луке миллионы зарабатывают, правда, в рублях, а не долларах, но и у нас пока не Америка.
Надо сказать, что на другом берегу Волги, сразу за мостом, расположился город-спутник Ленинск, с населением под триста тысяч человек. В его окрестностях обосновалась большая община корейцев, которые арендовали у местных совхозов поля под выращивание этой самой редиски и лука. Главным достоинством этих полей, было то, что на левом берегу реки было развито орошаемое земледелие, так что урожаи у трудолюбивых корейцев, были зашибись.
— Слушай, у тебя же контакты среди ментов хорошие, пробей через ОБХСС, какие бабки у корейцев крутятся, — предложил Аркаша.
Майор не стал откладывать дело в долгий ящик и сразу же сделал пару звонков нужным людям. Выслушав ответы, он серьёзно задумался. Бизнес с ранними овощами был полукриминальным, реализация товара шла в основном за наличку. Поэтому корейцы вынуждены были спонсировать ОБХСС, и менты довольно точно знали объёмы доходов.
Суммы майора впечатлили, и он согласился, что вариант стоящий, но его надо как следует проработать.
Второй проект, выбранный Аркашей, показался майору ещё более экзотическим. Потому что следующий попаданец, Афанасий Семёнович, был основателем и собственником ферм по производству шампиньонов и вешенок. Сам по образованию агроном, процесс он знал в совершенстве, и в своём времени достиг больших успехов, став миллионером, причёи, менно долларовым.
— Погоди. Шампиньоны, это же ведь деликатес. Я в основном консервированные в банках видел. Ну, вырастишь ты сто килограммов грибов. Какой толк от этого? — засомневался майор.
— Грибная ферма Афанасия производила 5,0 тысяч тонн шампиньонов в год. Причём круглогодично. Мы пока на такие объёмы не замахиваемся. Но сам знаешь, с продуктами у нас в стране пока не очень. А Желтогорск, это не Москва. Тут колбасы и мяса, или, того пуще, сосисок, в магазине не встретишь. Одни пустые полки. Народ жрать хочет и готов платить.
Даже думаю, что пока объёмы производства будут небольшие, весь товар разметут рестораны и кафе. А как только выйдем на нормальные объёмы, начнём поставки в Москву, там рынок бездонный, денег море, всё заберут. Думаю, проблем со сбытом не будет.
Товар редкий, и поначалу, по нынешним ценам на рынке, запросто уйдёт по десять рублей за килограмм. И доходы будут только расти. А нужно-то всего ничего: подвальные помещения, компост, тепло и освещение. Площади небольшие. Ящики с компостом на металлических стеллажах в несколько этажей.
Короче, уломал Аркаша майора попробовать оба проекта, как пилотные. Благо затрат надо было не очень много, а товар был ликвидный, и маржа что надо.
А проекты были такие, что реализовывать их удобнее всего было под вывеской Потребкооперации. Они прекрасно вписывались в эту систему обеспечения населения продуктами с кооперативных сельскохозяйственных предприятий.