Читаем Банкиры, которые изменили мир полностью

Майер Амшель попал на воспитание к родственникам, которые приняли решение отправить его обучаться банковскому делу. Мальчик поехал в Ганновер к банкиру Шимону Вольфу Оппенгеймеру, владевшему банковским учреждением. Первоначально Ротшильд работал разносчиком депеш, затем мелким клерком. Со временем он освоил все тонкости профессии и быстро поднялся по карьерной лестнице, став правой рукой Оппенгеймера. Вскоре после того как Шимон Вольф стал во главе городской еврейской общины, Ротшильду предложили занять пост управляющего банком, но Майеру Амшелю хотелось работать на родине, и в 1763 году он вернулся во Франкфурт.

Сначала юноша продолжил дело отца – восстановил антикварную лавку, поскольку сам был страстным коллекционером и любителем древностей. А в 1766 году Ротшильд открыл свою банковскую контору, которая быстро стала популярной в городе благодаря хорошей репутации, чутью и солидному опыту ее владельца. Банкиры Франкфурта и других городов Германии обращались к Ротшильду по различным вопросам, постепенно он стал сотрудничать со многими из них, некоторые сделали его своим представителем.

Ротшильд – ненастоящая фамилия предков Амшеля Моисея, это прозвище, в переводе с немецкого языка означающее «красная вывеска». Над входом в дом, где жили представители рода, много лет висела табличка красного цвета с изображением герба, и по ней стали называть обитателей дома.

Франкфурт в то время активно развивался как один из крупнейших немецких торговых центров. Все большую роль в европейской экономике стал играть финансовый капитал: если ранее богатства просто накапливали и держали «под замком», то теперь средства начали пускать в оборот. Банковские учреждения стали главными посредниками в этом виде деятельности.

Поставщик двора Его Величества

В 1769 году Ротшильд познакомился с Карлом Будериусом, министром финансов княжества Гессен-Кассель. С его помощью банкиру удалось попасть на прием к наследнику престола кронпринцу Вильгельму. Тот был страстным нумизматом, и Майер Амшель подарил ему свою коллекцию старинных монет. Такая щедрость восхитила наследника, поэтому Ротшильду было позволено стать официальным поставщиком ценностей для княжеского двора. Со временем сфера сотрудничества расширилась, банкир помогал придворным казначеям осуществлять сделки с драгоценными металлами и валютой. На фасаде конторы Ротшильда появилась вывеска «Официальный поставщик двора Его Величества». Это способствовало упрочению статуса банкира, увеличению доходов и улучшению его дел в целом.

В 1775 году скончался ландграф Фридрих, и Вильгельм вступил на престол. Ротшильд по-прежнему пользовался его доверием и всегда оправдывал ожидания правителя. Банкир стал принимать участие в международных торговых операциях. Через него проходили векселя и облигации Великобритании, которыми Лондон расплачивался с гессенским княжеством за предоставление наемной армии. Чтобы не провозить ценные бумаги через границу наличными, Ротшильд закупал в Англии чай, кофе, табак и ткани и продавал их дороже в Германии. Ландграф получал свой капитал, банкир – солидный процент.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Деловая литература