Батя. Легенда спецназа ГРУ

Дверь в кабинет Колесника была, как обычно, открыта. Я вошел и по всей форме доложил, что по его приказанию прибыл. По глазам Василия Васильевича можно было понять, что мое отсутствие в течение столь длительного времени ему стоило серьезного нервного напряжения. Это можно было понять также и по тому, как смягчился его взгляд, когда он увидел меня в добром здравии. Уже в кабинете комбрига, глядя ему прямо в глаза, я решил рассказать ему всю правду. Колесник внимательно выслушал мой незамысловатый рассказ, изредка задавая уточняющие вопросы. «Что ж ты, не мог обратиться ко мне? — поинтересовался Василий Васильевич. — Я бы тебя отпустил». В ответ командиру я заявил, что если быть до конца честными друг перед другом, то надо признаться, что никто не отпустил бы меня так далеко, поэтому я готов принять любое наказание. Уж не знаю, что думал в тот момент Колесник, но вслух он сказал: «Хорошо, что ты честно все рассказал, не пытался выкручиваться, как порой это делают другие. Для этого надо обладать определенным мужеством. Если бы ты начал врать, то я бы тебя сурово наказал. А так, — он ненадолго задумался, а затем твердо сказал, — иди, исправляйся».

Никто из моих сослуживцев не поверил, что комбриг не объявил мне никакого взыскания. Это казалось странным, прежде всего потому, что Колесник, когда меня искали, обещал мне всяческие кары, когда я отыщусь. Больше всех удивлялся этому мой командир роты Юра Цыганов, который уже был готов к тому, что из-за «навешенного» на его офицера взыскания рота в соцсоревновании с ротой нашего постоянного конкурента Игоря Стодеревского не займет призового места.

После беседы с Василием Васильевичем я много думал о том, почему он не наказал меня, ведь я сам прекрасно понимал, что меня надо примерно «выпороть» как за этот проступок, так и в назидание другим, чтобы, как говорится, неповадно было. Однако, перебрав в памяти все, что касалось личности командира бригады и его характера, в конце концов, понял, что он по достоинству оценил мое честное признание, нежелание юлить и готовность без сожаления принять заслуженное наказание. Подобное поведение Колесника, видимо, стало возможным потому, что такое качество как честность присуще ему самому, а следовательно, оно было близко и понятно ему в поведении других людей, поэтому он ценил такие проявления, особенно в своих подчиненных. Завершающим результатом всего произошедшего стало то, что звание старшего лейтенанта мне не задержали, и я получил его вместе со своими однокашниками.

Побочным, но весьма важным для бригады результатом ее разделения на два самостоятельных соединения было то, что в ходе этой работы в Чирчике побывало большое количество разного рода начальников из Главного разведывательного управления Генерального штаба ВС СССР. Многие из них раньше здесь никогда не бывали и впервые увидели, в каких условиях существовала одна из лучших советских бригад спецназ. Если казармы, в свое время перестроенные из конюшен, а также складские помещения находились в достаточно приличном состоянии, хотя и они требовали капитального ремонта, то автопарк части не выдерживал никакой критики. Дорогостоящая техника в основном хранилась под открытым небом, а саманные стены нескольких боксов можно было расковырять даже пальцем.

Все это внешнее убожество бригады никак не увязывалось с высоким уровнем ее боевой подготовки. Поэтому командиру части командованием ТуркВО была поставлена задача в кратчайшие сроки превратить наш военный городок в образцовый. Для этого выделялись необходимые финансовые средства, но подрядчиков для ведения строительства, естественно, не было. Выход из этой ситуации был единственным и давно зарекомендовавшим себя в армии — строить, так называемым, хозяйственным способом, то есть силами личного состава нашей бригады. И эту проблему также пришлось решать Колеснику. В этой связи в ходе проведения строительных работ он становился и прорабом, и технологом, и снабженцем. Но самым сложным оказалось совместить планы боевой подготовки бригады с планами строительства, ведь без отрыва личного состава для ведения хозяйственных работ обойтись не удавалось. Однако и в этой ситуации комбриг находил пути решения проблем с минимальными потерями для уровня боевой готовности части.