Рассказать о такой большой, сложной и постоянно меняющейся компании, как Amazon, одному человеку просто не под силу. Мой редактор в издательстве Scribner Рик Хорган — редкий для наших дней специалист, который с энтузиазмом отнесся к проекту и потратил на него немало сил и времени. Когда я писал «Безономику», Рик часто присылал мне последние новости, касающиеся Amazon, постоянно подвергал сомнению мои идеи и указывал новые направления. Я получал огромное удовольствие от наших с ним бесед о том, как Amazon постепенно вторгается во все сферы жизни, и глубоко признателен ему за чуткое руководство на всех этапах работы. Хочу сказать спасибо и другим сотрудникам Scribner, включая Нан Грэм, Брайана Бельфильо и Колина Харрисона, которые с самого начала поверили в этот проект и обеспечили меня поддержкой, давшей книге такой старт, о котором большинство авторов могут только мечтать.
Когда проект еще только зарождался и я имел о нем весьма смутное представление, мой агент Тодд Шустер настоял на том, чтобы я разработал концепцию, которая в итоге стала стержнем этой книги. Без упорного труда и знаний Тодда она вряд ли увидела бы свет. И спасибо за помощь всем остальным членам команды Aevitas Creative Management, в том числе Джастину Бруккарту и Эрике Бауман.
Мне изрядно облегчило работу над книгой об Amazon то, что никто не откажется поговорить об этой компании, и я в полной мере этим воспользовался. В процессе работы я обсуждал насущные вопросы с друзьями и коллегами, которые с интересом выслушивали мое мнение и давали ценные советы. Я благодарю Эмму Клерман, Хэнка Гилмана, Питера Хилдик-Смита, Рика Киркланда, Шарлотту Майерсон, Томми Натана, Питера Петре, Джуди Симмонс и Родни Земмеля. Я также выражаю благодарность своим друзьям и коллегам из
Мой фактчекер Том Коллиган стал для меня спасителем, скрупулезно проверяющим факты как о различных сферах бизнеса, так и о мире в целом.
Больше всего я благодарен своей семье: Кэролайн, Полу и Сьюз, Софии и Алексу, которые в течение двух лет терпели долгие разговоры об Amazon за обеденным столом и были готовы часами выслушивать мои рассуждения, даже если со мной не соглашались или тема была им совсем неинтересна. Я вряд ли смог бы закончить эту книгу без их энтузиазма, остроумия и добродушия. Я особенно благодарен моей жене Кэролайн, чьи поддержка, понимание и редакторское чутье помогли добавить книге глубины.
Примечания
Введение
1. “Jeff Bezos on Why It’s Always Day 1 at Amazon,” видео Amazon News, опубликовано на YouTube 19 апреля 2017 г., https://www.youtube.com/watch?time_continue=8&v=fTwXS2H_iJo
.2. Jeff Haden, “20 Years Ago, Jeff Bezos Said This 1 Thing Separates People Who Achieve Lasting Success from Those Who Don’t,”
3. Стоун Б. The Everything Store: Джефф Безос и эра Amazon. — М.: Азбука-Бизнес, 2020.
4. Коллинз Дж. От хорошего к великому: Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017.
5. Avery Hartmans, “Amazon Has 10,000 Employees Dedicated to Alexa — Here Are Some of the Areas They’re Working On,”
6. “The 9 Industries Amazon Could Disrupt Next,” CB Insights, https://www.cbinsights.com/research/report/amazon-disruption-industries/
.7. Matt Day and Spencer Soper, “Amazon U. S. Online Market Share Estimate Cut to 38% from 47%,” Bloomberg.com
, June 13, 2019.8. Выступление на конференции 2019 Fortune Brainstorm Finance в Монтоке, Нью-Йорк.
9. Mike Isaac, “Which Tech Company Is Uber Most Like? Its Answer May Surprise You,”
10. “How Many Products Does Amazon Sell Worldwide,” ScrapeHero, October 2017, https://www.scrapehero.com/how-many-products-does-amazon-sell-worldwide-october-2017/
.11. “Rankings per Brand: Amazon,” Ranking the Brands, https://www.rankingthebrands.com/Brand-detail.aspx?brandID=85
.12. Джефф Безос, письмо акционерам 2018, 11 апреля 2019 г.
13. “Small Business Means Big Opportunity,” 2019 Amazon SMB Impact Report, https://d39w7f4ix9f5s9.cloudfront.net/61/3b/1f0c2cd24f37bd0e3794c284cd2f/2019-amazon-smb-impact-report.pdf
.