Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Зальцберг предлагает соответствующее обучение для решения похожих проблем лидерства: «Никогда не стоит недооценивать важность правильной социализации ваших заинтересованных сторон».

Упражнение № 2. Какая у вас история?

Джим Лоэр, основатель Human Performance Institute, пишет о нашей способности перекраивать истории, которые мы используем для понимания своей жизни. Он предлагает два определения для оптимизма. Одно от психологов Майкла Шейера и Чарльза Карвера – это диспозиционный оптимизм, идея которого заключается в том, что в нашем мире достаточно ресурсов, чтобы каждый мог извлечь из них выгоду. Такое толкование оптимизма может быть мотивирующим в большинстве экономик XXI века, но мало поможет в Вестеросе или Эссосе, где почти каждый персонаж борется с реалией игры, в которой победителем выходит только кто-то один.

Лоэр ссылается на второй вариант, который вписывается в вымышленный Известный мир Джорджа Р. Р. Мартина, но также мотивирует и нас в нашем мире: «Второе определение в значительной степени субъективное, оно заключается в том, что оптимизм представляет собой конструктивный способ частичной нейтрализации плохих событий». Лоэр выступает за последнее определение, потому что он предполагает, что со слишком большим оптимизмом, «если он отдаляется от реальности», могут прийти опасности. Он утверждает, что нам нужно признать последствия, чтобы жить в ясности. «Когда вокруг слишком много негатива, среда становится токсичной, но когда слишком много позитива, среда отдаляется от реальности».

Задача состоит в том, чтобы найти баланс между оптимизмом и пессимизмом.

Селигман предполагает, что, когда вы находитесь в ситуации, сосредоточенной на достижении или улучшении того, как вы себя чувствуете, включая ваше здоровье, используйте оптимизм. Если вы вступаете в лидерскую ситуацию, которая требует вдохновлять людей, используйте оптимизм.

С другой стороны, если ваша цель состоит в том, чтобы планировать борьбу с риском или неуверенностью, или если вы даете советы людям, столкнувшимся с трудностями, и если вы хотите вызвать симпатию у людей, которые столкнулись с проблемами, не начинайте с оптимизма. Вы можете использовать его позже, когда появятся эмпатия и уверенность. Вы должны оценить цену неудачи в данной ситуации. Если цена высокая, оптимизм является неправильной стратегией.

В случае с Сэмом пессимистическая реальность смерти и предательства всегда не за горами. Сэм уравновешивает оптимизм и пессимизм. Оптимизм необходим для действий. Ему также нужен оптимизм, чтобы двигаться вперед и смотреть сквозь пессимизм, низкую самооценку, навязанную ему воспитанием отца, – не говоря уже о реальности Белых Ходоков. Лоэр просит читателя быть честными при оценке своей жизни, убеждений и поведения. Сэм честен.

Оптимизм не прощает наших вредных привычек, но может помочь нам ответить на вызовы, угрожающие нашей жизни. Оптимизм может помочь нам встать с кровью во рту и продолжать борьбу. Об этом говорит Лоэр, когда призывает взять под контроль вашу историю. У нас есть способность переоценить нашу историю, спросив себя, во что мы верим и увидев, соответствуют ли эти убеждения реальности. Мы можем научиться двигаться вперед.

Нужна честность, чтобы понять старую историю, которая движет вами, и признание вашей способности изменить ее. Модель Лоэра для перехода от старой истории к новой включает в себя Цель – Правду – Действие. «С этими тремя принципами вы можете призвать самый глубокий интеллект и мудрость, чтобы защитить себя от всех форм зловещих внушений и неправильных историй, плохого влияния извне и изнутри; вооружившись этими тремя принципами, вы практически гарантируете, что ваша история будет жизненно важной, продуктивной, полноценной». Я использовал эту структуру в своей работе с аспирантами:

Цель. Какова моя конечная цель? Для чего я живу? Почему я делаю то, что делаю?

Для Сэмвелла Тарли ответ связан с его любовью и защитой Джилли и ее ребенка, а также с его стремлением помочь Джону Сноу защитить человечество от Короля Ночи.

Правда. История, которую я рассказываю, является истиной? Она соответствует известным фактам?

Сэм Тарли знает, что угроза в лице Белых Ходоков и вихтов реальна.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес