Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Эймс, Мэйсон и Карни пишут, что очень важно понимать свои сильные стороны, чтобы не подрывать их, стремясь нацелиться и реагировать на наши слабые стороны. Когда Тайвин Ланнистер впервые приказывает Тириону отправиться в Королевскую Гавань и стать Десницей короля, тот ошеломлен и спрашивает отца: почему он? Тайвин отвечает: «Ты мой сын». Тирион сидит в ошеломленном молчании, переваривая это признание. Затем Тайвин добавляет: «Вот еще что… ты не должен брать шлюху ко двору. Понял?»

Тайвин думает, что Тирион слишком много времени проводит с проститутками. Несмотря на недостатки, которые Тайвин видит в Бесе, отец признает своего сына Ланнистером. Это что-то да значит. Тирион решает бунтовать и берет Шаю в Королевскую Гавань. Тирион не может без Шаи: она сексуальна, полна жизни, смела, бескомпромиссна. Она показывает сильные чувства к Бесу, называя его своим львом. Шая – это шанс Тириона восполнить то, что он потерял в молодости, когда Тайвин положил конец импульсивному браку Тириона с Тишей, дочкой колесного мастера.

Тирион хочет, чтобы Шая была с ним в Королевской Гавани. Он также хочет бросить вызов приказу отца, так как он кажется Бесу необоснованным, и это можно понять. Но Тирион мог бы оценить свои собственные слабые стороны и осознать, что пытается обмануть человека, который только что предложил ему продвижение по службе. Он не следует указаниям отца и считает, что у него нет выбора. Но у него есть выбор.

В конечном счете он вместе с Варисом скрывает присутствие любовницы от Ланнистеров. Легко обвинить Тайвина в предательстве и смерти Шаи, но (в дополнение к сильным ее сторонам) женщина была наивной, уязвимой и не готовой серьезно относиться к ситуации. Она стала ревновать Тириона из-за его брака с Сансой. Он не мог вынести того, что жизни Шаи что-то угрожало. Это не стоило острых ощущений или погони за романтикой. Тирион оттолкнул Шаю из-за страха за ее безопасность. Она не понимала, что он сделал это, чтобы защитить ее. Это привело к тому, что женщина почувствовала себя преданной. Она появилась на суде в качестве свидетеля в деле об убийстве короля Джоффри, и Тириона потрясло, что Шая выступает за его казнь. Она лжет, выставляя его в плохом свете, а потом проводит ночь с Тайвином. Тирион душит ее.

Учебник предлагает нам выявить наши положительные качества. Цель состоит в том, чтобы решить – какие изменения в поведении помогут направить мнения о нас в положительное русло. Однако это не сработает, если мы проигнорируем отзывы или будем думать, что все отзывы в нашу сторону имеют недостатки. «Задача состоит в том, чтобы выбрать небольшое количество наблюдений и точек зрений, которые связаны между собой и которые расскажут, как вас видят и почему это имеет значение».

Тирион мог связать точки вместе. Он мог принять резкую критику от Тайвина как мотивацию контролировать свои пороки. Его положительные качества – это лидерство, а не пьянство и похождения в борделях. Успех первого мог бы случиться, если бы он мог контролировать второе. Тирион много лет действовал в своем стиле – циника, декадента, самоуверенного изгоя, – и неудивительно, что Тайвин не стремится признавать положительные качества Тириона, потому что Бес известен всему королевству своими пороками.

Когда дело доходило до возможности показать себя, Тириону это не удавалось, пока он не встретил Дейенерис. Тириону пришлось столкнуться с реальностью: ключевые лица, принимающие решения – Тайвин и Серсея, – воспринимали его как эгоистичного человека, который представляет угрозу (Серсея видела в нем антагониста). Если мы можем объективно ответить на вопрос, как нас видят коллеги, это дает нам глубокое понимание того, что мы можем сделать, чтобы донести свой посыл тем, кто принимает решение о нашем будущем.

Цель Тириона и наша цель должны заключаться в том, чтобы оценить свои сильные и слабые стороны без эмоций, чтобы «выработать комплексное представление о вашем поведении и восприятии вас другими людьми, включая как положительные, так и негативные стороны». Вы должны понять, что можете расставлять приоритеты, чтобы помочь сконцентрировать свои усилия на развитии. Вполне вероятно, что ваши сильные и слабые стороны не будут иметь связующей нити, но вы можете обнаружить ее.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес