Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Галински и Швейцер проводят совместный эксперимент с Элисон Брукс из Гарварда, в ходе которого научные сотрудники обращались к людям и спрашивали, могут ли они воспользоваться телефоном незнакомца. Сначала они провели эксперимент без вступительного слова, а затем провели его с другой группой, но начали разговор вежливо, с «чрезмерными извинениями». «Как жаль, что идет дождь! Можно мне воспользоваться вашим телефоном? Мне нужно сделать важный звонок». На первый взгляд такое вступительное слово кажется абсурдным. В конце концов, не имеет смысла просить прощения за то (например, дождь), над чем мы не имеем контроля. Однако это «чрезмерное извинение» демонстрирует беспокойство, и от него исходит теплота, что в свою очередь порождает доверие. Теплота имеет значение, когда вы хотите укрепить доверие. Когда теплые отношения уже существует, основываясь на прошлых связях между членами семьи, друзьями, коллегами, они могут вызвать быстрое доверие.

Галински и Швейцер говорят: «Мы также укрепляем доверие, когда наши поступки соответствуют нашим словам». Варис заметил, что Нед оставался верным королю Роберту. По мнению Галински и Швейцера, одна из проблем заключается в том, что «признаки, которые создают доверие в одном контексте, могут не оправдать доверие в другом контексте. Важно, чтобы они соответствовали ситуации». Варис дает подсказки, которые являются признаком того, что ему можно доверять, но Паук действует с необходимой осторожностью. Нед не игнорирует Вариса, но он его не уважает и не дает себе повода доверять ему, пока не становится слишком поздно. Доверие неправильному человеку в Королевской Гавани опасно. Мастер над шептунами не будет идти в никуда навстречу смерти. Неду нужно было довериться ему и читать подсказки, предложенные Варисом.

Книга «Друг и враг» объясняет, что «конкурентоспособные люди также могут стать способными для сотрудничества друг с другом, когда они сотрудничают с членами своей группы, чтобы конкурировать с другими». Чтобы добиться этого, нужно выявить общего врага. Полумуж и Паук никогда не были противниками, но они стали союзниками, когда Варис решил помочь Тириону бежать, а потом предложил сделать выбор: продолжить напиваться до смерти в Пентосе или поехать с ним в Миэрин.

Дейенерис, Тирион и Джон доставляют вихта (ожившего мертвеца) в Драконье Логово, чтобы показать его королеве Серсее, по той же причине: построить союз на фоне общего врага. План не срабатывает, потому что Серсея не может представить, что противник с Севера более опасен, чем враги, которые только что бросили зомби к ее ногам.

Как отмечается в книге «Друг и враг»: «Мы знаем, что предполагаемые угрозы способствуют сотрудничеству внутри группы и создают конкуренцию между группами. Тот же принцип применим к объединению конкурирующих групп, и для этого на самом деле нет ничего более эффективного, чем обнаружение общего врага. Общая угроза может сформировать по-настоящему странные союзы, поскольку бывшие противники переключаются на сотрудничество друг с другом».

В Миэрине Тириону повезло, что принадлежность его к дому Ланнистеров не заставила Дейенерис отправить Беса в изгнание, заключить под стражу или казнить, хотя эти варианты кажутся наиболее вероятными, когда Тирион впервые появляется перед Матерью Драконов. Она знает, что ее отец, мать, братья и сестры были убиты Ланнистерами, а ее брат-герой Рейегар погиб на Трезубце, защищая монархию, которую предал брат Тириона, Цареубийца Джейме.

Дейенерис спрашивает Тириона – почему ей не следует убить его прямо сейчас и отомстить за свою семью?.. Тот отвечает, что он убил мать в день своего рождения и застрелил отца из арбалета. «Я величайший убийца Ланнистеров нашего времени». Тирион строит союз с Дейенерис на основе их конкуренции с Ланнистерами.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR