Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

Адаптивность влияет на эффективное лидерство. «Какой бы ни была ваша профессиональная роль, она поможет вам реагировать на постоянно меняющийся мир и использовать преимущества новых возможностей по мере их появления».

Не забывайте использовать семь вопросов Риты МакГрат, чтобы понять – происходят ли изменения «на окраинах» и что это может значить для ваших лидерских проблем. Гибкость в подходе к изменениям – вот что такое адаптивность. Важно выяснить, что меняется, чтобы применить адаптируемый ответ к решению проблемы. Как отмечает Дэниел Гоулман, цель практического использования способности к адаптации как лидерской компетенции состоит в том, чтобы не отреагировать бездействием из-за сопротивления переменам.

Эта способность противостоять вызовам означает противостояние страху перемен. Это означает, что вам комфортно при лидерской неопределенности. RIM не отреагировала таким образом, зато это сделала Adobe. Дэн Коэн из Adobe сказал, что «рыночные тенденции, которые мы наблюдаем в отношении моделей с регулярным доходом и облачных вычислений, дали нам уверенность». Они увидели будущее, в котором Adobe была модернизирована и настроена на будущий рост. Этого бы не произошло без желания противостоять страху и риску.

Мизинец был прав насчет одного урока, который мы все должны помнить: хаос – это не провал, хаос – это лестница. Ведите себя и свою команду сквозь хаос вместе. Может быть, трудно идти, но вы можете научиться летать.

7 Не дай себя убить!

Как убеждение движет стратегией

Лорд-командующий Джон Сноу сталкивается с классической лидерской дилеммой: он должен решить проблему, у которой нет простого решения. Стоит ли ему портить отношения с Ночным Дозором, пропустив одичалых через Стену, или же он должен закрыть ворота и позволить Иным убить Вольный Народ и увеличить армию вихтов?

Чтобы понять, какой выбор для Джона Сноу будет лучшим, нам нужно признать связь между стратегией и убеждением.

Лорд-командующий Сноу

Роберт Куинн из Гарвардской школы бизнеса и его сын Райан Куинн пишут в книге «Lift»: «Многие ученые согласны с тем, что лидерство не зависит от должности. Они определяют лидерство как процесс социального влияния, который включает в себя определение коллективных целей, мотивированное достижение цели и развитие или поддержание группы и культуры».

Куинны продолжают объяснять, что лидерство зачастую преднамеренное, а зачастую непреднамеренное. Они также подчеркивают, что лидерство может возникнуть, «когда люди решают следовать за кем-то, кто отклоняется по крайней мере от одной принятой культурной или социальной нормы». Джон Сноу принимает решение, которое противоречит нормам культуры Черного Замка. У него есть последователи и есть убийцы.

Чтобы определить коллективные цели, мотивировать их достижение, а также развивать и поддерживать группу и культуру, лидерство требует принятия стратегических решений и выстраивания людей вокруг общей цели.

Это направление людей на осуществление стратегии зависит от эффективного искусства убеждения. Лидерство требует убеждения, чтобы направлять стратегию. Наиболее необходимым это было, когда Джон Сноу решает заключить партнерство с одичалыми и привести их в безопасное место через Стену как союзников в борьбе против Короля Ночи.

«Кем являются одичалые, если не людьми?»