Читаем Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones полностью

Джон знает, что продажа вещей за еду, чтобы помочь как одичалым, так и жителям Вестероса пережить зиму, имеет ограниченную ценность, но это единственный продаваемый ресурс, который может найти Джон. Ему нужен план для определения его стратегии. Если стратегия заключается в том, чтобы делать все правильно (как пишет профессор Вилли Питерсен в «Стратегическом обучении», планирование – это делать все правильно). Джону нужно, чтобы «как это сделать» соответствовало тому, «что нужно сделать». Лорд-главнокомандующий знает, что ему нужно поместить Вольный Народ в относительную безопасность и убедить их помочь защищать Стену. Это требует плана по их размещению и питанию. Если Джону Сноу удастся выполнить эту стратегию, у человечества к северу и к югу от Стены появится небольшой шанс пережить стратегию Короля Ночи.

Иные не появлялись так давно, что для Ночного Дозора они еще недавно были мифом. Все изменилось, когда Белые Ходоки и вихты напали и убили значительную часть солдат лорда-командующего Мормонта на Кулаке Первых людей во время их катастрофической вылазки. Старый Медведь повел своих людей за Стену, чтобы узнать о причинах движения кланов одичалых. Именно их разведчики считали главной угрозой Вестероса, но информация, полученная из их путешествия по вражеской территории, расставила все на свои места: это были Белые Ходоки и вихты.

Одичалые не были причиной возведения Стены. Стена была построена 8000 лет назад, чтобы защитить человечество от Белых Ходоков. Одичалые – это племена, которые жили к северу от Стены, когда был создан барьер длиной в 300 миль и примерно 700 футов по периметру в высоту. Такие племена, как Тенны, кланы Ледяной реки, одичалые, которые носят кости из Морозных Клыков и собственное племя короля за Стеной Манса Налетчика, были изолированы на холодной стороне от Стены, они были заблокированы от контактов с Вестеросом и только иногда подвергались насильственным взаимодействиям. Одичалые, как и Старки и северяне, в которых текла кровь Первых людей, поклонялись Старым Богам. У одичалых другие культурные нормы, но эти два народа не так уж сильно и отличаются.

Несмотря на изоляцию за Стеной, несмотря на свой кочевой образ жизни и отсутствие интереса к строительству городов, фермерству и торговле, несмотря на неприятие иерархического общества, одичалые движимы ценностями. Они представляют собой демократическую меритократию воинов и не желают отказываться от права человека на свободный выбор. Эти культурные ценности одичалых противоречили ценностям Вестероса в течение многих поколений. Тем не менее и одичалые, и жители Вестероса являются людьми. Они нужны друг другу, если хотят противостоять двум вещам: скорой зиме и голубоглазым убийцам. Лорд-командующий Сноу должен убедить своих подчиненных следовать его стратегии и плану ее реализации. Если он не справится с поставленной перед ним задачей, судьба одичалых и жителей Вестероса будет печальной.

Легенда гласит, что Дети Леса называли себя «теми, кто поет песнь Земли» и говорили на Истинном языке. Они радушно приняли Первых людей в Вестеросе после того, как иммигранты прибыли из Эссоса и пересекли древний мост «Рука Дорна». Щедрость Детей была основана на убеждении, что земли хватит на всех. Но когда Первые люди начали вырубать леса, которые Дети сделали своим домом, произошло столкновение двух культур. Они попытались сосуществовать на землях, которые позднее стали называться Вестеросом. Эта попытка не удалась.

Дети Леса оказались к северу от линии, где будет построена Стена. Их было немного, но они жили тысячи лет. Обе группы поклонялись Старым Богам, но боролись за ресурсы. Напряженность продолжалась: Первые люди хотели построить форты, крепости, стены и орудия из чардрева и других деревьев, которые были храмом и домом Детей. Первые люди обладали превосходным железным оружием и начали убивать нестареющих Детей. Листочек, которой 12 000 лет, говорит Брану: «Лютоволки переживут нас всех, но придет и их время. В мире, который создали люди, нет места ни им, ни нам».

После атаки Первых людей во времена, когда еще не было Семи Королевств, Детям нужно было оружие, и они создали первого Иного – первого Белого Ходока, – вонзив лезвие из драконьего стекла в сердце разведчика. Король Ночи не был стратегическим успехом для Детей Леса.

Во время Эры Героев Иные напали на Детей, которые решили объединиться со своими бывшими обидчиками, Первыми людьми. Говорят, что Стену создали Старки (включая Брандона Строителя) с помощью магии Детей Леса. Дети остались к северу от Стены и делили территорию с одичалыми и гигантами. Стратегия Стены состояла в том, чтобы остановить страшного врага, изолировать Белых Ходоков от человечества, жившего к югу от демаркационной линии гигантского ледяного барьера.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-бук

Про GOOGLE
Про GOOGLE

Можно ли изменить мир? Конечно! Особенно если у вас есть хорошая идея и желание ее исполнить – на своем примере это доказали два студента Стэнфордского колледжа, Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые мечтали изменить мир и собрать всю информацию воедино – в цифровом виде. Идея, которая сейчас кажется такой простой, а тогда была инновационно новой, и казалось бы, невоплощаемой в жизнь. Но именно два студента колледжа создали одну из самых влиятельных компаний нашего времени – Google! А слово «гуглить» (google) вошло во все языки как глагол, который обозначает поиск информации, каким бы поисковиком ни пользовались люди.В книге «Про GOOGLE» вы найдете правдивую историю компании, которая началась как дипломный проект и привела к революции в мире технологий, множество лайфхаков о построении компании, узнаете, как понять, что идея достойна воплощения, и следовать за мечтой.Идеи меняют мир, а эта книга может изменить вашу жизнь, нужна лишь одна идея.

Анна Кроули Реддинг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Big data простым языком
Big data простым языком

Наш телефон знает о нас больше, чем мы думаем. Он умеет собирать и анализировать информацию о том, как мы передвигаемся по городу, какие посты лайкаем и какими приложениями пользуемся. Он сообщит о пробках и поторопит на работу, чтобы мы не опоздали; подберет музыку под наше настроение и составит список персональных рекомендаций, чем можно занять себя в течение дня. Телефон – больше не устройство, по которому звонят, это уже средство управления окружающим нас миром. Незаметно мы окружили себя такими интерфейсами, которые создают невидимый барьер между человеком и окружающей средой. Планирование, управление, коммуникация, все теперь строится через эти программы и девайсы. Даже человеческие отношения.Но насколько глубока кроличья нора? Каждому предстоит разобраться в этом самому. Эта книга поможет донести основные принципы проектирования и создания таких интерфейсов управления бизнесом, обществом и окружающим нас миром посредством Больших данных. Читайте, наслаждайтесь и помните: сожжение книг противозаконно.

Алексей Павлович Благирев , Наталья Михайловна Хапаева

Программирование, программы, базы данных
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж
Убедили, беру! 178 проверенных приемов продаж

В этой книге Вы найдете 178 проверенных приемов, которые уже завтра позволят Вам продавать больше, чаще и дороже. Это просто, для этого Вам не нужен особый талант. Потребуется лишь желание, немного времени – да еще эта книга. Результат гарантирован опытом сотен компаний. Вы узнаете:• Как завоевать доверие покупателя?• Как убеждать клиентов?• Как справляться с возражениями?• Как доводить сделку до оплаты?• Как продать больше товаров и услуг?• Как закрывать сделки быстрее?Автор собирает инструменты продаж по всему миру. В этой книге он поделится с Вами как кейсами из собственной практики, так и приёмами и «фишками» успешных продавцов из десятков стран – от США до Камбоджи, от Израиля до Сингапура, от Турции до Испании.

Александр Михайлович Левитас , Александр М. Левитас

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах
Разведтехнологии в продажах. Как завербовать клиента и узнать все о конкурентах

Разведчиков и продавцов объединяет главное – умение работать с людьми для получения информации. За ошибку разведчик платит жизнью, продавец – деньгами, но используемые ими методы очень похожи.В этой книге описаны специализированные методы работы из арсенала спецслужб, применяемые в продажах и конкурентной разведке. Книга основана на большом практическом опыте авторов в различных отраслях бизнеса. Руководитель отдела продаж узнает из нее спецметоды отбора и оценки продавцов; менеджер по продажам – технологию вербовки, незаменимую при работе с клиентами; маркетологи научатся специальным эффективным инструментам сбора информации о клиентах и конкурентах, а руководитель предприятия с интересом почитает о способах нейтрализации угроз со стороны конкурентов.

Антон Сергеевич Ходарев , Дмитрий Владиславович Ткаченко , Максим Николаевич Горбачев

Маркетинг, PR