Читаем Бирюзовая Антихрупкость полностью

Поездка в офис выдалась несколько более увлекательной, чем обычно, а всё из-за того, что машинист прибывшего на платформу поезда решил высадить всех опаздывающих на работу пассажиров и устроить перекур (но это не точно). Хотя ведь был такой случай в Европе, когда состав остановился в пути, поскольку у машиниста завершился рабочий день (а ещё говорят, что мы не цивилизованные).

В общем после такого происшествия Александр просто не мог отказать себе в удовольствии обнимать двери поезда до тех пор, пока часть пассажиров не освободила вагон. В общем ничего нового – в часы пик и не такое случается.

Поскольку Александр был человеком пунктуальным, то вся его поездка была спланирована таким образом, чтобы он приехал в офис ровно к началу своего рабочего дня. Однако казус с высадкой торопящихся попить воды в кулере сотрудников не могла не сказаться на времени его прибытия в пункт назначения.

К счастью для Александра на его текущем месте работы руководство (пока ещё) не практиковало проведение контроля времени прибытия сотрудников по секундомеру, как это было в период его работы в Слон-Банке. Тогда его беспрецедентные опоздания на одну-две минуты стоили ему разговоров на повышенных тонах с его начальницей, хотя разговорами их назвать сложно, скорее, это были монологи на повышенных тонах (и вёл их, разумеется, не Александр). Ну и в качестве верхней меры наказания за регулярные опоздания на работу (опоздания домой никто никогда не учитывал) на его день рождения ему был подарен будильник с соответствующей торжественной речью о необходимости чётко блюсти трудовой распорядок.

Неудивительно, что после столь почтительного и благодарного отношения к своему вкладу в успешную работу подразделения Александр решил добавить новую запись в своей трудовой книжке. А ведь у него в Слон-Банке складывалась довольно успешная (в части результатов, а не карьерного роста) судьба. Даже попытки его любимой начальницы облегчить ему работу необходимостью записывать каждый его чих не смогли снизить его производительность, а его знание процессов и документов всегда оказывалось лучше, чем у любимчиков руководства.

Весь этот бесценный трудовой опыт позволил Александру сделать единственно верный вывод о том, что в работе твоя квалификация, усердие и результаты не имеют практически никакого значения. Куда как важнее состоять в хороших отношениях с руководителем.

Некоторые достигали этого постоянным угощением начальницы разными сладостями, которые приносились как бы для всех, но оказывались на её столе, а оттуда их уже никто не смел брать, да и просто подходить-то, честно говоря, побаивались. Как говорится, не буди лихо, пока оно тихо. А это лихо могло быть очень громким. Не раз и не два молодые сотрудницы доводились ею до слёз. Ну хотя бы Александра данная доля миновала.

Другой рабочий способ добиться расположения начальницы был через подарки (по поводу и без, но в последнем случае повод всегда находился и, как правило, был приурочен к необходимости подписать заявление на отпуск).

Ну и наконец, ещё одним вариантом попробовать вписать своё имя в список любимчиков предполагал обсуждение с начальницей столь интересных ей тем про дачную жизнь и всякие разные женские вопросы, последнее, разумеется, предполагало, что обсуждать это с ней могли лишь сотрудницы женского пола (или правильнее сотрудники женского пола… в общем вы меня поняли).

За годы работы в Слон-Банке Александр «пережил» множество разных руководителей, причём не только из-за того, что они оказывались посредственными управленцами, не разбирались в работе, путали слова (да и вообще, что они только ни путали), но благодаря своему профессионализму и дипломатичности.

Как говорится, если не удаётся переубедить начальника, что его задание предполагает, что всё будет сделано неверно и потом всё придётся переделывать, то приходится исполнять.

С тех пор из кулеров немало воды утекло, и Александр старался оценивать адекватность потенциальных работодателей сразу на собеседовании, потому что потом уже было бы поздно. Вот и его текущая работа в Бизнес-Сити была выбрана, исходя из того, как будущие начальники повели себя на собеседовании.

Хотя заранее смену руководства предугадать никто не может, но тогда впечатление у Александра сложилось максимально благоприятное. Настолько, что он даже предпочёл их менее выгодное предложение возможности вернуться в Слон-Банк в более высокой должности с приятным бонусом в виде более высокого оклада.

Жаль, что на собеседовании нельзя, как следует, пообщаться и с будущими коллегами, тогда, наверное, Александру было бы и проще влиться в новый для себя коллектив, ну и заранее оценить возможные риски повышения кого-то из соседей по оупэн-спэйсу (оупэн – открытый, спэйс – космос… но ещё и пространство, а здесь речь как раз про открытое пространство, то есть офис без стен, в смысле кабинетов, в смысле кабинетов для рядовых сотрудников – кабинеты для начальников никто не отменял).

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес