Читаем Биржевые маги. Интервью с топ-трейдерами полностью

(Изложено по материалам книги Джека Д. Швагера «Полное руководство по фьючерсным рынкам» (A Complete Guideto the Futures Markets, изд-во John Wiley"& Sons, New York, NY, 1984).)

Известны два основных вида опционов: коллы и путы. Приобретая колл-опцион, покупатель

получает право (но не обязанность) приобрести основной актив по определенной цене, которая

называется страйковой ценой, или ценой исполнения, в любой момент — вплоть до даты истечения

действия опциона. Пут-опцион дает покупателю право (но не обязанность) продать основной актив

по цене исполнения в любой момент вплоть до даты истечения действия опциона. Обратите

внимание на то, что покупка пута является, таким образом, медвежьей сделкой, а его продажа —

бычьей. Цена опциона называется премией. Пример опциона — апрельский колл «IBM» 130: он дает

покупателю право приобрести 100 акций «IBM» по цене 130 долл. за акцию в любой момент срока

действия опциона.

Покупатель колла рассчитывает выиграть на предполагаемом росте цен за счет неизменности

оговоренной цены покупки. Максимально возможные потери, которые может понести владелец

колла, будут равны премии, уплаченной за опцион. Такие максимальные потери принесет опцион, не

реализованный до окончания его действия, если цена исполнения окажется выше превалирующей

рыночной цены. Например, если на момент истечения срока действия 130-долларового опциона

акции «IBM» будут котироваться на уровне 125 долл., то опцион закончит свое действие, не принеся

никакой пользы. Если же на момент истечения опциона цена на основной актив станет выше

страйковой, то опцион приобретет определенную ценность и может быть реализован. Однако если

разница между данными ценами окажется ниже премии, уплаченной за опцион, то чистый результат

сделки будет отрицательным. Чтобы покупатель колл-опциона получил чистую прибыль, разница

между рыночной и страйковой ценами должна превысить уплаченную премию в момент покупки

колла (после выплаты комиссионных). Чем выше рыночная цена, тем выше итоговая прибыль.

Покупатель пута надеется выиграть на предполагаемом падении цен за счет неизменности цены

продажи. Его максимально возможные потери, как и у владельца колла, ограничиваются размером

премии, уплаченной за опцион. Пут, сохраненный до срока истечения, дает чистую прибыль, если

его страйковая цена будет больше рыночной цены на величину премии и более (после выплаты

комиссионных).

Таким образом, для покупателя колла или пута риск ограничен, а потенциальная прибыль —

беспредельна. Для продавца же ситуация обратная. Продавец опциона, часто называемый райтером

(writer), получает премию в обмен на обязательство занять противоположную позицию по

страйковой цене при исполнении опциона. Для исполнения колла продавец должен открыть

короткую позицию в основном активе по цене исполнения опциона (так как, реализуя колл, покупатель открывает длинную позицию по этой цене).

Продавец колла рассчитывает выиграть в случае ожидаемого горизонтального или умеренно

опускающегося рынка. В этом случае наиболее привлекательной является премия, зарабатываемая

на продаже колла. Но если трейдер предвидит крупный спад, то ему лучше открыть короткую

позицию по основному активу или купить пут — при этих сделках потенциал прибыли неограничен.

Аналогично продавец пута надеется выиграть на предполагаемом горизонтальном или умеренно

растущем рынке.

Некоторые новички с трудом понимают, почему трейдер не всегда предпочитает роль покупателя

опциона (колла или пута — в зависимости от настроения рынка). Ведь такая сделка имеет

безграничный потенциал при ограниченном риске. Это непонимание говорит об игнорировании

фактора вероятности. Хотя для продавца опциона теоретический риск неограничен, но, с другой

стороны, весьма реальна и чистая прибыль, которая связана с наиболее вероятными ориентирами

движения цен (то есть близкими к рыночному уровню на момент опционной сделки). Грубо говоря, покупатель опциона соглашается на большую вероятность малого риска в обмен на малую

вероятность большой прибыли, в то время как продавец опциона соглашается на малую вероятность

больших потерь, но зато и на большую вероятность малой прибыли. При эффективном рынке ни

одна из сторон — ни стойкие покупатели, ни последовательные продавцы опционов — не будет

иметь длительного и весомого преимущества.

Премия опциона имеет две составляющие — это внутренняя стоимость и временная стоимость.

Внутренняя стоимость колл-опциона — это величина, на которую текущая рыночная цена

превосходит страйковую цену. (Соответственно внутренняя стоимость пут-опциона — это величина, на которую текущая рыночная цена ниже страйковой.) Фактически внутренняя стоимость — это та

часть премии, которую можно реализовать в случае исполнения опциона по текущей рыночной цене.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя

Мы самоидентифицировали себя со своими телом и разумом, своим аватаром. Но мы есть нечто большее, чем привыкли считать. Это наш Дух, который всегда находится рядом с нами – позади нас и над нами.Сейчас, в Новом времени, открылась доступная для среднего, «непродвинутого» человека техника контакта со своим Духом и входа в то, что мы называем «состояние Духа». То есть стало известно, как это конкретно осуществить.Соединяясь со своим первоисточником, вы обретаете СИЛУ ДУХА, со всеми сопутствующими атрибутами:• способность управлять собой и своей реальностью;• действовать эффективно в сложных ситуациях;• исцелять себя от физических и психических недугов;• избавляться от деструктивных программ и комплексов;• программировать себя на обновление, регенерацию, эволюцию;• находить Свою миссию, Свою реализацию в этой жизни;• и еще многое другое.

Вадим Зеланд

Карьера, кадры / Эзотерика, эзотерическая литература
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес