Читаем Биржевые миллионы, кто и как заработал их на российском фондовом рынке. полностью

– Лишь бы он вовремя остановился. Я помню 2008 год, разгар кризиса, я сижу в офисе своего брокера, жду вывода денег. Я не торговал в кризис. Рядом со мной мужчина с хмурым лицом. Говорит, мол, опять довношу деньги, чтобы не попасть на «маржин кол» – принудительное закрытие позиций. Человеку во всем близок феномен веры. Скажем, он верит, что рынок не может так глубоко упасть, как это случилось в 2008 году, и продолжает поддерживать свои убыточные позиции на искусственном дыхании, все-таки довнося деньги на минусовой счет.

– Да, такое происходит с людьми. Поэтому нужно всегда придерживаться не веры, а своих правил. Правила на первом месте, и главное: фиксируй прибыль и фиксируй убыток.

– Думаю, на учебных курсах следует предлагать людям начинать торговать параллельно и «руками», и каким-то самым простым роботом, который будет открывать сделку, скажем, на пробой первой растущей свечи. И пусть смотрят, кто кого обыграет.

– Да, можно попробовать. И обязательно добавить ограничение по собственным убыткам и убыткам алгоритма. Сразу сформировать понимание, на каком уровне нужно останавливать убытки.

– По Вашему собственному опыту, Владислав, какой риск готов нести обычный частный инвестор?

– Как правило, мы рекомендуем 20%. Это уже финиш, после такого уровня человеку нужно брать длительную паузу. Анализировать ошибки, а потом уже возвращаться к торгам. И у нас есть специальный план, для людей, которые приходят, ничего не зная о планировании. Мы предлагаем строгий план, в котором прописано, что нужно делать, каковы допустимые убытки и какая должна быть ожидаемая прибыль.

– Затронем личную историю. Вашей специализацией в торговле почти сразу стал арбитраж. Не скучно это было для молодого человека – сидеть и целый день выполнять однотипные сделки? Изо дня в день, из недели в неделю…

– … Из месяца в месяц, из года в год. Абсолютно не скучно, потому что это только кажущаяся рутина. Рынок ведь очень не прост, и чтобы преуспеть, ты должен предвосхитить его изменения, успевать ими воспользоваться. Более того, время проходит в постоянной борьбе и с самим собой.

– Не хотелось перейти на направленную торговлю? Наверняка Вы ее пробовали, насколько успешно?

– Пробовали, но очень недолго. Слишком много было примеров того, как клиенты теряли деньги на такой торговле, например, открывали короткие позиции по акциям Сбербанка, которые постоянно росли. Требовался совсем другой подход, и мы нашли его в арбитражных сделках.

– Думаю, что и десять лет назад и сейчас люди теряют деньги примерно при схожих обстоятельствах: они приходят на рынок, немного посмотрят на него, и им начинает казаться, что они что-то понимают. И первое, что они делают, это открывают короткие позиции по сильной акции, такой как Сбербанк.

– Да, они полагали лет шесть – семь назад, что одиннадцать тысяч за акцию, это уже слишком много. Вот, мол, мы сейчас откроем короткую позицию, и Сбербанк начнет падать прямо завтра с утра и обогатит нас. А он продолжал расти. Вместе с тем, были и успешные люди, но они почему-то терялись из поля зрения. Одно из объяснений такое: рынок устойчиво рос, и можно было покупать в любом месте. Главное затем было – не дергаться. То есть человек, сделав покупку, больше не интересовался судьбой своих акций, и в тех условиях это было наилучшим подходом. Можно было прийти спустя год – два и обнаружить, что твоя сделка замечательно преуспела. Однако такой подход не является трейдингом. Это классическое инвестирование по принципу «купи и держи». Сейчас такое на рынке уже не проходит, все стало значительно сложнее. Поэтому лучше начинающему трейдеру вручать уже готовую стратегию и учить его неукоснительно ее соблюдать. Вот главное, чему он должен научиться на рынке, прежде чем добавлять в торговлю что-то свое. Однако же психологический фактор и здесь включается неумолимо: человеку через некоторое время кажется, что он мог бы что-то сделать лучше, чем требует стратегия. Чем-то ее улучшить, какие-то требования опустить. И это очень быстро наказывается убытками. Ведь все, что требуется от начинающего, это держать свои неминуемые просадки на приемлемом уровне. И брать все сделки по стратегии. Потому что только так трейдер может обеспечить себе завтрашний день. То есть капитал для дальнейшей торговли. Вместе с тем, могу поделиться вот каким парадоксальным наблюдением из своего опыта и из опыта друзей: самые большие убытки предшествуют самым большим прибылям. Главное, более или менее спокойно пережить эти большие убытки. Хотя эти моменты провоцируют выбросы адреналина.

– Очень интересное наблюдение. Адреналиновые состояния – злость, раздраженность высвобождают особый энзим, который способен временно понижать IQ, то есть умственные способности. Поэтому критически важно научиться преодолевать такие состояния.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом
1C: Предприятие, версия 8.0. Зарплата, управление персоналом

«1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» – это программа массового назначения, созданная на технологической платформе нового поколения «1С:Предприятие 8.0».Типовая конфигурация «Зарплата и Управление Персоналом» предлагается в качестве инструмента для реализации кадровой политики предприятия, а также автоматизации различных служб предприятия, начиная от службы управления персоналом и линейных руководителей до работников бухгалтерии, занимающихся расчетом зарплаты.Из данной книги Вы узнаете, как с помощью программы «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8.0» планировать потребность в персонале и обеспечивать бизнес кадрами, научитесь эффективно планировать занятость персонала, вести учет и анализ кадрового состава, грамотно организовывать кадровое делопроизводство, а также освоите расчет заработной платы персонала и исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда.Итак, если Вам предстоит вести управленческий учет персонала, кадровый учет или рассчитывать заработную плату персонала – эта книга для Вас!Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Елена Ивановна Томиловская , Эльвира Викторовна Бойко

Финансы