Поэтому всё дальнейшее наше лечение уже свелось только к неврологии. К одному году сын так и не сел, не переворачивался, не ходил и тем более не говорил. Даже этапа агуканья у нас не было. Лишь на одно из лекарств, которое называлось «Когитум», он вдруг отреагировал: начинал ни с того ни с сего задорно смеяться или вдруг иногда проговаривать: «Каля-каля-каля». Нам так нравились эти его «каля», такой голосок весёлый, звонкий. Других слов мы от него и не слышали, лишь звук громкий, гудящий, как на трубе, во время судорог. И изредка неожиданный смех, который грел нам душу своей теплотой.
К двум годам, несмотря на все наши многочисленные курсы лечения и огромное по меркам нашего дохода количество денег, которые мы потратили на поездки и врачей, чуда так и не произошло. Мы решили сменить лечебное учреждение. Слепые дети развиваются всегда с запозданием, но у нас не менялось ничего, а это уже не задержка психоэмоционального развития, как писали в диагнозе, это уже его остановка. И всё равно мы не сдавались. Поэтому поехали на госпитализацию в детскую психоневрологическую больницу на станции метро «Проспект Вернадского». Там очень пожилая женщина профессор Семёнова вынесла вердикт:
– Начинаем интенсивное лечение с уколами и процедурами. Но если к трем годам ничего не изменится, тогда это всё. Ребенок так и останется жить растением. Живут такие дети, как правило, не так долго. Чаще всего до периода полового созревания, лет до 12-ти, потому что нагрузку изменений в организме в период полового созревания их организм перенести не может.
Рассказывая про всё это мужу, не знаю почему, словно сами собой у меня вылетели такие слова:
– Наш Леня долгожитель, он будет жить не меньше 14 лет.
Сказала и забыла, в ежедневной суете всех происходящих кубарем событий. А событий было вокруг нас огромное количество.
Поиски дохода. Начало карьеры предпринимателей
Переживая все наши больничные приключения и эти бесконечные путешествия, мы понимали, что никакой зарплаты обычного сотрудника на это не хватит. Да и терпеть на работе персонал, который вечно на больничном, тоже никто не будет. А помогать и спонсировать все поездки для нас было некому. Мы оба из обычных рабочих семей, каких-либо сверхдоходов ни у родителей, ни у нас отродясь не было. А деньги требовались немалые. С каждой поездкой всё больше и больше.
Нам, конечно, старалась помогать мама Валя, но как это может делать человек с зарплатой 7000 рублей? То закрутки принесёт свои, то со случайного приработка квартплату нам оплатит, на поездки и лечение денег брать было неоткуда. И как бы мы ни пытались сводить концы с концами, дальше это продолжаться не могло. Нас сама жизнь вынуждала думать о том, чтобы начать собственный бизнес. Любой – какой только можно, лишь бы иметь возможность работать по собственному графику, а не с 8 до 18, и чтобы начать, наконец, зарабатывать столько, сколько нам было необходимо в связи с нашими проблемами.
В то время, когда я ещё работала по найму, у меня были коллеги, которые тоже мечтали о собственном бизнесе, но не имели возможности его вести, так как работали на предприятии связи, а бизнес был в похожей сфере, и они просто-напросто не могли им официально заниматься. Из-за страха потерять работу. С такого предприятия могли за это и уволить. Однажды мы встретились, разговорились и поняли, что интересы имеем схожие. Мы хотим заниматься бизнесом, но не знаем, каким именно, а они знают, каким, но в силу профессиональной деятельности заниматься им не имеют права.
Решили сотрудничать. Суть сотрудничества была следующей: у них был товар на сумму 210 тысяч рублей, они свои доли вносят товаром, а мы должны были добавить одну треть этой суммы деньгами. И затем предполагалось, что именно мы будем заниматься самой розничной продажей пейджеров, а наши партнёры участвуют лишь как инвесторы. Тогда в нашем городе ещё не было мобильной связи из-за отсутствия технической возможности подключения. Сотовых телефонов не было ни у кого, были только большие трубки радиотелефонов у избранных, зато пейджеры – у всех и каждого. Именно поэтому с пейджеров мы и решили начать нашу бизнес-карьеру.
По нашей договорённости с партнёрами предполагалось, что мой муж оформляет на себя ИП. Затем мы все вместе ищем помещение, с нашей доли его арендуем и плюс отдаём им деньги за свою часть товара. Потом мы с мужем работаем, а прибыль делим на три части: одна часть наша, и ещё по одной части каждому из двух наших новых партнеров. С их стороны предполагалась помощь бухгалтера. Потому что у одного из партнёров жена работала где-то бухгалтером. Соответственно решили, что отчётность будет сдавать она. Но этот бизнес был слишком мелкий и отчётность упрощённее некуда, поэтому сдавать её раз в квартал не занимало у неё практически никакого времени. В отличие от ежедневной рабочей рутины, в которую погрузились мы.